单位名称 | 汉滨区供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 研究制定并组织实施供销合作社发展战略和规划,抓好区供销合作社系统的改革与发展。参与组织发展农产品行业协会、农民专业合作社和农村综合服务社、构建电子商务服务平台。指导设有企业和基层供销社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品经营。 | |
住所 | 汉滨区兴安中路38号 | |
法定代表人 | 寇冠 | |
开办资金 | 8.09万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 安康市汉滨区人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
5.45万元 | 3.96万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在安康市汉滨区人民政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)体制改革持续深化。按照不忘初心、审慎推进、扁平高效、市场导向、各尽其功、兼顾责任的原则,对汉滨供销集团的发展明确了方向,构建了基本框架。跳出供销系统传统的“一购一销”“一卖一买”经营模式,适应新形势,走入新市场,服务“三农”。探索构建了“供销社+为农服务中心+专业合作社+农资企业+农户”的为农服务模式,发挥了供销社服务“三农”应有作用。(二)健全组织构架。召开汉滨区供销合作社联合社第七届代表大会,恢复社员代表大会、理事会、监事会,健全供销合作社的基本组织架构,为供销合作社履行职能和健康发展提供重要组织保障。(三)强化为农保障。12月,汉滨供销组织安康村丰供销农业有限公司,利用春节前“农闲”时间,在“北山粮仓”的核心区域中原、大河、紫荆等镇,投入8万余元,进村入户为1000台微耕机免费检修保养并更换机油机滤,让微耕机处于最佳状态,为来年春耕减少维修量,发挥机器设备劳作时最大性能奠定基础。同时,安康村丰供销农业有限公司将储备的500吨化肥,以登记预约的方式按成本价销售给社员,确保农资供应无缝对接,为粮食丰收、产业振兴打下坚实基础。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)重点工作稳步推进。完成年度固定资产投资1250万元,完成年度任务的125%。积极开展招商引资,区供销社牵线搭桥,成功招引灵鑫珊服饰有限公司落户汉滨,总投资1.98亿元,已完成投资1.89亿元,12月已建成并投产。(二)做实为农服务体系。汉滨区石转供销社提升改造、城东新区供销社仓储保鲜、冷链物流、配送网络建设等一批项目相继建成,极大地提升了基层社服务“三农”的能力。2023年,汉滨供销集中力量打造北山五镇区域农资配送网络体系,为深化基层供销社综合改革,保障粮食生产安全,解决为农服务最后一公里问题,进行了大胆的创新探索。依托新网工程,撬动投资343万元,建成北山五镇为农服务中心并投入运营,已累计发展村服务点30个、村民代表23人、供销社员1900多名,基本实现镇村全覆盖。北山五镇初步形成了区有配送中心、镇有服务站、村有服务点的三级供销农资配送服务网络体系,“电话一打、农资到家”的供销为农服务品牌进一步做大做强。(三)聚力做好消费帮扶。持续用好832消费帮扶平台,围绕832平台建立收购、分拣、检测、包装、储存五大中心,解决农副产品生产、安全、储存、运输、销售的问题,通过出台消费帮扶奖补措施,建立入驻企业、上线单品、销售额三张清单、加强销售监管等措施,构建供销全产业链服务平台,打通汉滨富硒农产品产销渠道。印制《安康市汉滨区富硒农副产品推介册》5000本,到西安、南京、常州等城市广泛开展产品宣传推介活动17场次,提升了汉滨富硒农产品知名度。建成武进-汉滨消费帮扶馆2个、市外汉滨富硒农产品销售门店5个。配合成功举办了2023年“乐享安康·嗨GO全体验”新春年货节暨地方特色产品展销活动、“汉滨·我的家”6.18商旅融合品质生活购物节暨地方特色产品展销活动等7场次,有力拉动了消费。印发《汉滨区富硒特色(品牌)农产品市场营销奖扶项目实施方案》,成立工作专班,深入镇办主动对接龙头企业和经营主体,宣传农产品销售奖扶激励政策,做好政策解答和奖扶项目实施,完成消费帮扶超1亿元。(四)项目建设长足发展。牢固树立“项目为王”理念,深入研究中省市政策导向和投资方向,坚持“无中生有、有中生优”,结合汉滨供销发展实际,高起点谋划一批打基础、利长远、增后劲的项目,及时对接相关行业部门,争取项目早日落地。2023年,汉滨区供销社共争取汉滨区北山片区农业生产服务中心建设、汉滨区流水镇农产品交易中心一期、汉滨富硒特色农产品销售奖扶、汉滨富硒特色农产品展销等项目4个,总投资721万元,其中财政直接投资458万元,是历年来汉滨供销社争取和实施项目最多的一年,极大地提升了汉滨供销服务“三农”的质量。特别是汉滨富硒特色农产品销售奖扶项目的实施,直接销售汉滨1.25亿元的特色农产品,带动451户2102人增收,其中脱贫户253户759人,户均增收1500元以上。三、存在的问题及整改措施。(一)存在的问题。一是人员年龄结构老化,55岁以上5人,1人即将退休,影响工作效能和创新发展。二是全系统退休职工多、在职人员少且即将面临退休。系统单位历史包袱沉重,企业养老、医保等问题未得到有效解决。(二)改进措施。一是及时向组织部门反映争取补充年轻工作人员。二是创新发展优化管理并与有关部门对接,争取政策解决历史遗留等问题。四、下一步工作思路。(一)持续深化改革发展。立足服务“三农”政治站位,紧扣高质量发展主题主线,深入落实基层组织、社有企业、产业联盟三个高质量发展《意见》,坚持工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化,建立工作台账,逐项明确党委班子及成员、直属公司和基层社责任,推动各项改革落实落细。(二)深入开展学习调研。深入直属公司、基层社开展巡回宣讲。大兴学习调研之风,开办“供销讲堂”,定期系统学习经济发展有关知识,提升供销系统职工综合素质,增强驾驭工作能力。(三)做实做好集团公司。充分发挥供销集团公司的作用,为基层供销社做好服务保障,持续做好北山五镇农资配送工作,不断深化“电话一打、农资到家”品牌效应,同时拓展新业务,谋求供销综合改革工作取得新发展。(四)聚力推进消费帮扶。继续深入推进消费帮扶,以“832”平台发展为机遇,推进汉滨区农产品收购、加工、包装、储藏、分拣、销售、溯源、冷链物流体系化建设,突出供销社在服务“三农”中作用,推介汉滨区名优特产品,巩固脱贫攻坚成果,助力乡村振兴。(五)精心谋划项目建设。积极谋划2024年项目,内引外联,多方争取,力争再争取实施一批符合汉滨供销发展的好项目。(六)确保系统安全稳定。完成好市社和区委、区政府下达的各项重点工作任务,全力以赴做好安全生产和信访维稳工作等工作,维护系统大局稳定。(七)始终坚持党建引领。坚持党建引领一切,落实党委中心组理论学习制度、“三会一课”制度,深入开展“基层党建提升年”活动,不断加强党组织建设。持之以恒推动党风廉政建设,严格执行中央八项规定,全面落实“一岗双责”,始终把纪律和规矩挺在前面,确保全区供销系统风清气正。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |