首页> 年度报告>未央区> 西安市未央区社区卫生服务指导中心

西安市未央区社区卫生服务指导中心

发布时间: 2024-04-16 15:32
单位名称 西安市未央区社区卫生服务指导中心
宗旨和业务范围 单位的宗旨:为搞好社区卫生服务工作提供技术指导单位的业务范围:负责做好辖区内社区卫生发展规划及对社区卫生服务机构的日常监管、考核、审验登记、政策咨询宣传、技术指导等工作
住所 西安市未央区政法巷10号未央大厦B座8楼821
法定代表人 刘雅琼
开办资金 1.13万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 西安市未央区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1.24万元 2.21万元
网上名称 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及的变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年区社区卫生服务指导中心在区卫健局党委的领导下,不断加大基本公共卫生服务项目的宣传,通过国家基本公共卫生服务项目宣传月集中宣传活动和日常宣传活动相结合,多渠道、多形式不断提高群众基本公共卫生服务项目的知晓率。我区2023年各项基本公共卫生服务目标任务已基本完成,进一步推进了基本公共卫生服务项目的均等化。现将2023年工作情况汇报如下:一、工作开展情况(一)扎实做好居民健康档案管理工作一是加快建立居民健康档案,确保档案的覆盖率。2023年我区新建居民健康档案21.10万份。截至12月31日,全区累计建立电子健康档案为152.5万份,电子健康档案建档率为96.01%。二是认真开展档案核查工作,确保档案的准确性。定期对接区疾控中心,统一下发死亡数据,清理死亡档案;同时日常加大档案核查力度,提高档案的准确性。三是积极推进档案开放工作,确保档案的真实性。我区居民健康档案开放的渠道有三种:“健康未央”微信公众号、“智徽健康微服务”信息平台及区政府网站,实现了居民健康档案向个人的开放的“多渠道”。(二)认真做好老年保健工作2023年我区各社区卫生服务中心与辖区内各社区、村密切配合,持续开展65岁以上老年人摸底工作。采用公共卫生采集系统老年人检查结果直接上传公卫系统等信息化手段,提高工作效率;通过老年人到社区卫生服务机构享受体检服务、工作人员携带仪器设备下社区体检等方式,提高体检覆盖面;通过责任医生下社区,在小区工作站一对一、面对面向老年人反馈体检报告,提高群众获得感。(三)创新开展家庭医生签约服务工作以提质增效为目标进一步做实、做细、做优家庭医生签约服务工作。一是利用信息化手段提高签约工作效率,减轻医务人员工作负担。上线了智徽家庭医生签约信息化系统,促进了签约工作提质提量的开展。二是扩充家庭医生服务团队,提高家庭医生签约覆盖面。优化了家庭医生服务团队,将各村医、各服务站工作人员全部纳入家庭医生服务团队,家庭医生服务团队个数从年初的81个增加到年底的131个。三是持续推行有偿签约服务,提升群众获得感。各社区卫生服务中心根据自身服务能力,制定了各有特色的个性化签约服务包,个性化签约共计9671人,群众的满意度进一步提升。(四)五免工作为加强社区卫生服务机构“五免”工作的管理,保障患者和社区卫生服务机构的合法权益。认真落实惠民政策,按季度统计、审核、汇总基层报表,按时上报市卫健委。每季度对数据进行核查,督促未落实五免政策的单位及时落实政策,同时做好资金的分配拨付。(五)做好培训项目工作按照市卫生健康委《关于印发2023年基层卫生人员培训工作实施方案的通知》要求,已完成基层医疗卫生外科医师能力提升线下培训,开展社区卫生服务机构公共卫生服务项目培训。组织各社区卫生服务中心参加西安市优质基层行项目、基本公共卫生项目、西安市乡村医生项目等各类线上培训。(六)绩效考核工作以增强公共卫生服务能力为目标,以强化绩效考核为抓手,进一步完善社区卫生服务机构的长效管理运行机制。组织、协调区疾控、妇计、监督、医政科等职能部门完成对全区社区卫生服务中心2023年四个季度的绩效考核工作,及时对考核结果进行汇总和分析,同时针对各中心存在的问题提出整改措施,确定今后工作重点,并对考核结果发放公卫经费资金拨付。二、存在的问题。一是基本公卫工作标准不高,各项工作对标先进差距还较大。二是全区居民健康档案规范化、电子化管理落实情况还存在难度,网络化管理水平不足。三是家庭医生签约工作知晓率不够,宣传不到位。三、下一步工作打算区社区卫生服务指导中心2023年按照区卫健局年度目标任务要求圆满完成了相关工作任务,下一步,我们将采取有力措施,切实加以改进,重点抓好以下工作:一是进一步做实做细基本公卫项目,增强群众健康获得感。以增强群众获得感为落脚点,全力推动基本公共卫生服务项目提质增效。继续强化项目服务质量,做实做细各项基本公共卫生的服务工作,不断提升居民健康获得感和满意度。不断强化学习培训,守好“主阵地”,将进一步做好各基层医疗卫生机构基本公共卫生的培训,不断提升医务人员服务水平和能力。继续强化督导考核,充分利用督导考核的“指挥棒”,定期开展基本公共卫生服务项目的督导考核,确保各项公共卫生服务落到实处、惠及民生。二是继续深入推进创新开展家庭医生签约服务工作。依托信息化平台,提高家庭医生签约服务的工作质量和效率。根据居民需求,开展家庭医生签约增值服务,转变服务工作模式,提高居民对签约服务工作的获得感和满意度,提高医师团队的工作积极性。通过内涵质量持续改进,提高签约服务的含金量,通过群众口碑,吸引群众自愿签约、主动签约,实行签约服务的良性发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况