汉滨区大竹园镇茶栈小学
发布时间：
2024-04-17 15:29
| 单位名称 | 汉滨区大竹园镇茶栈小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 汉滨区大竹园镇茶栈村 | |
| 法定代表人 | 陈永伟 | |
| 开办资金 | 247.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 249.59万元 | 208.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在汉滨区教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）积极组织政治业务学习，开展师德师风教育，提升教师素养。（二）进一步完善学校教学管理体制。深入推进教育改革，建立科学高效的教学管理模式。注重教学过程的监督评估，鼓励教师进行教学研究和创新实践，提升教学水平。（三）校园文化建设方面注重学生全面发展和个性培养。学生积极参加社团文体活动，培养他们的综合素质和创新精神。（四）高度重视校园安全管理工作。坚持以“生命至上，确保师生健康安全”为工作目标，落实“预防为主，齐抓共管”工作机制。以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设、交通安全示范教育、留守儿童管护和心理健康教育、安全预警信息管理四项工作为重点，筑牢校园安全防线。（五）加强师德师风建设。以学习榜样带动师德素养提升。开展师德考核评价，实行师德师风考核“一票否决”。（六）加强后勤保障工作和校园基础建设，进一步改善教师工作条件和学生学习环境，提供更加便捷的服务。二、取得的主要社会效益和经济效益。学校牢固树立教育质量的核心地位，2023年我校六年级毕业班成绩位居全镇前列。2023年度我校1位教师被授予“区级教学能手”称号，在教育体育局、教研室开展的教育教研活动中先后有3人获得二等奖。在2023年度区级优质课赛教中，我校有2名教师获得二等奖。2023年汉滨区校园足球联赛中，我校足球队获得镇级第二名的好成绩。我校留守儿童和心理健康教育工作在上级部门工作检查中受到好评。学校高度重视宣传工作，2023年度在区级以上媒体发表宣传稿件20余篇。学校开展的各项活动中还有许多教师和学生获得校级荣誉表彰。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.部分学科缺乏骨干教师，教师对于教育教学改革的接受程度不同，需要进一步加强培训和引导，增强他们的教学理念更新和创新意识。2.学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促；教师的教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。学校在德育、智育、美育工作上还需要再下功夫。3.学校的经费不足，在开展工作的过程中所需要的一定的开支，也大大制约了学校办学条件的提升和内涵发展。4.校园文化建设要进一步思考和提升，在挖掘学校文化底蕴的同时，结合当前教育发展的实际，凝练校园文化主题，营造良好育人环境。（二）改进措施：1.对于缺乏部分学科骨干教师，由其他学科教师兼任，学校做好对教师的培训和指导。2.健全德育工作考核制度，将德育工作全面纳入学校及教师个人的考核量化，进一步调动全体教职员工德育工作的积极性、主动性和创造性，扎扎实实落实好德育工作。3.学校争取各方面资金，改善和提高学校育人环境。4.积极创造条件，进行学校校园文化建设，创建适合学校发展的具有本校特色的校园文化氛围。四、下一步工作思路。1.牢固树立质量第一意识。强化教学常规管理的落实力度，确保教育教学质量稳中有升。2.持续做好校园安全稳定工作。落实“预防为主，齐抓共管”工作机制，进一步健全管理制度，夯实安全责任，筑牢校园安全防线，确保质量和安全“双提升”。3.进一步加强教师队伍建设。提升师德师风教育的实效性，建设一支结构合理、素质优良、适应现代教育发展要求的教师队伍，为学校发展提供人力资源保障。4.进一步加强与家长的沟通和合作，形成家校共育机制。积极开展家校合作，指导家长开展良好的家庭教育，共同促进学生成长。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |