府谷县财政绩效评价中心
发布时间：
2024-04-12 16:15
| 单位名称 | 府谷县财政绩效评价中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为财政资金、提供预算绩效管理。为财政资金预算绩效目标评审和预算单位绩效自评提供技术指导，对重大项目、民生工程等财政资金使用情况组织实施绩效评价；为行政事业单位规范财经纪律提供技术指导和服务；为财政资金支出提供业务指导. | |
| 住所 | 府谷县财税中心四楼 | |
| 法定代表人 | 高志平 | |
| 开办资金 | 84.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 府谷县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 47.4万元 | 25.5万元 | |
| 网上名称 | 府谷县财政绩效评价中心.公益 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年主要工作完成情况业务工作开展情况（一）立足职能，扎实推进绩效评价管理工作1.建立健全预算绩效管理制度。为加强财政支出绩效评价结果应用，强化绩效理念和支出责任，制定并印发了《府谷县财政支出绩效评价结果应用办法》，并起草了《府谷县事前绩效评估管理办法》。2.布置开展预算绩效目标申报。为提高我县财政资源配置效率和使用效益，全面建成全方位，全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，按照“谁申请资金，谁设置目标”的原则，年初，我县对2023年国民经济和社会发展财政配套87个项目开展了预算绩效目标申报工作。（二）组织安排重点项目事前绩效评价工作。根据纳入府谷县2023年经济社会发展前期项目投资计划的项目库，我中心选取了9个单位的重点项目开展了事前绩效评估工作。根据评估对象的具体情况，采用以单位自评、部门审核，财政部门和第三方开展重点项目抽评的方式进行了评估。现已完成旱做节水农业建设、创建全国文明城市、通道绿化生态建设、第三医院续建等6个项目的事前绩效评估工作。（三）布置开展项目支出和整体支出绩效自评。为提升部门预算管理水平，压实部门预算管理主体责任，我中心组织全县各预算单位，开展了2022年度项目支出和整体支出绩效自评工作。对已上报的部门（单位）自评报告进行了抽查或再评价，指导各单位对评价中发现的问题进行及时整改。（四）组织安排项目支出和整体支出重点评价。按照上级部门的工作安排，采取财政局和第三方机构共同参与的方式，对2022年度28个财政重点项目支出和7个部门整体支出开展了绩效评价工作，涉及财政资金8.64亿元。通过各部门的全力配合和积极工作，目前已完成22个项目支出和7个部门整体支出的评价报告初稿。（五）开展绩效评价报告质量联审工作。今年，我中心邀请县人大、县审计局等有关部门，召开了重点项目绩效评价报告质量联审会。通过内部评审、交叉互审、专家联审的方式对2022年的26个重点项目的绩效评价报告质量进行了审核，全面提升了绩效评价报告的客观性和公正性。（六）开展预算单位财政业务能力提升培训工作为进一步提升全县财务人员业务水平，我中心通过“走出去、引进来”的方式，对单位绩效评价业务人员、全县财务工作人员进行了3次业务培训。二、取得的主要社会效益：积极配合，开展绩效“双监控”和预决算公开审查工作（一）为深入贯彻落实中省市关于全面实施绩效管理的决策部署，我中心配合财政局业务股室就2023年县级部门（单位）开展项目支出预算执行和绩效目标实现程度“双监控”工作。通过监控发现各部门存在管理漏洞和绩效目标执行偏差，预算单位在8月底向财政局提出项目预算资金调整的，我中心同步调整了绩效目标。（二）今年，财政局对2021年决算公开和2022年预算公开情况进行了抽查，我中心也同步组织人员对预决算公开中的绩效评价部分进行了抽查审核，对各单位不同程度出现的问题进行了查摆，并及时督促相关单位进行了整改。三、存在的问题预算单位对绩效管理工作认识不到位，没有引起足够的重视和支持。全县整体绩效管理水平不高，业务人员能力严重不足。改进措施：1.加强绩效培训，提升业务水平。让业务人员进行线上培训学习考试。2.强化绩效考核，助推工作落实。2024年12月份年度考核，完成日常监督与通报。3.给年轻人放权压担子，培养后备干部。完善相关工作制度。不断加强党性修养，学习各种知识，提升自身水平，适应新工作。4.加强日常干部学习计划。五、下一步工作计划：（一）2023主要绩效评价工作计划1.进一步提高绩效管理能力水平。多与兄弟县市沟通交流，开阔眼界，取长补短。财政部门内部定期组织开展绩效管理工作互动交流，总结经验共同提高。各部门单位确定专人负责本部门本单位绩效管理工作，财政部门要以多种形式组织业务培训，包括聘请专家指导培训，培训对象包括财政部门内部各业务股室和全县各部门单位绩效管理人员。2.进一步完善绩效指标及评价体系。不断学习总结，充分发挥相关主管部门的专业优势，不断健全绩效评价工作机制。探索设定项目个性化指标，科学合理的设置评价标准，修订完善评价指标体系，逐步提高评价工作质量。同时，继续择优选择适合我县绩效评价要求的第三方机构，建立备选库，并依规进行动态管理，更好的辅助完成我县绩效评价工作。3.进一步推动事前绩效评估和预算公开评审落地生效。借鉴学习兄弟县区在事前绩效评估和预算评审方面的先进经验，结合我县实际，在立项必要性、投入经济性、目标合理性、方案可行性、筹资合规性、支出公共性等多个维度上，充分发挥财政部门、人大代表、专家学者、业务部门的专业素养和能动性，全力打造我县事前绩效评估和预算评审框架体系。4.逐步扩大绩效评价工作面。在今年重点项目绩效评价的基础上，逐步扩大评价项目的范围和数量，进一步加强绩效评价项目选取的针对性，重点选取关乎民生、社会关注度高、影响大、具有明显经济和社会效益的项目，开展重点评价工作。5.进一步加强预算绩效评价结果应用和绩效考核。绩效评价结果的运用，是绩效管理落到实处、取得实效的关键，既是全部工作的落脚点，也是新一轮工作的起点。真正将部门单位绩效评价结果与部门公用经费、项目工作经费挂钩，将评价结果作为下年度财政预算和资金拨付的重要参考依据，将绩效评价结果纳入党政机关及事业单位目标管理绩效考核范围和干部政绩考核体系，作为领导干部选拔任用的重要参考。提高各单位重视程度，形成合力，确保资金安全、高效、规范使用。2024年，我们将重点抓绩效管理工作常态化落实。进一步强化支出责任和效率意识，真正实现“有效要安排、低效要压减、无效要问责”的绩效管理目标。（二）党建与机关建设方面（一）党建引领，与绩效业务深度融合1.我中心党支部以学习贯彻党的二十大精神、第二批主题教育为契机，积极开展党建品牌创建活动，将党建和业务深度融合，打造了“财绩360”党建品牌。2.为进一步提升党建工作的文化内涵，发挥党建引领作用，我中心支部因地制宜，合理利用党员活动室及楼道的墙面，精心打造了党建宣传阵地和文化长廊，为实现党建的常态化、大众化提供了一个新的平台，为党建工作构筑了一道亮丽的“红色风景线”。3.通过主题教育活动，建立良好的干群关系，2次组织干部去武家庄贺家堡村看望驻村工作队，了解他们的工作情况，全力帮助他们解决工作和生活中遇到的困难问题；为了调动干部学习的积极性，中心支部开展了“学习强国”积分大比拼、离退休党员“送学上门”、举办退休干部“荣退仪式”等活动，同时组织了“端午送粽情”“重阳送温暖”等一系列“我为群众办实事”活动。（二）加强调查研究，增强服务意识1.根据县委《关于在全县大兴调查研究的实施方案》文件精神，按照财政局的工作要求，我中心组织人员开展了高标准农业建设调查研究工作，深入黄甫、墙头、木瓜等乡镇进行调查研究并形成了调研报告。2.结合“双报到”活动，中心党支部积极组织干部参与营盘路社区“读书会”、“书法二十大金句创作”“马路站岗疏导”等活动，中心连续两年被营盘路社区评为“双报到优秀单位”。（三）参与各项活动，展示精神风貌1.五一前夕，我中心干部职工参加了县财政局组织的“迎五一鼓干劲”拔河比赛，通过在赛场上顽强拼搏，取得了第二名的好成绩；在县工会组织的全县干部职工运动会上，我中心选派姬静芝、刘佳佳两名同志代表财政局参加了比赛，并取得了优异的成绩。2.今年“七一”期间，我中心妇委会对特殊贫困妇女赵猫女进行了结对帮扶。在中心两位领导的带领下到清水镇赵猫女家中开展了“夏季送清凉，生活有保障”活动，为其送去了防暑物品，并了解到她生活中存在的实际困难，我中心想方设法给予了解决，确保其晚年生活幸福安稳。3.发挥党建引领作用，助力文明城市创建。积极动员单位有意愿、有能力的党员干部加入志愿服务队，常态化开展道路交通安全劝导和进社区指挥居民清理院落废弃物和垃圾活动，为我县创文活动积极贡献财政力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 陕西省罚没登记证2017.01.01-2019.12.31 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |