陕西汽车集团有限责任公司第二职工子弟学校
发布时间：
2024-04-15 10:28
| 单位名称 | 陕西汽车集团有限责任公司第二职工子弟学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育，高中学历教育，促进基础教育发展。小学学历教育；初中学历教育；高中学历教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区兴工东路41号 | |
| 法定代表人 | 井宏 | |
| 开办资金 | 964.61万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1027.3万元 | 818.39万元 | |
| 网上名称 | 西安市陕汽二校.公益 | 从业人数 73 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 在上级各部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展办学活动，不断推进学校各项工作取得新突破。一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1.强化党建引领，筑牢战斗堡垒。认真学习党的二十大精神，全面贯彻党的教育方针，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严守党的政治纪律和政治规矩。扎实开展主题教育，组织开展了“礼赞二十大，教育新征程”主题宣传和丰富鲜活的校园宣讲活动，构建了“大思政课”工作格局。加强了党对教育工作的全面领导，持续加强中小学党组织建设纳入办学治校的重要内容，持续激发学校办学活力和内生动力。全年集中政治理论学习20次，中心组学习20次。2.深化精细管理，提升办学质量。学校强化各处室管理责任和工作标准,落实管理目标,提升学校内涵,细化岗位责任,实现高效闭环，中小学教育教学质量稳步提高。学校被新城区教育局评为2022年度目标责任考核优秀单位；2023届中考上线人数较2022年大幅度增加，达到79人，其中600分以上31人再创辉煌。3.抓好队伍建设，提升师德师能。一是强化了教师队伍建设，把教师的思想行动统一到学校“精细管理，狠抓质量”的工作思路上来，适应教育改革发展新形势。选树表彰优秀教师，让能干者肯干、出力者出彩、有为者有位。二是着力解决学科教师结构性缺编问题。三是通过目标化设置、精准化发现、专业化培养，打造一批以骨干教师为主的品牌教师队伍。四是以赛促教，积极参加省市区课堂教学评优等相关活动，锤炼和提升教师教学能力。今年有4人参加新城区教学能手评比，20余人参加2023年微课大赛，10余人申报课题研究。五是建立了班主任培训长效机制，为班主任成长搭建平台。全校30余人参与不同层次班主任培训。4.狠抓教学常规，减负提质增效。常规为本，管理提质。学校以《新城区中小学常规管理细则》为基础,以强学习、促精细、创亮点为路径,在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫。教学管理围绕教学质量指标，层层落实，责任到人，实行干部包年级、包教研组和包班级制度，全力抓好教学质量有效提升工作。大力推进“高效课堂”，实施自主、合作、探究的“学教练”高效课堂教学模式。提高作业设计水平。加强作业设计研究、实践和完善作业设计指南、开展优质作业展示交流、举办作业设计大赛等，提升教师作业设计能力水平，不断提高作业的针对性、有效性；提高课后服务水平。巩固学校课后服务全覆盖成果，持续打造丰富多元的课后服务体系，聚焦提升学生综合素质，满足了学生多层次个性化发展需要。5.聚焦全面发展，关注学生成长。一是坚持为党育人、为国育才的初心和使命，努力加强德育队伍建设，持续精细化德育管理，拓展德育活动空间，实现了年度德育工作既定目标，取得了良好的成绩。二是通过“一周一公布，一月一考核”的班主任考核制度，激励班主任的工作热情和创造性，打造一支优秀的德育队伍，提升我校班主任的班级管理水平。通过班级文化建设评比，打造“一班一品一特色”的班级文化。三是通过经典诵读、趣味数学、英语沙龙、科学制作、舞动青春、晨阳书画社、管乐、相声、魔术、书法、围棋、美食等多个社团活动，搭建多样化学生发展平台，给学生创造了发展特长、施展才华的机会。四是心理健康教育扎实开展，引导学生健康成长。以“陕西省青少年心理健康状况的调研”和“新城区心理健康月”为主线，不同年级结合学生年龄特点和心理发展通过班会、心理讲座，青春健康课堂等向学学生普及心理健康知识，促进学生健康成长。学校被评为2023年西安市中小学心理健康教育特色学校，成立了新城区心理健康“名师+”研修共同体。6.强化观念引导，坚持铸魂育人。一是夯实了意识形态工作责任制，加强学校宣传阵地建设，牢牢掌握意识形态主导权。二是坚守为党育人，为国育才，坚持以德铸魂，把弘扬革命传统、传承红色基因融入教师、学生思想道德建设全过程，实施时代新人培育工程，深化思政课创新和课程思政。三是加强宣传网络意识形态监管，及时研判化解风险点，严格信息发布管理与审核。强化意识形态舆论引导，弘扬主流价值观，教育师生坚定不移听党话、跟党走。四是开展了雅艺校园、红色主题系列活动。读书月活动让孩子们在阅读总探究生活的智慧，寻找前行的力量。鼓励学生利用寒暑假时间，以家庭为单位，走进古城、走进自然山水、走进博物馆等，学习革命先烈爱国精神。把“阳光劳动、乐享成长”特色劳动教育纳入大德育体系，实施多学科的有机融合，实现全员、全过程、全方位劳动育人。7.强化家校共育工作，形成教育合力。为深入落实国家“双减”教育政策，学校积极筹备家长委员会、充分征求家长意见，通过家长问卷了解家长对学校落实“双减”、“五项管理”方面的情况。学校和教师通过家长学校、家委会、家校互动平台、家访等形式，重视与家长的沟通合作，搭建起家校联系的温馨桥梁，；注重促进学生身心健康，不额外给学生增加课业负担，充分保证学生每天充足的睡眠和休息时间；最大限度减少使用电子产品，自觉保护视力，切实关爱学生的健康成长。8.品牌创建新突破，展示学校良好形象。一是学校被评为新城区智慧校园；二是学校高质量、高水平通过了义务教育优质均衡省级督导评估检查；三是学校高水平通过了陕西省第四轮“316”工程学校高质量发展督导评价区级督导评估工作。四是围绕学校发展目标，展示管理及教育教学教研课后服务等方面工作亮点、特色和成效，宣传报道学校工作的200余篇美篇被人民网、华商网、今日头条、陕西素质教育等微信公众号发布。切实提高了上级、学区群众及社会各界对陕汽二校优质品牌的知晓率、认可度和满意度。9.推动学校发展，精心贴心服务。学校后勤部门继续增强服务意识，主动服务，上门服务，贴心服务，优质服务，及时解决日常小问题及突发大问题。严格按照要求公开“三重一大”项目,严格规范财务审批流程。继续做好设施设备修缮、固定资产管理、工资奖金发放等工作，2023年投入80余万元对信息技术教室和音美教室进行了提升改造，使得学校育人环境焕然一新。工会关心慰问生病、困难教职工，积极为教职工办实事。开展教职工生日送祝福活动，全年为80余名教师送蛋糕，教职工幸福满满。10.坚持生命至上，筑牢安全防线。生命至上，安全第一。立足“防”，着眼“准”，落实“细”。学校完善突发情况应对机制，确保人员迅速到位，物资备齐备足。落实校园安全“党政同责、一岗双责、失职追责”管理举措，层层压紧压实校园安全管理责任，切实抓好学校食品安全、学生生命教育和心理健康宣传教育等，常态化组织实操性应急演练。切实有效保障了校园安全、稳定，促进了学校持续、健康、稳定、和谐发展。二、取得的主要社会成效1.2023届中考上线人数较2022年大幅度增加，达到79人，其中600分以上31人再创辉煌；2.被新城区教育局评为2022年度目标责任考核优秀单位；3.学校党总支书记、校长井宏被评为新城区优秀校长；4.高质量、高水平通过了义务教育优质均衡省级督导评估检查；5.高水平通过了陕西省第四轮“316”工程学校高质量发展督导评价区级督导评估工作；6.被评为新城区智慧校园；7.获得西安市心理健康特色校；8.在陕西省第二届中小学“阳光心灵与你同行”心理健康大展演活动中荣获优秀组织单位；9.获得新城区心理健康月活动优秀组织奖；10.投入80余万元对信息技术教室和音美教室进行了提升改造。三、存在问题1.政治理论学习与教育教学实际联系还不够紧密，对党的创新理论学深悟透、学以致用不够，把党的创新理论转化为办学治校思路，提质增效措施、融入制度建设还要加强。2.班子成员有时过多关注自己分管工作，对涉及全局性的重大问题，思考不够，有时存在沟通不及时，交流意见少的问题。3.对教师业务培训力度不够，青年教师成长不够迅速。主要表现为还存在个别教师讲责任比担当，攻坚克难意识不够坚定，面对“双减”、作业革命与课后服务新课题，创新进取精神不足，敢想敢干劲头不够。四、改进措施1.深入学习二十大精神宣传教育和主题教育，在学习的系统性、持续性和深入性方面下功夫,在学习效果检查、指导、反馈、整改中落实学习任务。2.加强服务意识和能力。班子成员要高度重视为一线和群众服务，提高服务意识与新时代的各项新的工作要求，引领全体教职工服务家长、服务社会、为群众解难题，推动学校进一步发展。3.通过“名校+”和“名师+”的“青蓝工程”培养提升青年教师成长。构建“个人反思、同伴互助、专家引领”的校本研修制度，建设“学习型校园”。五、下一步工作计划1.严谨作风、强化责任。带头顾全大局、维护团结，带头奋发有为、以上率下，以良好的精神状态和工作姿态来推动工作，为推动学校教育教学高质量发展再上新台阶。坚持学校中层以上干部深入课堂，主动参与观课、议课，深入一线指导课堂改革，最大限度地调动每个教师的工作积极性、主动性和创造性。2.全面从严治党，继续加强党对教育事业的引领。坚持提高质量核心不动摇，继续落实“双减”“五项管理”工作，抓好常规工作，保证教学质量稳步提升。不断创新工作思路，寻找破解难点、热点问题的方法，将群众关注的事情做精、做细、做实。3.聚焦创建义务教育优质均衡发展区工作。算清时间账、任务账，紧盯弱项、靶向攻坚，查缺补漏、确保达标，实现学校办学水平的持续提升。 | |
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