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延安市安塞区应急救援保障服务中心
延安市安塞区应急救援保障服务中心
发布时间:
2024-04-16 09:45
单位名称
延安市安塞区应急救援保障服务中心
宗旨和业务范围
自然灾害、事故灾难、公共安全和社会生产安全等突发事件的应急救援。
住所
延安市安塞区城南郝家洼退耕办四楼
法定代表人
高锋
开办资金
57.3万元
经济来源
全额拨款
举办单位
延安市安塞区应急管理局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
93.98万元
93.86万元
网上名称
延安市安塞区应急救援保障中心
从业人数 34
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2023年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
主要工作(一)持续推进机构改革落实。2022年6月区委编办发文,“成立延安市安塞区应急救援保障服务中心,所需编制从延安市安塞区应急指挥中心划转,同时撤销延安市安塞区应急指挥中心机构”、“成立延安市安塞区应急管理综合执法大队,所需编制从延安市安塞区应急救援大队划转,收回编制5名,同时撤销延安市安塞区应急救援大队机构”至此机构改革的帷幕便拉开了,这也是自2019年6月应急救援大队随机构改革整建制从林业局转隶应急管理局后,再一次进行机构改革。接到文件后,单位领导和领导班子按照机构改革要求沟通上下,协调左右,极力化解机构改革中的阻力和矛盾。2023年1月,区委组织部、区委编办、区人社局、区财政局联合发文要求及时安成“应急管理综合执法大队”和“应急救援保障服务中心”人员划转事宜。接到文件后我们积极行动,严格按照文件要求抓落实,共接收划转人员29名,目前保障服务中心12人的编制实有34人,编制数与实有人数的供需矛盾突出。(二)完成任务2023年大队主要完成以下任务:1、应急值守为了化解应急管理局人员少应急值守任务重的矛盾,按照应急管理局的要求,保障服务中心自觉分担起了应急值守任务。2023年6月起,中心全体干部职工除了白天要在单位完成自己的工作任务外,到了晚上和周六、周日还要分别被充实到各个值班小组中担负起应急管理局24小时防汛应急值班值守任务。到目前已担负值守任务6个多月,所有参加值守任务的同志们认真负责,没有发生脱岗漏岗。2、预案备案服务2023年10月份,中心接手安全生产事故应急预案备业务,开始面向生产经营单位提供安全生产事故应急救援预案的备案服务工作。对于我们来说虽然是一项新业务,但我们秉持服务企业的工作理念,对有备案需求的生产经营单位和企业,我们都能够热情接待,真诚服务,做到了门好进,脸好看,事好办,到目前为止,共完成应急救援预案备案14次。3、应急物资储备管理2023年10月份,中心又接手了应急物资库的管理工作。库房的管理是一项繁琐又细致的工作,必须选配责任心强的同志负责,经过反复权衡,最终指定由徐保东、王伟2名同志负责管理库房。虽然这2名同志都没有管理库房的经验,但他们认真细致的工作作风使得库房管理的也是井然有序。中心接手库房管理后,11月分迎接检查1次,12月份开展应急管理部、省应急管理厅和市应急管理局救灾物资调拨和发放工作1次,都较出色的完成了任务。4、扎实开展主题教育9月份第二批主题教育开展以来,我们按照应急局党委的部署要求,积极行动,扎实开展主题教育。一是充分思想发动,在应急局主题教育动员后,保障服务中心又进行了再动员,确保将中心全体党员、群众的思想统一到主题教育上来,使全体干部职工充分认识到主题教育重要性和严肃性。二是严密制定学习计划,在应急局学习安排的基础上,中心结合工作实际,按照集中学习与个人自学相结合的方式,周密制定服务中心主题教育学习计划,集中学习20次,60学时,个人自学30次,90学时。三是积极撰写研讨交流材料,按照应急局支部的要求党员干部每月撰写研讨交流材料2篇,到12月末,每人共撰写研讨交流材料6篇。必须选配责任心强的同志负责,经过反复权衡,最终指定由徐保东、王伟2名同志负责管理库房。虽然这2名同志都没有管理库房的经验,但他们认真细致的工作作风使得库房管理的也是井然有序。中心接手库房管理后,11月分迎接检查1次,12月份开展应急管理部、省应急管理厅和市应急管理局救灾物资调拨和发放工作1次,都较出色的完成了任务。(三)下步工作打算针对存在的问题,2024年我们将从以下几方面加以改进:1、继续抓好单位建设,以强化应急救援保障服务中心在防灾、减灾、救灾方面应急保障服务能力建设为主,努力将应急救援保障服务中心打造成一支具有一定专业水准的应急救援保障服务力量。2、细化已经明确的工作职责,具体讲就是抓好2项工作。一是应急救援预案的备案工作,我们将本着服务企业、生产经营单位的工作理念,在提供应急救援预案备案服务过程中绝不人为的设置障碍,做到应备尽备。二是应急物资储备、库房管理工作,做到及时有效的物资收发,充分发挥保障服务效能。3、尽快沟通协调落实保障服务中心的八定方案,制定目前已开展的两项业务工作的培训学习计划,提高工作人员的履职能力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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