旬阳市妇幼保健计划生育服务中心（旬阳市妇幼保健院）
发布时间：
2024-04-15 08:26
| 单位名称 | 旬阳市妇幼保健计划生育服务中心（旬阳市妇幼保健院） | |
| 宗旨和业务范围 | 承担市内妇女保健、儿童保健、围产保健等妇女保健服务和儿童常见病防治、助产技术服务、出生缺陷综合服务等医疗保健服务;承担计划生育宣传教育、技术服务、优生指导、药具管理、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等服务;开展婚前医学检查、孕产妇系统保健免费基本服务项目检查等工作（涉及资质认可或者执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准）。 | |
| 住所 | 旬阳市城关镇党家坝社区666号 | |
| 法定代表人 | 杜黎 | |
| 开办资金 | 10577万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12576.95万元 | 13283.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 200 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在市卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展具体的业务活动。严格落实“一法两纲”和妇幼卫生工作方针，认真贯彻中央和省市卫生健康及妇幼保健工作会议精神，围绕“两院一中心”整体布局，坚定“大专科、小综合”发展思路，建强优势特色医疗专科，提升基层保健服务能力，较好地完成了年度各项目标任务。（一）不断提升公卫服务。2023年，我院突出公共卫生服务主体地位，以“基层行活动”为抓手，先后深入7个乡镇开展妇女两癌筛查及优生健康检查活动，完善了相关管理制度和保障措施，重点开展了优作风、提服务、抓实效工作，11类妇幼公共卫生服务项目得到高效落实，群体健康指标和项目质量核心指标持续向好。全年服务孕产妇1696人，健康管理率99.7%；0-6岁儿童19855人，健康管理率95.28%；发放叶酸片9723瓶，服用率99.9%；免费产前血清筛查978人，超声检查2392人次，新生儿遗传疾病筛查1450人，听力筛查1450人，先天性心脏病筛查1515人；为辖区4860名适龄儿童发放了营养包；发放避孕药具72600套，免手术费计划生育项目放取环329人，皮埋3人，输卵管结扎1人，无感染病例发生；完成婚前检查1733对，婚检率96.1%；优生健康检查2099对，完成率95.4%；接受艾滋病、梅毒、乙肝咨询检测孕妇1978人，咨询检测率100%；妇女健康促进项目完成两癌筛查6230人，乳腺癌筛查6305人，筛出妇女常见病4952人，妇女患病率66.9%；确诊宫颈病变CIN1级44人，CIN2-3级及以上39人，其中微小浸润癌1例，浸润癌1例；乳腺癌筛查确诊癌前病变4例，浸润癌4例，阳性者全部纳入专案管理，均接受了随访治疗。（二）不断强化学科建设。始终坚持“大专科，小综合”的发展主线，坚持内、外、妇、产、儿、中医全面发展，突出妇、产、儿学科优势，彰显孕产保健、妇女保健、儿童保健特色，努力争创全省一流的县级妇幼保健院这一目标，印发了《2023年专科建设工作计划》，并稳步推进实施，不断完善服务内容，开设了儿童康复科病房、中医科病房、全科医疗门诊、急诊等新科室。妇产科成功申报为安康市重点医学专科，儿科、新生儿科申报为市级重点培育专科，顺利通过了危重孕产妇和新生儿急救中心、检验结果互认评估验收。（三）不断完善信息服务。合理用药系统、电子票据系统、医保处方系统等便民措施日臻完善。HIS、LIS、PACS及电子病历等信息系统正常高效运行，群众挂号、就诊和查询实现了一站式服务，大大提高诊疗效率和群众就医体验感。（四）不断加强人才培养。实施了骨干医护团队培养计划，分批次、分层次选送28名骨干医师外出学习，培养3名省级专科护士和1名专科人才，积极参加省市各种学术交流，加入各护理专业委员会。引进了外科、中医、口腔、麻醉学科带头人到院坐诊、带教、指导，促进学科发展。全院上下利用周末等节假日，通过线上线下参加各类学术会、培训会，形成了良好的学习氛围。（五）扎实推进项目建设。地下停车场及发热门诊项目顺利通过竣工验收并正式投入使用。投资6500万元的儿童康复中心大楼建设项目已经开工建设。（六）不断提升综合管理。启动了二甲复审工作，对照标准，强化医疗质量与安全管理，注重日常管理、月考核、季分析，全年无不安全事故发生；不断加强护理质量管控，制定了为期3个月的护理技能提升大练兵活动方案，积极落实“改善护理服务行动计划”，推进完成6S管理活动，优质护理内涵不断提升；积极开展了安全生产培训、电梯及消防应急演练，全年无不安全事故发生。规范公车使用，认真落实值班制度；积极开展节支降耗工作，规范出台了一系列规章制度，严控成本、压缩开支。累计26家妇幼保健机构到我院交流学习。二、取得的主要社会效益和经济效益。2023年门诊量115970人次，较上年同期增长7.9%，出院10108人次，较上年增长33.5%，手术1601例次，较上年同期增长3.56%，三四级手术311例次，较上年同期增长25.4%，分娩量达78.9%，较上年同期增长1.9个百分点，全年医保结算较上年同期增长35%（其中城镇职工较上年增长28%），业务收入增长13.9%。各项指标均控制在正常增长范围内，实现了经济效益和社会效益双提升。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.人员结构不合理。人才是发展的基础，我院专业技术人才力量不强，临床医学本科毕业生引进难、培养慢、流失多问题难以从根本上解决，医院专业技术人员占比不高、结构不优。2.管理有缺陷。通过对照《二级妇幼保健院评审标准实施细则》及各管理规范，依然存在不足和缺陷，需要不断改进和提升。3.基层公卫服务不足。基层人员技术水平参差不齐，信息化管理进度不一，人员更替频繁，村医年龄老化，无法满足现行工作需求。（二）整改措施：1.医院面向社会引进的学科带头人，建议相关部门落实柔性引进人才的专项人才津贴待遇，对于取得高级职称的编外人员，通过人才引进等形式招录入编。2.对照《二级妇幼保健院评审标准实施细则》及各管理规范，持续提升管理水平。3.建立健全公共卫生人才培养机制，并充分发挥云平台等大数据信息化平台作用，完善职业规划，吸引并留住专业人才。四、下一步工作思路。下一步我院将从以下几个方面，强弱项、补短板，走出功能定位清晰、学科特色鲜明、综合实力较强、群众认可度高的强院之路。（一）不断探索和实践，坚定三个不动摇。一是功能定位不动摇。始终坚持和贯彻落实“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针。二是发展思路不动摇。坚持“两条腿”走路的总基调：即辖区业务管理（公共卫生工作）和妇幼健康服务（医疗保健服务）协同共进。坚持“两院一中心”的总布局，即“建设妇产医院、儿童医院和儿童康复中心”。坚持“大专科小综合”的总路线，坚持内、外、妇、产、儿、中医全面发展，突出妇、产、儿学科优势，彰显孕产保健、妇女保健、儿童保健特色。三是目标方向不动摇。努力在“十四五”期间将旬阳妇幼建设成为陕西一流的县级妇幼保健院。（二）正视不足，抢抓机遇，坚定三个战略。一是实施人才兴院战略。人才是医院发展的根基，医院会持之以恒抓人才建设，通过“输血”和“造血”在三到五年内，培养一支技术强、品德优的中坚力量。二是实施学科强院战略。学科是医院发展的名片，通过专科联盟建设，为每个学科发展寻找最强支撑，力争在三到五年内打造多个省、市级重点专科、特色专科。三是实施公益立院战略。公益是医院发展的底气，在做实公共卫生的同时，重点围绕提高优生优育服务水平、提高人口素质，保障孕产妇儿童健康，综合防治出生缺陷下功夫；积极争取出生一件事，实施五证联办——出生医学证明、户口登记、城乡居民参保、社保卡、预防接种证，为群众提供方便；创新开展“结婚”一站式服务，儿童青少年健康科普等促进优生优育、提高人口素质等工作；开展启明行动、口腔健康行动、孤独症儿童康复、残疾儿童康复、适龄女孩宫颈癌疫苗接种等公益活动；通过社区联建为党家坝社区、鲁家坝社区、四海逸家社区提供医疗保健支持，保障社区群众生命安全，提供综合医疗保健服务。（三）提档升级，促进发展，坚持三项举措。一是党建领航。切实发挥党组织战斗堡垒作用，将党建融入院务、医务管理等各个环节，采取“党建+”的模式打造优质服务、品牌科室、明星医护，把党建建设在各部、各科。二是管理赋能。秉持向管理要效能的原则，组织管理部门负责人参与专业学习，不断完善现代化医院管理制度和流程，逐步建设一支懂管理、能管理、善管理的管理团队，不断提高医院运行效能。三是文化铸魂。研究制定出医院的院训、院徽、规划、宗旨等核心文化元素，将文化理念转化为服务举措，根植到职工心中，一点一滴改变和影响职工言行举止，激发广大职工爱患者、爱岗位、爱医院，共同为医院发展建言、出力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：43628564161092811G1001有效期2024年7月26日至2027年12月13日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |