紫阳县洄水镇中心学校
发布时间：
2024-04-12 08:43
| 单位名称 | 紫阳县洄水镇中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学，初中义务教育，促进基础教育发展。小学，初中学历教育。 | |
| 住所 | 紫阳县洄水镇街道 | |
| 法定代表人 | 钟良朗 | |
| 开办资金 | 680万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 765.25万元 | 706.42万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 94 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在紫阳县教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）突出质量核心，教育教学成绩喜忧参半。中心学校的幼儿园及小学能够抓住提高教育质量这条主线，扎实开展各项工作，幼儿园以游戏活动为载体，在科学、语言、社会、健康、艺术五大领域扎实开展保教活动。中小学围绕质量检测扎实做好毕业班和抽测年级的教学研究与探讨，认真落实“双减”工作，提升课堂教学效果、科学设置作业、培优扶差，课后服务扎实有效。各学校以丰富的活动为载体，多样化、多元化开展德育教育。今年，小学四、六年级抽测检测成绩位居全县第一，超额完成年初制定的目标任务。中考成绩下滑，有待进步下苦功打翻身仗。（二）突出引培并重，师资队伍不断加强。补充新任教师1名，5名具备高中教师资格的教师到紫阳中学跟岗学习，本籍外县区教师回镇任教1名，4名教师参与交流轮岗，积极组织校长教师参加各类培训，累计培训教师达130人次，参训率达到100%。（三）突出防治结合，校园安全和谐稳定。狠抓校园安全常规管理，夯实安全责任、安全教育、安全隐患排查整改“三落实”，加强校园周边环境综合整治和矛盾纠纷及信访苗头排查化解，全力维护校园安全稳定。狠抓校园门禁管理、师生健康监测、卫生消毒消杀、师生饮食安全等常态化防控措施，全面完成3-11周岁以上师生结核病筛查，深入开展心理问题学生排查教育工作，有效化解校园欺凌事件风险，校园安全大局稳定。（四）突出勤俭办学，校园环境逐步改善。有效整合办公经费29余万元，改善中学教师办公室、校园围墙、教学楼、校园绿化带，更换小学教室窗帘、改建教师办公室、维修厕所。争取上级专项资金100万元改建中学膳食中心和办公场所，维修宿舍大屋顶、学生宿舍，更换教室多媒体、校园文化、维修部室。争取建行资金40万元新建标准化留守儿童之家、梦想教室，添置50套学生用床。（五）坚持德育为首，着力纠正行为习惯。建立德育教育管理体系，制定并实施德育工作计划，关注特殊群体学生成长。组织开展成功举办了“农耕研学庆丰年”“纪念抗战胜利”、“平安法治进校园”、“强国复兴有我”、“网络安全宣传周”、“国家公祭日”等各项常规活动。成立了学生自律委员会，对校园不文明现象进行监督与劝导，学生文明素养得到明显提升，校园秩序明显改善。对全镇学生进行了心理健康筛查，对个别疑似心理健康存在问题的学生单独建档，安排帮扶教师。进一步完善“331”德育教育模式，逐步形成了良好的学风和校风。（六）开展群团工作，助力教育事业发展。不断加强工会、团队组织建设，提高工会和团队干部的业务能力和服务水平。积极开展各项活动，关心关爱教职工生活。三八节组织全镇女教师座谈会，游艺活动，7月组织参加了镇、县级歌唱比赛。工会积极参与学校的民主管理，维护教职工的合法权益。团队工作有序开展。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.师资队伍更加壮大，教师整体素质得到进一步提升，业务能力不断加强，师德师风廉洁高效，2名教师受到县委县政府表彰。2.学校育人环境不断改善，硬件设施设备得到有计划更新替换，软件工作更加完善，文化氛围越来越浓，办学特色更加突出，后勤服务工作保障到位。3.教育教学质量稳步攀升，中考稳中有升，小学抽测名列全县第一。4.学校的各项工作得到了家长和社会各界的高度认可，办学满意度达到95%。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.客观地讲，我们镇与其他教育强镇相比在教育资源配置与教育质量上仍有很大差距。2.教育质量整体水平有待提高。3.是师资队伍建设仍需加强。4.是校园安全管理还存在很多薄弱环节。（二）改进措施：1.大力争取财政资金和寻求社会资金的投入，逐步改善学校的办学条件，满足正常的教学需求和生活需求，按标准配全配齐学科教师，开足开齐课程，聘请优秀青年补充到教师队伍中，增强教师队伍活力和实力。2.制定科学的绩效考核办法和职称晋升及评优选模制度，体现优绩优筹、多劳多得原则，以此激励教职员工想干事、愿干事、能干事。3.选配一支得力的班子队伍，充分发挥教代会作用，通过推荐、考察、投票、述职、试用等一系列程序，挑选一支德才兼备、能力出众、讲政治、讲奉献、顾大局的校委会班子。下一步工作思路。（一）以“教育质量为中心”，全面提升教育水平。一是抓好常规提质量。强化“两项”常规管理与考核，注重质量生成的每一个环节，制定适用、管用的常规管理办法，集中骨干力量，常态化开展教学视导；做实教研活动，突出教研工作的实效性、针对性，切实解决教师在教学过程中遇到的困惑，引导教师写好教学反思。通过请名师送教、请专家送培、走出去取经等方式，提高教研水平和质效。二是落实双减提质量。继续把“双减”工作摆在突出位置、重中之重，进一步提高作业设计水平、课后服务水平和课堂教学效率。扎实做好“五项管理”各环节。三是齐抓共管提质量。学校班子成员重心下沉，深入教学一线联校包级，把质量牢牢的抓在手上；力争小学教育质量稳住前三，中考成绩跻身前六，学前教育高质量通过市示范园创建。（二）以“思想道德为抓手”，全面打造德育品牌。加强学生思想道德建设，根据学生不同阶段的身心特点、成长规律，分层次、有针对性的开展各项德育教育活动，切实发挥德育教育主渠道作用。加强校纪班规制度建设，深入开展生命教育、心理健康教育和行为习惯养成教育，着力纠正学生厌学、玩手机、校园欺凌、早恋等不良行为，培养学生正确的人生观、价值观。扎实推进“331”德育教育体系建设，坚持每月开展家长进校园、进课堂开放日活动，力争打造市县可复制、可推广的德育品牌与特色。（三）以“十指弹琴为主调”，全面抓好工作落实。一是强化安全管理。坚守零事故底线，按月开展校园及周边安全隐患大排查，开好法制报告会，把牢校园安全防线。二是重视师生心理健康。加强家庭、学校、社会联防联控工作机制和关爱机制，切实做到早发现、早干预、早治疗，确保每一名师生身心健康。三是完成食堂改造，改善用餐环境，提高供餐水平，加大校园绿化、美化力度，不断改善校园环境，提升育人功能。四是加强对外宣传。注重传统与新媒体结合，内宣与外宣互补共进，适时总结提炼学校发展过程中的成效、亮点，讲好教育故事，形成良好的舆论氛围。五是继续抓好青少年建设，开展丰富多彩的活动，持续做好青少年宫网络平台上报工作，力争达到优秀等次。六是早筹备、早谋划五四、六一及春冬季运动会。七是压实责任，持之以恒抓落实。压实学校班子和部门应担的责任，一级干好一级的事，一级担起一级的责，紧盯工作目标，理清工作思路，充分发扬钉钉子的精神，把工作措施坚持不懈地贯彻落实好，推动各项工作持续向好发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |