石泉县招商服务中心
发布时间：
2024-04-17 14:59
| 单位名称 | 石泉县招商服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 直接承担县委、县政府安排的招商引资任务；负责重大招商项目的洽谈，促进项目的签约和履约工作；负责全县招商引资项目和信息的管理、汇总统计；牵头组织参与省内外大型招商引资活动。 | |
| 住所 | 古堰经开区创新中心 | |
| 法定代表人 | 侯小山 | |
| 开办资金 | 21.03万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14.1万元 | 11.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。于2023年2月变更了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在县政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）突出重点大力开展外出招商活动。县委、县政府领导践行“四个亲自”，创新成立各县级领导任队长、副队长，产业链专班办公室及相关镇、部门为成员的招商引资小分队，聚焦六大产业开展外出招商，点对点精准对接项目，深入洽谈力促合作。截至11月底，全县赴湖北、江西、河南、四川、福建、深圳、上海、广州、浙江、西安、新疆等30多个城市开展外出招商活动148批次，拜访企业超过160余家；参加第十届陕南绿色循环经济合作活动、平安顺利·幸福安康陕西省安康市名优特色产品走进浙江(宁波)暨重点产业链项目推介会等省市及各级社会组织的举办的重要活动10次，自主举办了2023年“归雁经济”助力高质量发展大会、石泉「汉江宿集」2023海南国际文创周发布会、丝路之源•幸福安康”第五届鎏金铜蚕与开放发展大会等重点招商引资专题推介活动8次，签约项目18个，总投资18.7亿元，收集项目线索70余条，全县接洽企业来石考察454批次，为进一步开展招商引资洽谈工作奠定基础。（二）主动对接洽谈力促项目签约落地。明确专人，对通过招商引资项目审查委员会的项目，加强跟踪服务，尽快签订招商引资协议；对重点跟进的石泉·桃源溪谷项目、壹心·观澜涧温泉度假民宿、池河佳朗中药材生物科技产业园、石泉富硒食品供应链建设等项目，做好研判分析、加大洽谈力度，推动在谈优质项目尽快签约。对已签约的富硒魔芋功能食品生产线、智能中央厨房设备制造、600吨包覆纱1600万双丝袜裤项目、安康市佰思佰毛绒玩具等项目，跟踪服务项目牵建单位协调各相关部门完善前期手续、加快要素保障，促进项目早日落地。对已开工建设的年产万吨果蔬罐头项目、喜河街区总体商业运营项目、馥郁香年产1亿袋预制菜调味包项目、日产300万个富硒食品包装袋生产线等项目，落实责任单位持续推进建设进度，积极协调处理项目在前期和建设过程中遇到的难点堵点问题，力促项目建成投产，提高项目转化率。（三）推进遗留问题解决打造诚信政府。对全县招商引资项目政策享受情况进行了梳理，建立了台账，逐步推进政策兑现；成立了主要领导任组长的招商引资遗留问题化解工作专班，对我县历年来招商引进项目遗留问题再次进行梳理核查，按照“一企一策”“一事一议”“先易后难”的原则，逐项研究制定招商引资项目遗留问题解决具体方案向政府汇报，建立了工作进度台账，根据政府指示积极协调推进问题解决。截止11月底，为企业提供政策咨询170余次，全程领办、帮办、代办相关审批手续20件，兑现深圳市亿达诚电子有限公司、陕西羊羊羊食品科技有限公司项目奖补资金共计250万元；对奥邦科技、石泉大酒店、水栖康养小镇、康达电子产业园等15家公司遗留问题提出详细的解决方案并推进解决。二、取得的主要社会效益和经济效益。2023年，市政府下达我县招商引资目标任务为引进内资130亿元，使用外资280万美元，新引进1亿元以上且当年纳入统计投资额达到合同金额10%的项目3个，5亿元项目5个，10亿元项目2个。截止11月底，招商引资项目67个，其中新建项目45个，续建项目22个，新建续建项目合计总投资183.2亿元，内资到位资金137.88亿元，完成市考指标106.06%；新引进1亿元以上且当年纳入统计投资额达到合同金额10%的项目3个，5亿元项目4个，10亿元项目2个;对接泰国大阳食品贸易有限公司在我县投资黄花菜产品深加工项目，目前泰方企业正在办理汇款手续，预计12月底前完成使用外资50万美元。存在的问题及整改措施。存在的问题。一是全员招商意识不强。全县上下依然未形成招商引资对推动地方经济发展重要性的共识，各镇各部门对招商工作重视程度不均衡、招商人员配备不足、专业素质不高，单位、部门行业间协作不够，配合不力，服务不到位等问题依然存在，招商引资氛围不浓、投资环境不够优化。二是要素保障不到位。一方面园区在道路、电力、供水、排污等基础设施配套方面较为缓慢，现代物流、商贸中心、检验检测、污染物集中收集处理等公用设施平台依然欠缺，无法满足大部分意向企业“拎包入住”的需求。加之当前招商引资项目优惠政策的确定主要通过“一事一议”、县招商引资审查委员会审定后实施，但因县本级财政困难导致向企业做出优惠政策承诺难、项目落地政策兑现难等问题，直接影响政府诚信度和营商环境。三是利用外资短板明显。目前外商投资集中在制造业领域，境外企业已开始向欠发达国家如越南、非洲等国家转移，来国内投资的企业大多集中于一线大城市及东南沿海较发达地区，我县相较发达地区经济发展落后、项目规模小、产业层次低、技术人才短缺，加上策划水平不高、缺乏有针对性的外资招引政策，相较于其他地区难以形成竞争力，引进外资依然是我县招商最大的难点和短板。（二）整改措施。1.强化要素保障。建议抓住我县国土空间规划修编的契机，科学修编调整城市、开发区土地利用规划，合理谋划项目布局，为长远发展留足空间；加快标准化厂房建设进度，提供项目建设水、电、气、讯、暖、物业和用房装修、绿化亮化、设备安装等全过程服务，保障企业建设各环节有序衔接、压茬作业。同时要深入开展“腾笼换鸟”工作，研究加快低效利用国有建设用地的二次开发的政策措施，引导投资强度低、经济效益差的企业开展资产重组和产业合作。对一些闲置多年的土地要严格按照项目入园协议要求，采取切实有力的措施予以收回，确保新的招商项目有地可落。2.突破外资短板。一是对风能、温泉、林业碳汇等不可再生资源优先考虑具有外资投资能力的企业，以缓解我县利用外资的短板。二是充分利用石泉现有资源，重点瞄准长三角、珠三角已落地的外资企业，加强跟踪衔接，积极承接项目转移，有针对性的开展外资引进。三是针对县域链主企业，开展上门服务，了解融资需求，积极开展内保外贷业务，利用境外借款实现利用外资的突破。3.优化招引政策。要针对性、分产业研究制订新的招商引资优惠政策，定期推出高含金量“政策包”，要注重把握政策的时效度，对重大项目继续实行“一事一议”，把好政策关口，一旦承诺严格兑现；要树立重商亲商意识，加大招商引资服务工作力度，有计划、经常性地组织开展帮扶企业活动，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境、公正的法制环境、稳定的政策环境和高效的服务环境。四、下一步工作思路。2024年，我中心将准确把握国内外招商引资发展新态势，紧盯六大主导产业，拓展招商思路，积极开展建链、补链、强链工作，实现集群式发展，着力构建更具竞争力的产业格局，预计全年实现引进内资到位资金140亿元，实际利用外资280万美元。（一）围绕产业布局，强化策划储备。加强调查研究，全面把握我县投资环境、资源优势，综合考虑项目招商的可能性和落地的可行性，围绕六大产业布局，突出首位产业和主导产业，结合中省投资导向，深度挖掘策划包装储备一批符合我县发展实际的招商项目，充实项目储备库，为经济发展注入强劲动能。（二）健全工作机制，提升招商质效。一是建立长效机制，落实年计划、月调度、季通报，清单制管理工作方法，明确重点工作、开展任务督查督办，凝聚工作合力，推进工作落实。二是强化考核激励。聚焦六大产业链，突出预制菜首位产业和生态旅游主导产业，分区域、分领域创新制定招商引资政策，同时坚持鼓励激励与考核约束并重，研究制定切实可行的奖励激励政策和招商引资考核办法，切实调动各方积极性和主动性，实现招商引资工作新突破。（三）强化要素保障，提升园区承载。摸清资源底数，动态更新招商引资一单三库，为全县精准招商、定向招商、加快推进项目建设提供重要依据；加大园区标准化厂房、道路、综合服务中心、停车场、污水处理、公共实训基地等项目建设进度；同时牢固树立“以亩产论英雄”的理念，加大闲置厂房、低效资产的盘活力度和不符合高质量发展要求的企业“腾笼换鸟”力度，建立入园企业考核制度和退出机制，加强园区承载能力，确保新的招商项目有地可落。（四）抓好队伍建设，提升招商水平。配合组织部门在全县范围内有计划地选派年轻干部到招商一线实践锻炼，充实招商干部队伍；落实招商引资人员定期培训机制，通过邀请专家学者来石开展专题业务培训、参加上级主管部门举办的各类学习培训、轮流开展外出招商实践等方式逐步提升招商队伍整体素质能力，从而提升全县招商工作质量和水平。（五）强化跟踪服务，优化营商环境。始终把营商环境作为“生命线工程”，做好招商项目全方位跟进、全周期服务和全要素保障。一是坚持项目分类管理跟踪机制，认真落实帮办代办工作机制，着力构建简洁、高效、规范的招商引资项目服务平台。二是切实发挥招商引资遗留问题化解工作专班作用，逐一摸排招商引资项目在建设过程中的难点、堵点问题，主动作为，靠前服务，推进政府承诺依法依规高效兑现。五、其他需要报告的情况。资产损益的原因：本年度固定资产净值减少，年末结转资金减少。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |