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大荔县高明中心卫生院(大荔县高明妇幼保健计划生育服务站、大荔县高明健康教育中心)
大荔县高明中心卫生院(大荔县高明妇幼保健计划生育服务站、大荔县高明健康教育中心)
发布时间:
2024-04-16 17:19
单位名称
大荔县高明中心卫生院(大荔县高明妇幼保健计划生育服务站、大荔县高明健康教育中心)
宗旨和业务范围
为人民身体健康提供基本医疗保健服务。预防保健、卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫
住所
大荔县两宜镇西高明村
法定代表人
张建平
开办资金
186万元
经济来源
财政补助
举办单位
大荔县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
110万元
70万元
网上名称
大荔县高明中心卫院.公益
从业人数 21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2023年度,我单位在大荔县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况:今年截止12月,我院门急诊总人次9055人,门诊8646人次,住院患者409人次,业务总收入141万元,门诊收入69万元,住院收入72万元。2022年我辖区基本公共卫生服务项目建档共为全乡12个村21601人建立了纸质健康档案,居民健康档案建档率为100%,查缺补漏工作正在进行。在镇村两级的全力配合下,共完成家庭签约服务2045人。全辖区共管理慢性病病人3184人,其中高血压病人2538人,Ⅱ型糖尿病病人486人,重性精神病人160人,慢性病管理率达100%。65岁以上老年人2760人,0--6周岁儿童数838人,0--36月令儿童220人,新生儿45人,儿童系统管理率100%,孕产妇67人,孕产妇系统管理率100%,高危孕产妇管理率100%;1-12月份七苗接种率100%,召开乡村医生例会12次,开展卫生法律法规及预防接种相关知识培训4次,乡村医生业务理论知识测试4次。1-12月份卫生院开展健康教育知识讲座12期,健康教育咨询活动6期,累计发放健康教育宣传材料18000余份,累计接受咨询1万余人次。二、取得的社会效益情况:争创一流规范管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病人及社会的监督。在卫生健康局的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。争做一流医务人员社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素质是科室发展的`重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶,积极报名参加各种培训,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。三、存在的问题及整改措施:1.存在问题1、病历书写质量不优。严格落实医疗文书书写规范,加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。继续认真学习业务知识,提高业务能力,为更好的服务病人,服务社会,提高服务水平,提供医疗工作质量,奠定个人理论素质修养。2、医疗机构对医护人员法律法规知识培训力度和次数不够,医护人员法制意识需要提高。3、院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,职责意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。4、人才结构不甚合理,人才梯队尚未构成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。整改措施1、我们定期征求病人及群众意见,针对性提出整改,提高服务质量。定期组织职工对管理制度和医疗质量进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。2、组织临床医生及护理人员,积极培训及个人学习相结合,规范病历书写,定期检查学习笔记。3、继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。4、在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。四、下一步工作打算:1、一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,针对性提出整改,提高服务质量。2、组织临床医生及护理人员,积极培训及个人学习相结合,规范病历书写,定期检查学习笔记。3、继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。4、在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展“以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。
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无
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