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旬阳市小河镇妇幼保健计划生育服务站(旬阳市小河中心卫生院、旬阳市小河镇健康教育中心)

发布时间: 2024-04-15 15:02
单位名称 旬阳市小河镇妇幼保健计划生育服务站(旬阳市小河中心卫生院、旬阳市小河镇健康教育中心)
宗旨和业务范围 承担本辖区内围产保健、妇女保健、儿童保健等妇幼保健和妇女儿童常见病防治任务;承担计划生育技术服务等八项职能;落实妇幼重大公共卫生服务项目和基本公共卫生服务项目,配合承担孕前优生健康检查项目等任务;负责对村级卫生计生服务人员提供业务培训指导。(涉及资质认可或者执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准)
住所 旬阳市小河镇小河社区
法定代表人 杨武斌
开办资金 445万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬阳市卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
528.27万元 528.35万元
网上名称 从业人数  38
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年度,小河中心卫生院在旬阳市卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动。主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)认真细致做好基本公共卫生工作。一是建好居民健康档案。全年累计建立居民档案21568份,建档率达到100%,65周岁以上老年人3112人,并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备到我镇30个村为65岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检。二是开展好计划免疫工作。严格执行国家有关政策,按照示范性门诊预防接种门诊建设要求,有接种室、观察室、登记室、资料室四室分开,积极开展扩大规划免疫工作;坚持传染病报告工作,全年无突发性公共卫生事件发生。三是规范好儿童及孕产妇健康管理。2023年全年活产数112人,早孕建册110人,早孕建册率98%;产后访视112人,产后访视率100%;高危孕产妇管理率100%;0-6岁儿童1092人,规范健康管理1070人,健康管理率98%;新生儿访视112人,新生儿访视率100%;完成眼保健及免费体检1077人,高危儿童管理率100%。四是做好卫生监督协管工作。以保证人民群众食品安全、学校卫生、公共场所卫生、打击非法行医等工作为出发点对中心学校开展传染病防治、健康教育、突发公共卫生事件应急预案处置,到各村巡查非法行医,排查公共场所单位和个人,全年无突发公共卫生事件发生。(二)扎实开展医疗、行风建设工作。一是积极推进乡村一体化管理,规范乡村医生执业行为。我院多次组织员工及村医开展《基本药物临床使用指南》的学习培训工作,实行国家药品“三统一”政策后,药品实行“0”差率销售,切实为农村农民提供了便捷廉价的医疗服务,使老百姓的健康服务水平得到很好的保证,受到了社会很好的评价。我院在医疗设备配置方面先后配置了彩超、DR、心电机、全自动生化血液分析仪、心电监护仪、尿分析仪、电解质分析仪、除颤仪以及肺功能测定等仪器,既方便了群众检查的及时性,同时也极大地保障了临床工作需要。二是严格约束医务人员的日常行为。我院完善《请销假制度》《晨会及交接班制度》,强化通过各项制度的落实,医疗行为进一步规范,医疗质量有了很大地提高。扎实开展医药领域腐败问题专项整治,各科室做出廉洁从业承诺,现阶段专项治理活动顺利落到实处。在2023年度中,全院职工无收受红包、接受宴请和在药品采购中接受贿赂等违反行业纪律的事情发生。(三)加强党建工作,强化理论学习,提升政治理论。落实好工作责任制,坚持“三会一课”制度,完善党务院务公开制度,增强组织建设,强化领导班子建设,从而形成整体合力。二、取得的主要社会效益和经济效益。2023年门诊量达到2.6万人次,门诊收入192.08万余元,人均费用73.88元;住院患者900余人次,住院收入104.34万余元,人均费用2134.25元。全年医疗总收入共计296.41万余元,全镇未发生一例医疗纠纷及医疗事故。辖区全年累计建立居民档案21568份,建档率达到100%,累计规范化管理慢性病高血压1948人,糖尿病466人,精神病87人。国家免疫规划和非免疫规划疫苗共接种3671人次剂次,其中国家免疫规划人次剂3310次,非免疫规划疫苗剂356次,新冠疫苗接种5剂次。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.人才短缺,人力资源薄弱,人员紧缺,虽有补充新进人员但综合能力偏低。2.因人才流失及退休等因素,导致多科室医师缺乏,梯队结构不合理出现断档现象,医疗技术水平提升缓慢。(二)整改措施:1.加强人才的引进及培养建设,加强卫生院、村卫生室的管理,改善服务态度,提高服务质量,加强一体化建设。2.进一步加强政治理论学习及业务学习,俯下身子、扎实工作,提高解决实际问题的能力。多措并举提高医护人员素质。四、下一步工作打算。(一)提高人员素质,改善服务理念。在医生、护理、医技以及公卫等科室建立微信群,了解患者康复情况,听取患者及家属的意见和建议,提供健康常识,指导患者用药、康复锻炼、饮食自我保健以及注意事项等,提升社会效益和服务水平。充分利用医院现有的门诊、技能科室、住院以及公卫等,做到分区、布局、流程合理,改善就医环境,提高就医舒适度和提供人性化的便民措施。(二)继续强化行风建设,加强党风廉政建设。加强班子团结,坚持党的民主集中制原则,重大问题集体讨论,集体决策。继续加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,避免因服务不周而引起的医患纠纷。(三)加强医院学科建设,培育高素质人才。我院将重点发展中医康复和妇科,创建特色科室。抓好机遇,实施好“十百千万”人才培养工程,制定我院人才建设规划,加大在职专业技术人员的教育培训力度,有计划地选送专业骨干及新进人才,分批次地短期、长期到上级单位进修学习,培养一支适合我院的人才队伍。(四)整合公卫力量与乡村振兴工作资源,提高综合能力。一是建强公卫阵地,加大体检中心及预防接种门诊的应用,为儿童、妇女、老年人等亚健康人群提供健康咨询、健康干预等服务的健康管理工作。二是继续实施看病先诊疗后付费、“一站式”结算服务,享受家庭医生签约及上门服务,逐步为乡村群众筑牢“健康基石”,助力乡村振兴。三是对标准化村卫生室加强管理,卫生院要细化责任到人,对每个村卫生室安排专人负责到底,采用一人盯一室的办法,负责对包联的村卫生室进行监督管理。四是加强对责任医师团队业务和信息系统操作培训,提升家庭医生签约服务信息化水平。在今后的工作中,我院将加强人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,拓宽医院发展潜力。以狠抓科学管理为重点,坚持各项制度落到实处;以强化医疗质量管理为中心,促进医疗工作快速健康发展,使我院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流、群众信赖的现代化新型农村综合实力强的乡镇卫生院。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证执业许可证登记号:43628872X61092811C2101有效期:2023年10月10日至2028年01月05日
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