延安市林业规划监测中心
发布时间：
2024-04-17 15:36
| 单位名称 | 延安市林业规划监测中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 拟定林草资源调查监测技术方案和操作细则；制定市级林业工程管理技术标准，营造林工程咨询与论证。规划、调查编制林草产业发展、林草工程项目；林草资源一、二、三类调查监测；建设维护管理林草资源数据库，提供咨询服务；林草工程项目的技术保障；林草资源调查、监测、规划成果的技术审核评审。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区柳林镇虎头园小区15号楼B座 | |
| 法定代表人 | 任和平 | |
| 开办资金 | 2200万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26.6万元 | 12.71万元 | |
| 网上名称 | 延安市林业规划监测中心.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我院在延安市林业局的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要开展以下几方面工作：一、年度目标任务完成情况（一）参与完成全市2022年“双重”项目核查。按照市局2022年“双重”项目工作安排，我中心抽调8名业务骨干组成3个核查组，分赴安塞区、宝塔区及延安市风景林场，通过现地核验、技术指导、下发整改通知书等措施，紧密跟进三个区域封山育林、退化林修复和人工造林工程项目进展情况，有效的推动了三个区域“双重工程”的进度与质量，为工程竣工验收打下了坚实基础。（二）参与完成全市2023年林草湿调查监测指导工作。按照2023年全省森林、草原、湿地调查监测工作要求，我中心充分发挥技术优势，抽调业务骨干分抓劳山国有林管理局、桥北国有林管理局、桥上国有林管理局、黄龙山国有林管理局及风景林场林草湿调查监测指导工作，全年共完成变化图斑（森林督查）678个、调查补充完善图斑177个、国土变更图斑2468个、林地地类不一致图斑14272个。（三）完成全市林地保护利用规划（2023版）数据的变更和汇总编制工作。形成延安市（2023版）林地保护利用规划数据汇总表、林地“一张图”、林地规划图、保护等级图、森林类别分布图、林业生存规划意见图。（四）完成事业单位机构改革后续工作。根据《延安市从事生产经营活动事业单位改革实施方案》，正式将市林业勘察规划设计院经营性职能剥离，调整为公益一类事业单位，更名为延安市林业规划监测中心，并完成了《延安市林业规划监测中心“八定”方案》在市编办报批、事业单位法人证书变更及全额事业单位预算编制等机构改革后续工作。（五）高质量完成信息宣传报送工作。进一步完善信息报送机制，今年中心落实了3名专兼职信息员，围绕中心工作，积极向市林业局及市局党组报送重点信息，大力宣传了我单位林业调查监测、林业重点项目、重点党建工作的进程和成效，分享支部党建工作经验和方法，及时反映单位的工作动态及任务完成情况，全年向市林业局及市局党组报送宣传信息46条，录用发表31条，超额完成了年度信息报送任务。（六）多措并举开展业务提升培训工作。一是参加外部培训，积极参加中国林业工程建设协会与国家林业和草原局管理干部学院共同举办的林业高中级专业技能培训、陕西省林业局举办的林草生态综合监测评价及森林督查技术培训，全年参训4次，累计培训人次16人次；二是组织内部培训，由中心高级工程师担任培训讲师，以新修订的《造林技术规程》《退化林修复技术规程（试行）》等为重点进行授课解读，全年组织培训3次，累计培训30余人次；三是开展交流培训，先后联合桥北国有林管理局岔口林场、任家台林场，市森防站、林业工作站开展业务交流培训，通过现地实践和技能竞赛等方式提升巩固业务能力。（七）加强财务管理工作。按照单位年度工作安排，我单位根据《会计法》、《行政事业单位会计制度》、《会计内部控制规范》等财务制度，对我单位2023年的财务工作进行了检查，通过开展单位财务检查，促进单位财务管理工作，夯实了会计基础工作，完善了内部会计控制制度，规范了财务会计行为，提高了工作质量。二、存在的主要问题2023年是单位机构改革后的第一年，面对新形势新任务新挑战，中心紧扣全市林业工作安排部署，聚焦服务林草规划监测主责主业，较好完成了年度各项工作任务，但在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到发展过程中还是面临不少困难和挑战：一是单位机构改革后党员和专业技术人员所占比例均有所下降，对于党建与业务工作开展造成一定影响；二是队伍建设还需加强，干部职工专业化水平还不够强，拼劲、闯劲、干劲还需要进一步提升；三是“八定”方案中所规定的职能职责还未全部对接开展；四是党建引领的特色、亮点不够突出，党建引领成效不够明显。三、下一步工作打算改革调整担使命，砥砺奋发正当时。尽管在改革过渡的过程中我们遇到了一些困难和挑战，但我们有决心、有信心克服并战胜这些困难。下一步，我们将按照上级安排部署和年度工作计划，重点从四个方面持续发力，在新起点上推动各项工作再上新台阶。一是在思想政治引领上持续发力。坚定不移把政治学习放在首位，持续深入抓好党的二十大精神的学习贯彻，通过三会一课、主题党日、交流研讨等形式，引导干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是在业务能力提升上持续发力。坚持把强化业务培训作为推动中心高质量发展的重要抓手，通过对标找差，归类梳理党务、业务工作方面的短板弱项，坚持“外出学、内部练、请来讲”相结合，全方位、多层次提升干部职工业务能力，着力打造一支高素质专业化林业规划监测干部队伍。三是在重点工作推动上持续发力。聚焦主责主业，坚持以问题为导向，以目标为重点，全面压实责任，凝聚工作合力，在林业规划监测、“双争双创”“模范机关创建”“三个年”工作上持续发力，确保各项工作任务高质量完成。四是在党风廉政建设上持续发力。紧扣全面从严治党主线，加强党员干部作风建设，持续推动党风廉政建设各项工作深入开展，加强新时代廉洁文化建设，从严管理监督、鼓励担当作为，营造风清气正的干事环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |