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延安市自然资源局安塞分局土地收购储备中心

发布时间: 2024-04-16 15:10
单位名称 延安市自然资源局安塞分局土地收购储备中心
宗旨和业务范围 为土地储备提供管理和服务。主要是土地的收购、储备、开发、交易;监控国有土地资产的运作。
住所 延安市安塞区福利彩票中心大楼十楼
法定代表人 高文忠
开办资金 19万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市自然资源局安塞分局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-29万元 -17万元
网上名称 延安市自然资源局安塞分局土地收购储备中心公益 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在延安市自然资源局安塞分局的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况。1、完成了石峁则住宅小区、金鑫加油站、黑萨牧业、甘草酸厂、原建行办公场所5块地的出让工作,出让面积103.05亩,成交价6360.36万元。划拨用地29宗,合计453.27亩。2、在土地动态系统监测工作中,对2023年供地的外业影象资料进行录入,上传。对每个项目实时数据进行核实,消化13宗拟似闲置土地,消化面积364.97亩。在此项工作中,我中心业务人员尽职尽责,在操作上报中细心认真,受到市局领导的表扬。3、政治学习和廉政建设,认真学习励行节约讲话精神,对单位职工进行艰苦奋斗的延安精神教育,培养节约简俭的生活工作习贯,单位人员都能守岗敬业,工作目标明确了。上下班签到请假制度进一步落实。为用地单位服务的意识不断提高,业务人员能做到红色代办员的一次就办、一次办好要求。受到服务单位的好评。在廉政建设上,因单位上划,预算资金较少。财务人员励行节约,花最少的钱,办最多的事。坚持五笔会签制度和大的开支集体决定原则,量入为出,理好财,办好事。同时中心要求单位工作人员不断增强自我保护意识,管好自已的嘴、管好自已的腿、管好自已的手、管好自已的头。做到不胡说、不胡跑、不胡拿、不胡想,清正廉洁,两袖清风。扶贫工作:2023年我单位响应扶贫巩固和乡村振兴政策,包扶人对所包责任户分别进行入户调查。二、取得主要社会、经济效益随着社会经济的快速发展,土地储备是政府调控土地一级市场、优化配置土地资源的手段越来越受到社会各界的重视和关注。如何科学控制土地储备成本,对提高资金利用率,有效化解土地储备风险具有重要的意义。土地储备机构作为非营利性公营事业机构,应该确保国有资产增值保值的基础上,更应该承担起成本控制的责任。土地矿产储备中心应严格按照规定对土地储备实行计划管理,根据每年年初编制的年度土地储备计划,为全年土地收储做好相关工作。影响土地储备成本的因素较多,但很大程度上依赖于储备机构组织能力和管理水平以及储备规模,政策变化等因素。因此在实施土地收购储备前,储备机构组织人员应按照土地储备计划,对拟收购储备的土地及土地上的建筑物委托有资质的评估公司进行公平合理收储评估,严格按照依据评估标准及补偿标准制定收购合同,和土地使用者签订土地收购合同,经过平整后的土地进入土地储备库,然后供给市场。整个土地储备过程必须严格按照土地收购和开发再利用程序运作,杜绝各个环节中腐败现象的发生。收购储备工作人员应明晰职责、控制好土地储备成本;合理利用储备期间闲置土地;灵活采取多种收购储备方式减少资金的占用;既优化配置了土地资源,又为政府创造了经济效益,还为土地储备积累了资金,可谓一举三得。三、存在的问题我区批而未供土地消化任务量大,供地工作任务艰巨,主要存在三个方面的问题,一是部分用地意向单位重视程度不够,重“新增”轻“存量”,导致处置工作效果不明显;二是由于经济下行压力加大,财政资金短缺,造成项目土地征收安置补偿费用及相关前期费用兑付不到位,导致土地无法征收,无法及时供应;三是部分招商引资项目因政策及资金等方面影响,企业用地意向不明朗,不积极不配合,处置难度较大。四、整改措施及下一步工作打算虽然我们在处置批而未供土地上做了一些工作,但与省市工作要求还有很大差距。下一步,我中心将认真贯彻落实区政府及分局的有关要求,紧盯批而未供土地处置目标任务,进一步强化措施,建立台账逐宗分析,明确部门责任,克服各种困难,持续用力推进批而未供土地消化处置工作。
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