延安市安塞区招商局
发布时间：
2024-04-16 15:28
| 单位名称 | 延安市安塞区招商局 | |
| 宗旨和业务范围 | 为招商引资提供管理与服务。拟定招商引资工作方案及年度计划并指导、监督执行；参与全县重大经济活动，外来投资者的服务、协调；引进国内、国外资金、技术人才统计、信息收集和传递。 | |
| 住所 | 延安市安塞区原县委二楼 | |
| 法定代表人 | 康永清 | |
| 开办资金 | 27万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.6万元 | 3.9万元 | |
| 网上名称 | 延安市安塞区招商局.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在区委、区政府的正确领导下和各级部门的支持配合下，我区招商引资工作紧紧围绕“三链一群”，按照“补齐装备制造产业链、突破招引制药业、做大食品加工业、扩展现代化农业”工作思路，立足全区资源禀赋、产业基础和国家政策导向，坚持线上线下相结合，通过精准招商、以商招商、产业链招商的方式，先后赴河南漯河市、广东佛山市、福建厦门市和山东寿光市等地开展考察学习和招商引资活动，把产业链招商作为项目建设重点，将高质量项目发展和产业优化升级紧密结合，明确招商重点区域，锁定意向投资企业，精准开展定向招商、创新链招商、产业链招商，各项工作取得显著成效。一、目标任务完成情况内资任务完成情况：截至10月底，我区共实施招商引资项目64个，总投资168.42亿元，其中：续建项目26个，总投资116.11亿元，到位资金46.16亿元；新签约合同项目38个，总投资52.31亿元，到位资金29.13亿元，累计完成省际到位资金75.29亿元，同比增长41.1%，完成年度目标任务75亿元的100.38%。外资任务完成情况：我区引进的总投资8亿元的空气新动力负氧系统生产项目，具体由台湾巨皇投资股份有限公司负责实施，目前已完成外资直投任务128万美元，占年度目标任务270万美元的47.4%二、主要工作做法及取得成效1.高度重视招商工作。区委、区政府始终将招商引资作为推动经济发展的主要措施，作为“一把手”工程全力推进，先后认真组织召开招商引资工作专题会议、区域经济高质量发展调研座谈会和招商引资“解扣”会等，深入研究安排部署全区招商工作。成立产业链培育推进领导小组，围绕装备制造、制药业、食品加工和新材料产业链组建4个招商专班，全面加快特色产业体系建设，推动区域经济高质量发展。2.政策机制不断健全。印发出台了《安塞区招商引资工作管理办法》《关于分解落实招商引资目标任务的通知》《安塞区招商引资工作考核办法》《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》《关于招商引资项目领导包抓责任的通知》和《安塞区招商引资助推经济高质量发展十项优惠政策》等政策文件，按照部署要求，认真组织实施，严格贯彻到位。3.精准策划包装项目。紧盯新时代推进西部大开发、黄河流域生态保护与高质量发展、“两新一重”等政策导向，立足市场需求，结合安塞资源禀赋和经济发展重点工作，深入挖掘产业优势，围绕“三链一群”，精准策划包装了一批装备制造、制药业、食品加工和新材料等产业项目32个，总投资133.8亿元，为全区重点产业发展提供项目支撑。4.加大外出招商力度。区委、区政府主要领导和分管领导坚持每月外出招商，先后赴河南漯河市、新乡市、上海市、无锡市、深圳市和广州市等地开展考察学习和招商引资活动，与河南九月天、同福集团、广州黔港农业等53家企业进行考察洽谈对接，部分项目将先后落户安塞。同时，提前谋划、积极组织参加丝博会、文传会、陕粤港澳等展会招商活动，特别是在第七届丝博会上，我区共签约招商引资项目20个，总投资115.96亿元，为后期资金到位奠定基础。同时，采取定向招商、以商招商、产业链招商、委托招商和“云招商”等方式，着力招引一批产出效益好、带动能力强、税收贡献大的优质企业，累计考察拜访企业80余家，为全区经济社会高质量发展注入强劲动力。5.全力推进项目落地。按照“新建项目抓开工、续建项目抓进度、前期项目抓协调”的要求，严格履行“五个一”项目包抓责任制和“招商勤务员”工作机制，强化部门联动，形成工作合力，及时研究解决存在的问题和困难，全力推动项目高效落地、有序推进、达产达效。6.优化提升营商环境。持续推行招商引资项目包抓责任制，全面发挥“项目策划包装及推进落地两个服务保障招商工作专班”职能作用，确保项目从引进到落地都有专人协调服务、跟踪落实。坚决用好重大项目和招商引资周“解扣”机制，及时研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题，切实推动意向项目快签约、签约项目快开工、开工项目快投产。坚持“无事不扰、有求必应”的理念，深入开展“张思德”代办服务活动，累计解决企业困难和问题16件，为企业提供了高效、便捷、贴心的代办服务。三、存在的问题1.新引进重大产业项目难度增大。总体上看，引进项目投资规模偏小，特别是工业方面，先进制造业大的项目基本没有，新材料领域的延链、强链、补短板少，新能源项目形式单一，没有配套产业，但总投资占据了一大半，引进的其它产业项目也多为投资规模较小的单一项目，缺乏“高大强”项目，并且项目之间关联度不强，带动能力较弱，主导产业特色不突出，产业配套不完善，没有形成产业链体系，整体集聚效应不明显。2.制造业产业链条不完善。尽管安塞制造业产业链逐渐迈出步伐，但产业链整体开发不足，上游产业较为集中，下游精深加工产业相对薄弱，产业层次偏低，产业链短，初级产品多、中间产品、中高端产品少。大企业带动为主的发展路径配套企业数量较少，区内企业相互配套率低。重点产业链现代化水平不高，缺少影响力大、竞争力强的龙头工业品牌，成为制约安塞制造业高质量发展的重要因素。3.质量效益上有差距。我区的招商引资工作做得有声有色，也引进了很多项目，但与先进地区相比，我们的差距仍然比较明显，不仅体现在规模总量上，更体现在质量效益上，具体的表现就是新项目少，合同项目和协议项目每年都有，但落地的少，一些项目由于土地资源约束，导致落地慢、落地少;大项目少，引进的大型项目、入驻的大型企业特别是10亿元以上的产业型项目屈指可数，集群优势的龙头企业、基地型重大项目缺乏，带动能力有限;好项目少，项目亩产强度、亩均效益、税费好、就业高和有利于安塞长远发展的项目少，发展后劲明显不足。4.招引方式创新能力不足。一些部门单位及取数国有企业对招商引资工作的重要性还认识不够，积极性、主动性不强，采取扎实有效的具体行动少，大招商氛围未能形成。甚至有些单位存在思想狭隘固化、封闭抵制和盲目自信，招商引资方式拘于传统、过于单一，依然处于组团赴企业考察“老式招商”，过度依赖参加上级组织的招商活动，有特点、有创意、有吸引力的精准化招商办法措施不多。招商队伍专业化水平不高，在招商引资创新方面缺少专职招商人员和技术性人才，整体商业洽谈水平和能力不足。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |