单位名称 | 紫阳县幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育。 | |
住所 | 安康市紫阳县城关镇紫府路中段 | |
法定代表人 | 张笑 | |
开办资金 | 1561.39万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 紫阳县教育体育和科技局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1561.96万元 | 1600.05万元 | |
网上名称 | 紫阳县幼儿园.公益 | 从业人数 51 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2023年3月按规定申请变更登记了开办资金、于2023年9月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在紫阳县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.健康保育工作。抓健康保育,促校园安全平安。成立校园安全健康领导小组,做好安全健康监测常态化。施行错峰入园离园,严把门禁关、晨午检关、消毒关,扎实做好师幼健康检测、缺课生登记,不断加强健康宣传和安全教育力度。2.迎省级示范园复验工作。首先成立迎验工作组,明确创建任务。对标对表,全面摸底排查,认真梳理问题短板,精心制定创建方案,逐一明确包抓责任,工作标准,推进措施和完成时限。加大教育经费投入,投入220万元装修我园功能部室、改造校园环境,添置办公设备、区域柜、户外活动器械设备,修缮幼儿园防高空坠物安全防护棚,保障师幼安全。结合园所文化,历时半年完成了环境创设工作,取得了很好的效果。3.园所管理工作。抓规范管理,促内部活力的增强。提升管理效能。班子成员加强业务学习,树立责任意识、目标意识、管理意识、协作意识。在工作中大胆管理,不徇私舞弊,牢固树立大局观,逐步形成有担当作为,有创新思维的领导班子。抓科学管理,加强管理力度,以细化任务,督导落实,跟踪指导,检查反馈的管理模式,实行日检查,周公布,量化检查与年终考核、评优选摸、职称晋升挂钩。本学期精心制定方案,组织全园教师进行职称评审的工作,提前召开教代会,听取教代会的诉求,采纳教职工的意见,尽心组织、细心谋划使评审工作公平公正公开。4.队伍建设工作。加强师德建设,组织教师认真学习,开展师德师风自查自纠活动,签订承诺书,在日常管理中加强督导检查、实时监控,不断规范教职工执教行为,发现问题立即整改。通过开展道德讲堂、好人故事分享、团建活动等,弘扬正能量,提升团队的向心力和凝聚力,充实教职工的精神生活,营造和谐、积极向上的工作氛围。本年度我们分别对后勤人员、保育员、教师进行了安全、卫生保健、教育教学、教师专业技能的培训,做到培训全覆盖,进一步提高了教师的业务素养和专业技能水平。5.教育教学工作。本年来的教育教学活动,结合时代背景、传统节日、安全教育等开展主题活动,主题突出,效果较好。开展的社会实践活动,半日开放活动,丰富了幼儿的教育形式,加强了家园联系。切实推进教研改革,本学期的教研活动目标明确,有针对性,形式多样,取得了非常好的效果,开展了周计划培训、大教研活动、区域活动评比、主题墙评比活动、玩教具制作活动,主题式教研显成效,评比活动亮点纷呈。有效推进教师的专业成长,尤其为新教师、转岗教师搭建平台,同时加强了班级之间的交流学习,资源共享,为教师专业提升奠定基础。6.后勤管理工作。规范后勤管理、实施网格化管理,设立安全责任区,安全风险点,设置风险点责任人。校园继续实行封闭式管理,增强人防、物防、技防能力,落实安全工作检查制度,做到每天小检查,每周大检查,定期检查房屋及各类设施设备,发现安全隐患及时消除。每月开展形式多样的安全演练和按节令开展安全教育课,提高幼儿的自我保护能力。重视卫生保健,这学期在全园多数班集爆发手足口病,发现这种情况后,我们立即采取措施,杜绝交换活动场地、杜绝户外器材的交叉使用,加强班级的卫生消毒,切断传染源,并召开传染病防控家长会,宣传传染病防控知识。健全膳食管理制度,明确食堂工作人员职责,规范幼儿园食堂操作流程,严格执行食品采购及验收制度,采买、入库手续齐备,把好食品采购关和加工关。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。2023年度全园教职工,用爱和科学的保教让本园全体幼儿安全快乐健康的成长,全年无一起不安全事故发生,家长满意率100%。在2023年度全市反恐怖工作中授予“先进重点目标单位”,同年被授予市级德育教育基地;并本年度顺利通过了双高双普验收工作。本年来我园1名教师评审通过市级学科带头人;4名教师获得县级教学能手;1名教师被评为先进教育工作者;1名教师被评为县级优秀教师。三、存在的问题及改进措施。(一)问题:1.省级课题数量太少。2.办园条件还待改善。3.卫生保健室建设不够完善。4.包抓领导要深入一线,帮扶指导各项工作。5.幼儿园内涵发展有待进一步提升,园所文化建设还需进一步提炼。(二)改进措施:1.按照省示范幼儿园复验工作要求,进一步完善卫生保健室等各功能部室及校园文化的改造。2.促进教师专业化发展,建设高素质教师队伍,通过自我研修,将教育教学由“经验型”转化为“科研型”,增强科研意识和科研能力。3.在本学期各项工作的基础上进一步细化各项工作任务,提高班子管理能力和水平,把各项工作做实做细,为教师的专业成长、幼儿园的专业发展打下良好的基础。4.结合本园实际,充分挖掘园所“源”文化内涵,依托办园理念、办学思想、地域文化、课程建设等进行园所文化建设,提炼园所文化,形成办园特色。四、下一步工作思路。一是教师队伍建设、师德建设进一步加强。二是办好家长学校,提升家园合作的效能。三是为加快每个教师的专业成长步伐,促进中层后备干部的快速成长,进一步完善我园的教师培训机制和对中层的培养机制,结合幼儿园实际制定新一轮幼儿园3年发展规划、教师培训计划、教师个人成长规划。四是教学上为2024年省、市级教学能手比赛、幼儿园教师技能大赛做好充分全面的准备。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |