大荔县项目建设服务中心
发布时间：
2024-04-16 17:08
| 单位名称 | 大荔县项目建设服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 对全县重点项目建设进行服务工作。组织对重点项目建设进行监测、分析、评价、督导和推进；负责全县公共资源交易活动的服务工作。 | |
| 住所 | 大荔县府门前12号 | |
| 法定代表人 | 张彦斌 | |
| 开办资金 | 39万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.01万元 | 0.2万元 | |
| 网上名称 | 大荔县项目建设服务中心.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在发展和改革局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况1.主要指标完成情况一是高标准完成市级重点项目建设任务。2023年,共列入市级重点建设项目45个，总投资143.22亿元，年度投资79.83亿元。1-12月份完成投资80.9亿元，占年度计划投资101.3%。二是高质量完成市县两级项目策划任务。2023年，全县共完成策划项目605个，估算总投资1033亿元，上报市级重大策划项目80个，总投资254亿元。以“十四五”规划中期评估为契机，谋划上报省市级“十四五”规划重大项目55个，总投资633.8亿元。2.项目建设亮点工作一是完善高质量项目推进措施。制定印发《大荔县高质量项目建设推进专项工作实施方案》，坚持重点项目县级领导包联、部门包抓、专班推进制度，实行“周调度、月督查、季比拼、年考核”推进措施和项目全生命周期管理机制，县委常委碰头会、县政府专班协调会一周一部署、一调度，县纪委监委常态化开展项目建设领域监督检查，形成了“部署、协调、调度、督办”闭环管理模式。二是落实“四个一批”工作机制。建立项目谋划、储备、开工、投产“四个清单”，对高质量项目实行常态化谋划、模块化包装、动态化调整；组织项目集中开工活动10次，开工46个项目，总投资61.9亿元；年产8000吨益生菌产品、牧原十一分场生猪养殖等一批重点项目建成投产,形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环。三是强化高质量项目考核评价实效。创新开展高质量项目擂台比拼活动，制定高质量项目推进专项工作擂台比赛的实施方案，从项目建设和项目谋划两个方面入手，对全县30个政府部门、21个驻荔单位、17个镇（办）进行擂台比赛，按季度进行排名通报，并将比拼结果直接纳入全年目标责任考核当中，通过比序时、比质量、比力度、比实效，营造“大干快上、你争我赶”的高质量项目建设浓烈氛围。二、取得的社会效益情况1.全力推进项目建设。坚持“五个一”项目推进机制，突出抓好高质量项目推进年活动，把项目建设摆在更加突出的位置，落实重点项目领导包联、周调度、月开工、季比拼等工作机制，围绕市县级重点项目建设任务和年度固定资产投资计划，倒排工期、压茬推进，推动新建和储备项目“应开尽开、能开快开”，做到前期项目抓对接、保开工，在建项目抓进度、保节点，竣工项目抓配套、保投用，确保市级重点项目全部开工建设。2.项目管理制度更加规范。用制度保障项目有效推进，建立“三本台账”、实行“四项制度”、做到“五个坚持”。分别建立审批手续台账、重点包联项目问题清单台账、项目形象进展台账；实行重点项目领导包联责任制、周通报制、月督查制、季度观摩制；坚持主管部门每两周送阅项目进展、坚持每月召开项目联络员会议现场办公、坚持每周县长例会听取重点项目汇报、坚持每月县委常务会听取重点项目汇报、坚持纪委巡查办半年专项巡查重点项目。通过不断强化督查管理，项目发展环境全面优化，项目建设步伐明显加快。三、存在的问题及整改措施1.存在问题一是缺少大项目、新项目、好项目支撑。因前期工作投入不足，各部门项目策划包装深入研究不够，加之大的经济市场环境影响，大项目少、产业类项目小，缺乏能够形成产业优势、促进转型升级的龙头型、基地型、产业链式的“大块头、重量级”重大项目。二是招商项目不够精准。全县外出招商氛围很浓，但成功对接的意向项目较少，产业链招商力度不够，对接的延链补链强链的大项目不多。招商引资保障措施存在欠缺，在项目用地、审批、基础配套和优惠政策等方面机制不健全，招引到的项目落地较慢、项目推进滞后。同时，招商队伍专业素质不强，缺乏专门的招商技能培训，工作力量薄弱。2.整改措施一是加大项目储备争取。紧扣国家重大政策、重大战略和和全县发展需求，围绕中投项目、债券项目储备及国家重大发展战略等重点方向，用好重大项目策划数据库服务平台，积极与省发改委下属咨询公司开展合作，策划储备一批符合国家政策支持方向、条件成熟的好项目。二是狠抓项目招引落地。大力实施“走出去、引进来”，重点瞄准新能源新材料、装备制造、新基建等战略性新兴产业，开展产业链招商、精准招商，大力招引一批含金量高、含绿量足、含新量多的大项目、好项目落地大荔，不断优化产业结构，提高民间投资和高技术产业投资占比，为县域经济高质量发展注入强劲动力。四、下一步工作打算2024年确定市县级重点建设项目63个，总投资156.12亿元，年度投资60.77亿元。其中，市级重点建设项目38个，总投资150.15亿元，年度投资55.02亿元，包括新建项目29个，总投资106.42亿元，年度投资47.91元，续建项目9个，总投资43.73亿元，年度投资7.11亿元；县级重点建设项目25个，总投资5.97亿元，年度投资5.75亿元。下一步，我们将进一步坚定信心、鼓足干劲,努力以高质量项目建设助推2024年县域经济实现高质量发展。一是强化项目策划包装储备。围绕贯彻中省经济工作会议精神，紧盯国家支持传统产业改造升级、战略性新兴产业培育壮大的政策机遇，超前策划包装一批引领高质量发展的大项目、好项目、新项目，努力推动县域经济实现质的有效提升和量的较快增长。二是提升项目要素服务效能。继续强化重点项目全生命周期动态管理，健全定期调度、问题会商、包联包抓等机制，做到主动作为、靠前服务、跟踪指导，及时解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题。三是推动项目建设提质加速。持续深化高质量项目推进年活动，紧盯年度投资目标，精准发力，对63个市县级重点项目做好项目服务，主动化解项目资金及用地等制约瓶颈问题，为2024年市县级重点项目顺利推进奠定坚实基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |