紫阳县人民医院
发布时间：
2024-04-12 10:40
| 单位名称 | 紫阳县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医科大学生、中专生、成人医科学历教育临床实习，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 安康市紫阳县城关镇紫府路中段 | |
| 法定代表人 | 郭家成 | |
| 开办资金 | 14072.4万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14072.4万元 | 14183.92万元 | |
| 网上名称 | 紫阳县人民医院.公益 | 从业人数 191 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2023年12月按规定申请变更登记了开办资金。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在紫阳县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：开展的具体业务活动。（一）提升医疗能力，赋能医院核心竞争力。一是围绕医疗质量与安全相关内容加强考核培训，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，印发“三基三严”培训及考核实施方案，调整充实医院相关管理委员会，将医疗质量放在首位，全面对重点科室、重点环节、重点岗位、重点人员进行监督管理，牢牢守住医疗安全底线，促进医疗质量安全持续改进。二是统筹优化学科布局，聚焦重点专科、优势病种，突出服务内涵建设，彰显区域诊疗中心功能。以满足群众健康需求为导向，不断推动学科加快发展，完成心血管内科、消化（肿瘤）内科建设，于2023年4月正式运行；完成血透室加层改建，提升血透患者服务能力；投资近9万元为门诊楼、感染病区安装净水引用设备，方便门诊患者；关注“一老一幼”，建立儿童保健门诊、开设慢病便民门诊；聚焦呼吸道传染疾病患者需求，推行“全院一张床”管理新模式，打通科室之间床位界限,最大限度满足患者住院需求。三是完成智慧医院二期项目招投标工作，顺利通过电子病历系统应用水平四级市级专家现场评审，面向患者提供智慧服务，实现微信预约挂号、预约诊疗等，让患者就医更加方便和快捷。2023年，医院开展新技术、新项目39项，卒中、创伤中心成功通过省级验收；医院成为全国县域肿瘤防治中心联盟成员单位，眼科、心血管内科、儿科、骨科4个科室入选市级临床重点专科建设项目，妇产科、重症医学科、麻醉科入选市级临床重点专科培育项目。（二）改善护理水平，延伸护理服务内涵。一是制定《进一步改善护理服务行动计划的工作方案（2023-2025年）》，优化护理质量管理架构，修订临床护理质量指标及各专科质量指标，每月制定小组质控重点，逐项改善各科护理工作缺陷，并对存在的问题汇总反馈给科室限期整改，定期追踪落实效果。二是严格落实季度护理工作“四个一”制度，全院护理人员理论知识、操作技能、应急能力得到明显提升，护理服务质量及患者满意度得到有效转变。三是加强护理队伍建设和人才培养，5名护理骨干参加全省专科护士培训，并拿到省级专科护士证书。四是持续推进优质护理服务，各病区护士站统一升级“优质护理服务箱”，增配患者日常需用品。开展输液港使用、维护培训新技术，为外院带港患者解决实际困难。增配单剂量摆药机，提高药品使用安全性、有效性和便捷性，相关做法被《陕西新闻联播》深度报道。（三）强化质量管理，筑牢医疗安全底线。一是加强病案管理质量指标控制，持续改进病历质量，针对25项质量控制指标分时段进行质控，全年抽查运行病历3500余份，质控终末病历15320份，甲级率96%。编制《医疗质控管理本》，根据各科情况切实制定科室质量控制指标和质量考核方案，明确考核内容、管理要求，细化工作职责，全年开展质控检查12次，确保制度执行到位。二是规范外送标本管理，对院内96项检验检查项目进行统一招标，确定第三方送检机构提供检查服务，满足临床诊疗需求。全年实际开展临床路径管理病种6种，诊断例数299，入径管理病例数99例，入径率33%，完成率100%。三是感染管理工作到位，各项感染指标控制良好，未发生感染爆发事件。开展ICU医院感染、手术部位目标性监测、新生儿病房医院感染目标性监测和重点科室风险评估。2023年共监测病例15505例，处理院感预警病例663例，确认医院感染病例8例次，医院感染率为0.05%（标准≤8%）。四是以国家二级公立医院绩效考核，高质量完成2022年二级公立医院绩效考核28项指标的采集工作。医院2021年二级公立医院考核成绩700.83分，在全省二级公立医院绩效考核中排名全省第31名、全市第5名。五是探索开展疾控监督员试点工作，完善组织架构，配合县疾控中心派驻专职监督员开展工作。设立院内专兼职疾控监督员，并向蒿坪镇中心卫生院派驻监督员1人，每周开展工作一次。六是加强特殊药品管理，实现精麻药品精细化监管。2023年，陕西省第二批重点监控药品销售金额占比20.05%；国家集中带量采购药品销售金额占比28.84%，基本药物使用金额占比51.04%（省考指标≥50%）。全年共收集上报药品不良反应32例。（四）优化帮扶内容，助推对口帮扶提质增效。一是牢牢把握“组团式”帮扶机遇，加强与常州市第一人民医院交流协作的力度，依托优质帮扶资源，全面提升医院技术水平。2023年，县政府分管县长、县卫健局主要领导带队前往常州一院调研组团式帮扶工作，医院组织全体院级领导及中层干部67人分8批次赴常州开展轮训活动。一年来，组团式帮扶专家开展业务讲座83场次，培训医务人员1529人次，开展手术592台次，教学查房89次，会诊386次，下乡义诊5000余人次，开展新业务、新技术30项。常州市第一人民医院胸痛中心紫阳诊疗分中心挂牌成立。医院《探索“党建+541”模式助力医院“组团式”帮扶跑出加速度》组团式帮扶工作经验，被省市媒体报道。二是强化医联体建设，区域医疗中心辐射能力进一步增强。2023年医院先后与9家乡镇卫生院签订对口支援协议，结成紧密型医联体。在毛坝、蒿坪镇中心卫生院建成安康市有突出贡献专家张海波、梅紫安主任医师工作站，先后向蒿坪、红椿派驻以骨干医师3人，开展外科手术。通过帮扶促使基层卫生院摆脱发展困境，走上健康快速发展道路，让更多当地群众受益。三是积极开展“专家下基层”活动，深入镇卫生院开展培训讲座，指导镇卫生院“优质服务基层行”能力达标创建和胸痛救治单元建设，取得明显成效。协助蒿坪镇、高滩镇、汉王镇中心卫生院通过国家推荐标准验收，红椿、向阳、毛坝等卫生院通过基本标准验收。助力高滩镇、汉王镇2家镇卫生院通过基层胸痛救治单元达标验收。（五）加快项目建设，彰显医院社会责任。一是加快门诊医技综合楼建设项目进度，该项目于2022年12月27日正式开工建设，目前项目已开始主体地下一层建设，预计2024年底完成主体封顶。二是全力做好巩固衔接工作，继续派驻3名优秀党员干部驻村接力乡村振兴，定期组织33名包联干部到村开展工作，组织开展包联村种植户奖补活动，包联村群众满意度持续提高。三是加大人才培训培养力度，先后选派神内、康复、呼吸、外科、检验等20名医务人员赴上级医院进修学习，为医院可持续发展注入动力。四是组织承办2023安康市心血管病学术年会、秦巴区域青春期性早熟及儿童常见病中西医结合适宜技术培训班以及庆祝全县“5.12”国际护士节表彰大会等大型活动；举办庆“三八”登山比赛、“5.12”国际护士节技能大比武、“8.19”医师节医疗知识竞赛等活动，为推进医院发展凝聚全院职工向心力。积极参与中省来紫调研、全县重大会议、重要活动、全县中高考现场医疗救治等保障活动50余场次；高质量完成全县征兵体检、中高考体检工作任务；完成全县7所幼儿园及中小学校2400人次常见病和健康影响因素监测与干预工作；积极组织职工参加无偿献血，全年累计献血168人次42000毫升。2023年，医院被授予“安康市无偿献血工作促进先进集体”称号，感染性疾病科荣获“安康市工人先锋号”称号，医院多名同志也受到省市县级表彰。五是加强医院文化建设，与紫阳县融媒体中心合作，开设“紫医话健康”栏目，制作健康宣传片10期，在做好舆论引导和健康知识普及的同时，主动展示医院良好对外形象。2023年，发布新闻宣传稿件261篇，其中县级媒体采用98篇，省市级媒体采用45篇，发布各类短视频25个，播放量达到15万余次。二、取得的主要社会效益和经济效益。2023年全院总收入1.43亿元，其中医疗收入1.22亿元，较上年增长7.96%；全年门诊总收入4460万元，住院总收入7744万元；药占比25.68%，与上年度基本持平；全年门急诊人次185613人次，与上年度基本持平；住院患者15743人次，同比增长12.64%；床位使用率103.75%，住院患者平均住院日7.6天；全年门诊次均费用224元，住院次均费用4957元。存在的问题及改进措施。（一）存在的问题1.业务用房极度紧张，门诊住院流程不能很好优化，医院实际服务能力与患者需求仍有差距。2.人才招聘难、引进难、留住难，人才问题仍是制约医院可持续发展的重要因素。（二）改进措施1.对医院现有服务能力进行全面调研，梳理薄弱科室，按照相关专业标准，加快补齐专科短板，牢牢抓住入选“千县工程”这一契机，做强现有县域重点科室建设，重点在新技术、新项目开展上下功夫，不断拓展业务领域，拓宽业务渠道，有效提升医院医疗服务能力和水平。2.做好医院人才培训、培养工作，根据医院专科业务发展需求，选派部分临床骨干赴上级医院进修学习，选定一批优势学科邀请帮扶医院点对点开展支援，通过“院帮院”“科帮科”“师带徒”等方式，把上级医院优质的医疗服务理念、精湛医疗技术引进医院，促进医院健康发展。四、下一步工作思路。下一步，医院将持续聚焦主业补短板、强弱项、扬优势，坚持公立医院的公益性质，充分发挥公立医院党委的领导作用，围绕调结构、抓发展、促改革、稳增长这条主线，不断完善医院管理体制和治理结构，加快医院人才管理机制创新，建立科学有效的绩效考核和人事分配制度，不断提升医院运营效率，切实推动医院高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称：医疗机构执业许可证登记号：43622591361092411A1001有效日期：2021年7月7日至2026年7月6日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接收捐赠广汽传祺车辆1台，用于120急救指挥，使用情况良好。接受药品炎热清片1万盒，用于临床免费发放。接受设备被呼吸机6台，用于临床业务，使用情况良好。 | |