西安市西大街发展服务中心
发布时间：
2024-04-16 17:02
| 单位名称 | 西安市西大街发展服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为在辖区投资、经营商户服务，繁荣区域商业。负责对西大街、北大街、北院门回坊文化风情一条街、化觉巷古玩街商业发展规划、招商，负责对区域内商业网点规划布局初审，做好区域内商业业态布局调整，协调做好街区沿线内有关行政单位的搬迁工作；负责对辖区的管理、监督和协调工作。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区西大街185号 | |
| 法定代表人 | 赵佼 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市莲湖区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 18.92万元 | 12.97万元 | |
| 网上名称 | 西安市西大街发展服务中心 | 从业人数 108 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,我中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，及时变更了法定代表人,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 宗旨与业务范围开展情况1.多措并举，打出组合拳，街区招商引资取得新突破。一是加大资源摸排，制定街区楼宇地图。利用2个月时间完成西、北大街68栋商业楼宇摸排，形成楼宇地图、《西、北大街楼宇数据分析报告》。二是优化招商方式，企业落户质、数提升。全年引进美团、维也纳酒店、车粒子等企业60家，较上一年落户数提升70%，招商引资成效显著。三是开展二次招商，楼宇盘活成效显著。组织客商考察投资60次。盘活唐宁国际、中环广场等14栋商业楼宇共计闲置面积16万平方米，超额完成年初“盘活闲置楼宇招商5万平方米”任务量的320%。四是跳出思维定式，引入多元业态项目。在辖区内设置3处“西、北大街楼宇招商中心”，鼓励业态融合、创新发展，引进体验式消费在内的新消费业态项目4个。五是举办各类活动，商圈商气有所回暖。全年开展举办“断代乐团春夏公演”、“乐享消费·嗨购西安2023西安消费促进年”“世界读书日”、第35个“爱国卫生月”主题宣传、地球熄灯一小时在内的各类公益活动12次。春节期间街区接待游客78万人次，“中秋、十一”双节接待人数72万人次，分别较2022年同期增加285%、279%。六是提升营商环境，解决企业切身问题。全年开展“一线工作日”36次，深入西大地产、上海城、时代盛典、唐人街、荣民酒店等企业23家，共解决门头牌匾、车辆停放等问题40件，街区营商环境进一步优化。2.狠抓落实，种好责任田，城市精细管理水平促提升。一是开展专项整治，“还路于民”初见成效。落实市、区“还路于民”要求，开展游摊散贩占道经营专项整治60余次，撤除西、北大街道沿900余个隔离墩，机动车违停治理累计催挪26095次，贴条5630张，“还路于民”同时做到管理“润物细无声”。二是提升市容标准，街景街貌有所改善。完成中国—中亚峰会服务保障期间市、区下达的环境整改任务100余项，清洗商户门头159处，清洗大型建筑外立面15处。落实大气污染扬尘治理要求，开展街区“洗城、洗街、大清洗”活动40余次，三条道路车行道机扫率已达到100%全覆盖。三是排查各种风险，确保辖区安全稳定。制定防汛、燃气、消防安全等应急预案，组织燃气安全专家实地检查77家餐饮企业燃气安全，32起安全隐患全部整改到位。对33余家企业代表培训消防知识，开展汛情隐患排查、演练10余次，西、北大街全年未发生一起安全事故。四是医治潜在“病灶”，狠抓城管队伍作风。向商户累计发放350余张西、北大街城市管理工作投诉监督卡，拓宽监督渠道。3.党建引领，提升向心力，服务中心工作取得新成效。一是狠抓理论学习，加强政治建设。组织中心组学习12次。落实周三政治学习制度，开展政治学习32次。开展“走过百年辉煌路继续伟大新征程”党的二十大精神专题宣讲。领导班子、各党支部制定学习计划，领导班子自学23次，支部组织集中学习15次，将专题学习同落实“一线工作日”、依岗承诺转作风议题推进，解决群众身边急难愁盼事项30余件，将学习调研成效体现在成果转化上。二是结合特色工作，打造党建品牌。立足街区产业重塑高质量发展，依托“党建+”思维，挖掘党建亮点、品牌项目。结合招商引资、集中推介、搭建平台、争取政策等方面工作，形成党建助推楼宇招商“1+3+N”工作机制（即“1”，组建一支党员“三好”招商队；“3”设置三处闲置楼宇招商服务点；“N”，形成多方招商合力）。三是加强成果运用，全力为街区楼宇招商服务。对“丝路陕菜博物馆”落户街区进行对接，促成南方酒店集团等4家企业项目落户辖区，营商环境大为改善，相关做法被西安电视台、《西安日报》《西安晚报》报道。不断巩固成效，总结经验教训，新建制度10个，修订完善制度14个，确保用制度管人管事。二、取得的主要社会效益和经济效益1.招商引资方面，已提前超额完成“全年闲置楼宇招商5万平方米，盘活唐人街、唐宁国际2栋闲置楼宇”及“全年引进内资1亿元”任务。2.城市精细化管理提升方面，截至目前餐饮单位油烟净化设施安装使用率已完成任务量的100%。就“加强生活垃圾分类源头管控、执法检查和宣传引导，不断增强分类工作合力，着力推动生活垃圾分类工作不断提升”方面，锦江西京饭店创建市级生活垃圾分类示范点创建进展顺利，已做好迎接市级创建各项准备。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.推动辖区高质量发展同上级要求仍有差距。西、北大街在全市、全区商业街区定位不清晰。业态升级缺乏中长期规划，早期形成的《西、北大街提升改造研究报告》，在实操层面上，因不符合当下区域改造的可行路径，而无法得到落实。街区发展与城市发展脱节，商业发展聚集化程度较低、规模不大、影响力不强，同上级要求的产业重塑高质量发展要求有较大差距。2.城市管理工作责任心不强、工作标准不高。城市管理过程中仍沿用管控模式，重控轻管。对市容秩序中的反复性顽疾整治力度不够，夜间市容秩序管控存在盲区死角，尚未形成科学合理的长效管理机制。（二）改进措施1.巩固“三个年”活动成效，将狠抓落实，加快西、北大街街区经济高质量发展步伐。推动现有酒店餐饮、商务办公、商贸百货跨业态迭代升级，形成街区差异发展格局。调研、策划，形成可持续高质量的发展规划。邀请省、市职能部门就项目争取上级资金开展培训，提升资金争取成功率。2.推动城市精细化管理质效提升，定期开展“沿街九乱”、停车秩序集中整治，形成一批成效显著的整治案例。采用“五定一补”管理模式，不断提升市容环境面貌。四、下一步努力方向及举措1.促进业态升级，推动形成街区差异发展格局。结合市、区关于钟楼商圈“文商旅”融合发展路径，推动现有酒店餐饮、商务办公、商贸百货跨业态迭代升级。邀请专家团队对西、北大街产业重塑高质量发展进行调研、策划，形成可持续高质量的中长期发展规划，不断提升街区潜在商业价值。2.营造招商氛围，全力打造“一荣共荣”发展环境。不断扩大“西、北大街楼宇招商推介会”等平台影响力，通过“走出去”“引进来”，前往经济发达省市招商推介，吸引有实力、有特色、竞争力强的企业来街区考察、投资。鼓励商会组织举办形式多样的主题宣传、消费促进活动。积极参与市级商业街区示范创建活动，在互学互鉴互比中不断推动街区文商旅融合发展再上新台阶。3.提升执法水平，推动辖区城市管理上新台阶。加大对执法队伍教育培训，践行城管721工作法，杜绝违规占道经营行为，开展停车秩序专项整治行动，确保“还路于民”。常态化开展油烟治理，做好燃气安全、防汛隐患排查，全力保障城市运行安全。4.加大执法培训，严格规范城市管理执法程序，提升标准执法水平。在执法过程中对违建拆除、物品暂扣等方面严格按照规定执行，做好执法全过程取证工作，规范案件办理。严禁随意性执法、“一刀切”执法行为，杜绝出现因压缩流程引发社会舆情。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |