镇安县供销合作社
发布时间：
2024-04-16 09:37
| 单位名称 | 镇安县供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为“三农”提供服务，发挥政府与农民的桥梁和纽带作用，打造城乡社区综合服务平台，促进合作经济发展。宣传供销合作社工作方针政策，指导全县供销社的经营和服务，管理社有企业及资产；服务“三农”，提供农产品销售、加工、运输、贮藏及技术等系列化服务；建设流通服务、农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收等网络工程；开展农村合作金融服务；领办创办农民专业合作社及联合社。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办涝巷街43号 | |
| 法定代表人 | 刘佐健 | |
| 开办资金 | 240万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 173.24万元 | 173.21万元 | |
| 网上名称 | 镇安县供销合作社.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《㝎施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按要求办理了法人变更手续。没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，认真执行本单位的章程和各项规章制度。一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议12次，研究重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。在章程范围内开展各项工作。按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几方面的业务活动：二、按登记的宗旨和业务规范，开展了以下几项业务活动。1、综合改革工作。一是服务好企业，为企业特别是基层社、直属公司和开放办社企业、招商企业提供良好的政策和营商环境。二是服务好三农，坚持把为广大群众提供日用百货和农用物资作为重要抓手，谋划服务网络，全年已建设村级综合服务社11个，领办农民专业合作社6个，改造提升薄弱基层社3个，打造村级供销社示范社5个，建设废旧回收网点6个。三是服务好基层，积极开展“县基合一”试点，深入基层社、直属公司等企业一线中开展调查研究调研，倾听职工呼声，切实解决基层存在的突出问题，木王供销社纳入资产公司管理。2、项目建设。一是组织召开全县供销系统企业项目会议，完成7个项目录入省社项目库；二是县社包抓县级重点项目益民年储存3000吨废电池3000吨废机油仓储转运站顺利完成；三是完成西口供销社门面房提升改造，东川供销社基层社改造项目顺利通过省市县验收，申报2024年省“新网工程”项目2个。3、消费帮扶工作。一是组织召开镇安·浦口两地消费协作座谈会，进一步加强与南京市、西安市和中国电子集团合作，通过“832”线上平台和春节、端午节等线下渠道，推介宣传销售镇安农产品8000万元。二是赴长安区供销社考察学习供销工作，签订消费帮扶合作战略协议，在长安区建设镇安农产品特产专柜3个，宣传推介销售镇安农特产品。三是组织盛华茶叶、铺镇源电子商贸公司等企业参加中国（西安）十七届国际茶博会、青岛农产品展销会等展销活动，推介宣传销售镇安农产品，提升镇安农产品市场竞争力。4、中心工作。一是全力做好巩固衔接工作。持续实施“五小工程”，引导农户积极发展中药材、魔芋、烤烟等种植600余亩，促进农民增收；向县有关部门争取帮扶资金35万元，推动生态环境保护、改水改厕、污水处理、垃圾清理等人居环境整治提升重点工作，打造宜居乡村示范点1处；加强基础设施建设，争取县交通局支持将3条通组路纳入项目库；争取县残联支持，在村委会建设无障碍道路和残疾人办公室，保障特殊群体的生活需求；开展“党建引领·情系学子·重教兴学”活动，向2023年度新考入7名大学生发放了助学慰问金。二是扎实做好包抓青槐社区第六片区背街小巷、居民户卫生环境提升和河道垃圾清除等卫生县创建工作，着力营造干净整洁、文明和谐的人文居住环境。三是强力推进环境提升。强力推动县社办公楼、永乐社（联通公司）、土产公司房屋美化亮化，东川供销社、西口社、长哨门市部等基层社改造提升顺利完成，进一步优化了环境、提升了品位。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效：1.取得的社会效益：①使供销社成为了服务农民生产生活的主力军和综合平台，通过发展供销企业、专业合作社，切实解决了农民生产不稳定、销售不畅等问题；②承担政府购买性服务；③通过建设再生资源网络，为农村环境治理作出了一定的社会贡献。2.取得的经济效益：全年完成供销基层系统商品总购进63344万元，完成年度目标的105%，实现商品总销售63740万元，完成年度目标任务104.5%。四、存在问题。一是供销社自身实力薄弱，基层组织体系恢复重建的资金缺口大，在推进供销社综合改革工作中，只能依靠上级资金支持，综合改革进度慢。供销电商、智慧超市体量较小，还需做大做强。二是项目发展动力不足，省市供销系统项目少且项目资金量小，县本级财政支持力度不够，拉动供销系统企业发展动力不足。三是历史遗留问题化解压力较大。达仁、西口、东川等基层社历史遗留问题年代久远，涉及人员众多，各种矛盾叠加，化解难度大，涉及人员稳控压力大。五、整改措施。一是加强人才引进，加大开放办社力度，增强经营服务能力；二是加大招商力度，积极争取项目资金扶持，做大做强社有企业；三是夯实任务，强化措施，加快综合改革的推进工作。六、下一步工作打算。2024年，县供销社将在县委、县政府的坚强领导下，认真学习贯彻党的二十大精神,聚焦五项工作重点，狠抓措施落实，矢志不移，勇毅前行，踔厉奋发，奋力推动全县供销工作再上新台阶、再创新佳绩，为全县经济社会发展贡献供销力量。加快推进基层组织建设，夯实为农服务基层基础。一是推进基层社提质增效。按照强化合作、为农服务的要求，改造提升镇级薄弱基层社1个，创建镇级标杆基层社1个，新增基层社民社员1100人。二是提高村级综合服务社为农服务水平，新建村级综合服务社10个。三是积极领办创办农民合作社，开展农资供应、农产品生产经营、农业社会化服务，领办创办农民合作社5个、农民合作社联合社1个。２.积极实施农业社会化服务，拓展新型经营服务领域。一是创建惠农服务平台。依托益民回收公司、雪樱花魔芋制品公司物流园、浦镇源电子商贸公司、县农资配送中心，联合各类新型经营主体，做实县级废品回收、农产品销售、日用消费品、农资供应、电子商务等5个运营中心，新建为农服务中心1个。二是持续开展农业社会化服务。探索开展土地（林地）托管、代耕代种、联耕联种、测土配方施肥、统防统治等农业社会化服务，建设庄稼医院2个以上，新增土地托管等社会化服务面积1万亩。三是积极推进物流网络建设。围绕农产品、日用消费品、农资、废品回收等经营业务，依托基层社、镇供销智慧超市、村级综合服务社、连锁便利店等线下实体、乡村网点，加快农村物流配送体系建设，打造一点多能、一网多用，统一配送、规模经营的县、镇、村三级物流配送网络体系。3.坚持多措并举，推进供销工作高质量发展。一是强化项目引领。深入供销系统企业与业主面对面沟通交流，积极策划、储备一些项目，为2023年度项目建设做好基础；加大招商引资力度，积极向省市争取更多项目、资金支持，为供销系统洗液发展创造更好环境。二是注重抓点示范。以供销助力乡村振兴为抓手，着力在资源循环利用、供销智慧超市、为农服务中心、村级农民合作社等方面打造亮点，推动全县供销工作高质量发展。三是持续做好巩固衔接。按照“四个不摘”工作要求，扎实抓好包抓村产业发展、就业帮扶、村集体集体经济等工作，确保巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接工作取得实效。四是加大财政扶持力度，建议县政府设立供销合作社发展基金1000万元，用于扶持供销社农业社会化服务、农产品流通服务、基层社改造提升、再生资源回收利用、电子商务等为农服务项目，激励供销系统企业良性发展，更好地为县域经济高质量发展贡献供销力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |