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紫阳县红椿镇中心幼儿园

发布时间: 2024-04-12 10:13
单位名称 紫阳县红椿镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务;业务范围:幼儿保育、幼儿教育。
住所 红椿镇街道
法定代表人 付春玲
开办资金 300万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 紫阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
300万元 290万元
网上名称 紫阳县红椿镇中心幼儿园.公益 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在紫阳县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动。(一)向123名儿童提供了科学优质的保教服务。本年度我园小中大三级5班,共123名幼儿,其中女生68名,男生55名,贫困家庭儿童62名,留守幼儿37名。我园以“儿童的健康成长”为工作核心,工作中深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,尊重幼儿,优化幼儿一日生活,优化教育环境,注重教育改革。本年度在教研组的引导下,全体教职工的努力下,初步尝试了园本课程《民间游戏的开发和利用》之《踢毽子》,最终呈现效果较好,既补了这方面的空缺,也开了一个好头,也做到了“以科研促教学,以教学促开展”的目的。全体教职工扎实地做好各项教研工作,有效地促进了教育教学水平的提高,促进了幼儿体智德美的全面发展,全面实施素质教育,为幼儿提供优质科学的保育和教育。(二)努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。园长与各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,在教师请假以及师资力量不足的情况下,园长会及时进班辅导班主任完成相关工作,顺便就地指导保育工作,既拉近了领导与下属的距离,也促进了班级的常规管理,以点带面,层层深入,提高整园的常规管理水平。在此示范下,幼儿园的教职工们在讲奉献作表率,潜移默化的树立了幼儿园良好的师德师风,也为幼儿树立了积极奉献,乐观向上,热爱生活的榜样,潜移默化中引导幼儿用积极的态度面对生活,用积极的方式解决问题。(三)进一步完善了保健,食堂,安全,卫生等各类制度。定期召开伙委会,定期对食堂人员进行培训,食堂卫生环境曾多次被表扬。定期组织学习各项制度,明确各自的工作内容和职责,全体教职工站在幼儿、幼儿园及自身的发展角度上做好了每一项工作,团队团结勤奋,积极向上。(四)教育扶贫工作扎实开展。全年精准识别“建档立卡”等15类贫困生共计62人次,发放资助金共计46500.00元。做到了精准识别、公开透明、精准资助。并严格执行“学前一年免保教费”等教育惠民政策。全体教师做实做好了贫困家庭幼儿、留守儿童关爱工作,定期开展家访活动,每月开展帮扶活动。二、取得的主要社会效益及经济效益。(一)2024年度全园16名教职工(其中5人在编,临聘8人,厨房工作人员2人,保安1人),用爱和科学的保教让本园全体幼儿安全快乐健康的成长,全年无一起不安全事故发生,家长满意率100%。(二)全年精准识别“建档立卡”等15类贫困生共计62人次,发放资助金共计46500.00元。做到了精准识别、精准资助并严格执行“学前一年免保教费”等教育惠民政策。全体教师做实做好了贫困家庭幼儿、留守儿童关爱工作,每月开展帮扶活动。(三)安全工作常抓不懈,实行了校园安全岗位责任制和园所日消毒制度。16名教职工全天候落实好校园人身及财产安全防控,并落实好每日幼儿及工作人员晨午检工作及幼儿园的晨、晚消毒工作,全年幼儿安全、教职工安全、财产安全。三、存在的问题及改进措施。(一)问题:1.教职工宿舍简陋,无法满足教师生活需求。2.教师人数及学历不达标,教师人数缺口大,学前教育专业化不足。3.园务管理需进一步加强,因师资力量严重不足,领导班子目前还不不健全,管理上有待进一步规范化、科学化。(二)改进措施:1.有效整合利用幼儿园中的管理资源,对幼儿园内部资源整合优化加强重视,对幼儿园内部的物力资源及人力资源进行合理配置,保证每个人都能够充分发挥其优势,每种物资均能够得到充分利用。2.积极向上级争取教育资源,补充新鲜力量,尽量选择年轻人员担任,从而使幼儿园的管理水平在根本上得以提高,改变教师不足的现状。3.多方筹措资金,修缮教职工宿舍,改善教师住宿环境。四、下一步工作思路。(一)园务管理方面将进一步严格、科学、规范。强化校园内部管理,提升工作效率。进一步建立完善各项管理工作制度,切实加强日常监督检查,始终坚持奖优罚劣,奖勤罚懒,充分调动全园教职员工的工作积极性和主动性,推动全园各项工作再上一个新的台阶。(二)队伍建设、师德建设进一步加强。加强幼教队伍建设,加强日常学习培训,扎实开展教研,支持鼓励教师参加多层次的教育培训,力促教师队伍素质明显提高。经常开展政治业务学习培训和日常教学观摩,不断改良和提高全园教师的幼教管理水平,为幼儿园的健康开展打下坚实根底,为幼儿园的师德建设打下坚实基础。(三)办好家长学校,提升家园合作的效能。结合本园实际情况,积极组织各种活动提高家园沟通效能,争取每学期全园一次大型活动,每月每班一次小型活动,每周班级有家园沟通要点,每日班级群有家园交流内容。(四)改善办公环境及园所部室配置。结合实际情况,酌情增加教学用具,更新图书资料,增加办公室空气净化设备,为避免电脑带来的辐射配备绿色植物,在空白的墙壁上挂些字画或者带绿色的风景画,提高品味,缓解长期用眼的疲劳。(五)进一步提升保教水平。加强师德师风建设,做好师德教育工作,定期组织保育员培训,加强教师培训,包括教育心理学、教育方法、班级管理等方面,提高教师的综合素质;及时更新增加教学资源,为教师提供更好的教学条件,提高教学质量,指导教师关注细节,做到既要保又要教,以培养幼儿自我保健、自我保护为目标,将幼儿的生活教育融入课程,狠抓保育、保健的常规管理,落实检查指导制度。
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