韩城市党家村景区管理处
发布时间：
2024-04-17 10:26
| 单位名称 | 韩城市党家村景区管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：党家村景区旅游服务的管理工作。业务范围：党家村景区内文物保护工作。 | |
| 住所 | 韩城市西庄镇党家村 | |
| 法定代表人 | 解华鹏 | |
| 开办资金 | 214.26万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 韩城市景区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13013.04万元 | 12503.89万元 | |
| 网上名称 | 韩城市党家村景区管理处.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年以来，我单位在韩城市景区管理委员会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下四个方面的工作：具体业务开展情况一是明晰安全职能职责，全面提高安全责任意识。分别与党家村村委、景区各科室签订了安全管理责任书，明确各自安全管理职责，协同维护景区安全管理工作。将安全管理教育工作抓在日常，坚持每周必讲安全，每月学习安全管理知识、每季度开展安全工作研判总结，做到安全管理常讲常新，切实提高安全管理责任意识;落实网格化管理机制，将安全管理工作走深走实。结合实际，科学制定三级网格管理机制，明确点、线、面文物保护管理责任，做到景区内文物保护安全管理全覆盖。实施网格化管理制度上墙，明晰各自管理责任，精细化安全工作管理模式;强化安全管理措施，助推安全工作水平再上台阶。（一）实行全年领导带班制，由带班领导周期性负责景区安全管理工作，统一调配资源加强对安全工作的管理，切实提高全员管安全的责任，做到人人都是安全员。（二）扎实做好安全隐患问题检查排查工作。坚持“日检查”、“周排查”、“月巡查”制度，做好每个阶段的安全检查排查工作，并同步跟进各类安全检查台账。（三）加快各级问题排查整改，本年度，邀请省安委会、景区管委会、市消防大队、市文旅局等部门对景区进行全面检查30余次，高效完成问题整改20余处，尽最大努力消除各类安全隐患;加强加大专业人员队伍的建设，切实提升队伍素质和业务水平。组织全员参与开展消防应急演练4次，消防系统操作培训一次，不定期模拟实战演练2次，省级消防安全培训1人次并取得消防安全操作证书，基础培训与实战演练相结合，提高景区应对突发事件的处置能力，为景区安全工作打下坚实基础。二是以预防和保护古建文物群为出发点，积极包装争取项目支持，为文物保护基础设施建设奠定有力基础。今年，稳步推进上寨塬边坡抢险加固三期项目、党家村古建筑群安防项目、党家村古建筑群消防提升工程、党家村古建筑民居四合院维修项目、党家村古建筑群上寨寨墙及附属设施维修项目的前期准备工作。上寨塬边坡抢险加固三期项目已按照项目程序，完成了核准稿方案报备以及向市财政局上报了项目采购计划书，待按照相关程序要求进行项目招投标；党家村古建筑群安防项目、党家村古建筑群消防提升工程已完成文物专项资金的申请，待及时跟进，尽快获取资金审批；党家村古建筑民居四合院维修项目、党家村古建筑群上寨寨墙及附属设施维修项目已完成项目前期立项工作。正联系对接相关资质单位编制项目方案，尽快完成项目评审。同时，面对历史遗留问题，直面矛盾，主动作为，积极对接清欠办、财局、机关相关科室，有效化解历史遗留债务项目14个，清欠资金300余万元，尽最大努力完成了部分项目的闭环。三是挖掘景区文化资源，扩充文化内涵，丰富商业业态,优化景区旅游环境。（一）全新编制了《2023年研学活动方案》，修订完善了《研学旅行应急预案》，《研学安全责任书》。坚持深化长效，广泛收集校级研学工作综述及学生各自感想，进行专题交流互鉴推广，形成独特稳固高效的学校研学旅行文化。（二）节假日依托党家村厚重的文化资源，景区积极筹备特色活动，以“小活动、大宣传”和活动前期宣传、后续宣传相结合的办法，增加景区的趣味性和知名度。（三）把环境与管理工作落到实处，全面优化旅游发展环境。制定常态化工作细则，对景区绿化进行精心养护。对卫生标准进行再提升，全面实行精细化卫生管理，将服务品质提升到新的台阶。四是规范机制、细化管理，确保市场化运营卓有成效。创建助推、精细管理，景区运营管理和服务品质再上新层级。扎实开展业务培训，优化服务。全方位多层次的开展各类培训和教育活动，全年共开展培训12次，进一步提升了景区职工的标准化服务意识，使服务职责更加明确，工作流程更加清晰，服务水平显著提升。加强精细化管理新模式。按照“日常管理细、职责任务实”的工作思路，明确工作标准，明细工作职责，夯实工作责任，严格实行“一完善（台账）、两手抓（抓管理、抓服务）、三明确（时限、责任人、整改要求）”的工作责任制，以每月不定时对景区的环境、卫生、服务、仪容仪表、安全等进行全面检查，使综合管理工作有“新格局”。规范接待程序，积极处理投诉。不断完善游客投诉制度，始终把“服务第一、游客至上”作为工作出发点和着力点。取得的社会、经济效益1.社会效益：一是提升旅游文化档次，盘活旅游商业。通过策划节庆活动，深度开拓客源市场，常态化开展“韩城婚俗”“韩城锣鼓”“韩城小曲”“民俗大舞台”“韩城花馍”“旗袍秀”“家训拓片”等一系列丰富精彩的非遗文化体验项目，受到游客的高度评价。二是加强对外合作与宣传。全年完成景区微信公众号共推送报道300篇，阅读累计总量达到5100次，微信平台粉丝增至4450人，粉丝人数同比上涨10.3%。2.经济效益：2023年，党家村景区共接待游客9.83万人次，实现收入186.84万元。存在的问题及整改措施存在问题：财政资金不足，没有足够的价格调节基金储备。整改措施：争取基金领导小组的支持，加大与财政部门的协调沟通，每年争取一定数额的价格调节基金储备，主要用于平价商店建设、平抑景区农家乐物价,以及重要商品储备等。下一步工作打算1.严守文物安全底线，全面落实文物安全保护责任制，保障景区文物及人民群众生命财产安全；2.积极主动对接，稳妥推进文保项目施工建设，打牢文保基础设施安全基础；3.加大人员专业素质培训，全面提升景区对外服务质量和水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |