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汉中市人民政府自然资源收购储备中心

发布时间: 2024-04-12 09:45
单位名称 汉中市人民政府自然资源收购储备中心
宗旨和业务范围 为建设和生产生活提供土地收储保障;土地收购储备。
住所 汉台区滨江路
法定代表人 赵安国
开办资金 3009万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市自然资源局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5.41万元 2.98万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2023年业务工作开展情况一是深化园区“亩均论英雄”综合改革,实施土地“大收储”,做好中心城区、市级园区土地收储工作,目前10个市级工业园区全年共计收储整理土地3119.86亩,土地收储整理成本66390.34万元,中心城区全年收储整理土地6876.11亩;二是完成了中心城区2023年度土地储备和供应计划编制报批工作,编制完成了中心城区2023年度土地储备供应计划,2023年中心城区土地收储计划规模30754.4亩,储备土地供应计划规模14118.11亩,在摸排资源的基础上结合储备土地供应计划、土地收储整理开发进度、以地化债、以地招商等情况编制完成中心城区土地供应滚动计划,首批供应45宗1989.44亩,第二批供应30宗2241.79亩;三是加强土地储备信息监测监管工作,完成全市所有资产信息系统填报工作,全市录入历史数据255宗10855.46亩,录入全民所有土地资产管理信息系统数据800宗40251.85亩,为下一步土地供应工作的顺利实施奠定了基础。同时,配合市局资金资产科、统征办全面实施土地收储预算与决算制度,完成收储项目资金决算工作。强化收储资金管理,确保收储资金的安全运行;精心组织中心城区储备土地供应。根据土地储备开发整理进度及年度土地供应计划,及时组织土地供应,一是督促县区政府(管委会)按照市政府《汉中市加强中心城区储备土地一级开发工作的意见(试行)》(汉政办发〔2022〕26号)文件要求,加快推动国有平台公司参与土地储备开发整理工作,借助国有平台公司的融资能力,解决土地收储征迁资金不足问题。二、取得的主要社会效益今年以来,按照市政府招商引资工作的要求,一是继续加大招商引资宣传和信息收集,扩展招商渠道。二是2023召开了两次市收储委会议,审定同意22宗958.41亩土地国有建设用地供应方案及南郑区莲花寺学校和莲花幼儿园项目基础设施建设成本费减免相关事宜。三是积极开展招商促商活动,主动邀请山东菏泽东盛集团总经理欧阳学雄一行五人来汉考察投资房地产开发项目;完成招商引资8135.52万元,谋划包装招商项目5个,完成转签招商企业2家。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题一是干部思想认识缺位;二是土地市场依然疲软不活跃;三是统筹协调力度不够。2、改进措施一是坚持不懈狠抓党风廉政建设,全面理解和把握新时代党的建设总要求,深入落实全面从严治党,坚持把纪律规矩挺在前面,要求全体党员干部牢固树立政治意识、规矩意识;二是加强城市设计和宣传推介。根据片区控制性详规和城市形态规划等要求,指导各级土地储备机构有序推进土地收储工作,加强与市经合局的对接,制作《2024年度汉中市土地宣传推介手册》,充分利用各类招商活动,大力推介拟供应地块信息,确保土地有效出让;四是加强储备潜力地块的研究和推进。结合国土空间规划编制以及土地储备资源潜力研究,科学编制年度土地储备计划和三年滚动计划,挖掘城市潜在资源,依托批而未供土地处置、闲置低效利用土地的再开发利用,选点分析拟储备项目的可行性,探索土地储备后备资源研究;三是加大统筹协调的频率和力度。围绕年度目标任务,做好土地收储供应计划分季度、分月度的任务分解。定期跟踪计划执行情况,对各级土地储备机构强化分类指导,并联推进前期各项手续办理。定期召开专题推进会、区域推进会,着力解决计划执行过程中的具体问题。四、下一步工作打算下一步将以建立健全土地收购储备制度为总目标,规范收购储备工作职能,提高收购储备土地质量。一是加强和改进土储机构的自身建设,依托数字化管理手段,建立健全全市土地储备地块和潜力地块的数据库。注重宏观政策和土地市场的跟踪分析,在土地收储规模、土地供应节奏、土地供应区域、土地用途结构上加强研究。统筹协调好各级土地储备机构,切实发挥好牵头抓总的作用。同时按照市政府2022年26号文件要求,进一步落实中心城区“1+5+N”的储备土地开发整理机制,强化土地储备“统一规划、统一收储、统一整理、统一出让”的责任,进一步统筹土地储备库的管理,中心城区六区除有纳入土地储备机构的名录管理的区政府外,其余区域的土地均纳入市级土地储备库统一管理,不断完善充实市级土地储备库,确保市级土地储备库里有一定规模的土地,充分发挥土地储备调控土地市场的作用,同时也能够保障招商项目随时落地。二是加强和改进土储机构的自身建设。依托数字化管理手段,建立健全全市土地储备地块和潜力地块的数据库,注重宏观政策和土地市场的跟踪分析,在土地收储规模、土地供应节奏、土地供应区域、土地用途结构上加强研究。为各类建设项目用地提供良好用地服务,争取在激情干事方面、土地收购储备产业用地方面和招商引资方面创出新经验新成效。
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