西安市第十七中学
发布时间：
2024-04-15 10:19
| 单位名称 | 西安市第十七中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育 | |
| 住所 | 西安市未央区谭家街道办事处团结村 | |
| 法定代表人 | 曹宝军 | |
| 开办资金 | 536.42万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 268.55万元 | 239.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 65 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2023年对法定代表人进行了变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，学校落实立德树人根本任务，积极落实“1615计划”高质量发展工作任务，深度融入集团化办学，按照高质量发展三年行动计划谋划学校工作，在集团管理、教师队伍建设、教学质量、教科研、德育工作、劳动体艺教育、综合服务保障等方面都取得了较好发展。一、按照登记的宗旨和业务范围，开展工作如下：1.优化管理，求真务实工作高效。学校结合新时代教育发展修订完善学校制度，落实《义务教育学校管理标准》，健全以发展学校、提升教师、成就学生为导向的管理制度和工作机制，各部门工作制度健全，管理规范，高效运行。制订并推动实施学校三年发展规划、九年级质量提升计划等，推动学校稳步发展。完善校委会成员值班值周制度，强化落实学校日常管理。强化五项管理，做实课后服务。注重班级建设，班级管理制度健全，打造班级文化，为学生个性而全面的发展创造了机会、搭建了平台。2.聚焦课堂，提升教育教学质量，进一步健全教学管理规程，各年级组、教研组、任课教师学期工作有计划有总结。组织教育教学常规检查，有记录，有评价，有反馈。教学质量监测组织规范严谨，精心组织质量分析会，及时评价教学状况，指导教师精准分析学情，督促改进教学方式。严格落实国家义务教育课程方案和课程标准，推进“30+15”“25+20”教学模式，探索小组合作学习模式，鼓励引导教师创新课堂教学。通过线上线下教学观摩、课题研究、教师论坛、课堂教学改革培训等形式引导教师自主教研，开展校际交流、校内互动，实现专家引领和自我发展。组织开展教师“试卷讲评课”“同课异构课”等教学活动，把课堂作为教研主阵地。3.激励培训，赋能教师专业成长，坚持将师德师风作为评价教师的第一标准，激励全体教师提升师德修养，践行高尚师德，打造高素质教师队伍。组织任课教师和毕业班教师参加教育集团、区教研室组织的中考真题检测，引导组织研读课标、研磨真题。4.活动育人，促进学生全面发展，充分发挥升旗仪式、主题班会的主阵地作用，将家国情怀、理想信念、社会主义核心价值观教育融入日常教学活动，培养学生良好素质和必备品德，积极发挥体育、艺术教育老师的专业引领作用。二、取得的主要社会效益和经济效益：1.学校荣获未央区中小学生田径运动会体育道德风尚奖2.学校荣获未央区中小学阳光下成长艺术展演二等奖3.学校荣获未央区“扬帆杯”三跳比赛双绳内轮1-5出（初中组）第四名4.学校荣获未央区中华经典诵写讲“诵读中国”（中学组）三等奖5.学校荣获未央区“文明交通你我同行”主题征文活动优秀组织奖三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路：存在问题：1.学校管理制度与措施不够精细化。2.教师队伍存在结构性缺编。3.教育教学质量不高。4.学生学习与生活习惯整体较弱。改进措施和下一步工作思路：1.完善学校内部管理制度，健全管理网络。构建以目标管理和分级管理为主要内容的管理体制，增强学校内部活力，最大限度调动教职工的积极性。实行“区管校聘”用人制度改革，选聘业务能力强、管理能力突出的教师担任中层管理职务，努力打造一支“积极向上，团结有为，开拓进取，务求实效”的干部队伍。2.加强师德培训，以培养师德高尚、业务精湛为目标，强化教师业务培训，不断提升专业素养，为教师专业发展提供平台保障。3.修订与完善学校课程计划，根据学生水平实施分层教学，加强课堂有效性实践研究，进一步完善教育教学质量监控体系，不断促进课堂教学质量提升。4.加强德育工作队伍建设，树立全员德育思想。健全各项德育管理制度，初步形成德育工作网络，推动文明和谐校园内涵式发展。办好家长学校，努力营造适合学生主动发展的家校育人环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |