紫阳小学
发布时间：
2024-04-11 16:49
| 单位名称 | 紫阳小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 安康市紫阳县城关镇紫府路 | |
| 法定代表人 | 张培志 | |
| 开办资金 | 788万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 650.52万元 | 595.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 92 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在紫阳县教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）持续加强教师培养，骨干教师体系建设再创佳绩。学校以“聚焦课程建设引领师生发展”为工作主题，全面提升教师培训培养工作力度，通过“研磨课”、“三区”人才支持计划、青年教师素养大赛、“国培”等活动，让教师培训“走出去、请进来”，全力做好“三级三类”骨干教师梯队建设和管理工作。（二）科学落实“双减”政策，实现素质教育提质增效。学校全面落实国家“双减”政策，完善了课后服务工作方案，全面健全保障机制，科学设置教学及课后服务课程，严格把控作业总量，打造高效课堂，优化作业设计，促“减负”、提“素质”。为切实培养全面发展的学生，学校新增设了吉他、架子鼓、萨克斯、单簧管等器乐社团，拓展和完善了学生素质社团建设，积极组织开展了第三十五届田径运动会暨第三届科技艺术节、庆“六一”儿童节文艺汇演、第五届小篮球联赛等文体活动，为师生搭建了良好的素质展示平台。学校还将图书室5万余册书籍分发到各班级、分享到楼道窗台，“都读书、爱读书、会读书”的浓厚氛围基本形成，“书香校园”建设取得实效。本年度，我校在2022-2023学年度教育质量综合考评和教育体育重点目标综合考核中均获优秀等次。（三）着力推进德育体系建设，全面落实立德树人根本任务。为搭建“三全育人”平台，学校以“德润安康”工作为指导，以完善“雅致培育”特色理念为抓手，以开展各类实践活动为载体，强力推进德育体系建设。做好思政课堂教学改革和学科课堂教学德育融合，强化未成年人思想道德建设，积极探索建立校本德育实践活动课程体系，拓宽实践活动渠道，积极践行“五育并举”。同时，学校完善了三级家委会机制体制建设，在校门口建立了“家校共育室”，推进家校与社会协同共育工作，获得了社会各界的一致好评。（四）积极探索智慧校园建设，学校管理水平迈上新台阶。今年秋季以来，我校以推进信息化应用为目标，以工作需求为导向，积极探索数字智慧校园建设，我校自行开发的钉钉智慧校园管理平台充分利用物联网、云计算、移动终端和大数据分析等技术手段，为学校校务、教务、德育、后勤部门打造集“线下服务”“线上服务”“移动服务”一体化的规范、高效、和谐的管理服务新模式。目前，该平台已经全面进入学校管理工作体制机制中，实现了各项信息数据高度共享、互联互通，为实现“阳光校务”“阳光德育”“阳光后勤”的数字化校园工作愿景打下了坚实的基础，并在市教体局、市电教馆对紫阳县创建数字校园建设复核工作中给与了高度的评价与肯定。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）2023年累计派出40余位老师，邀请10余次专家到校指导并开展学科活动，并收获省级学科带头人1名、省级教学能手1名、省级德育教学能手1名、市级学科带头人1名和市级德育教学能手1名。通过与相关学校开展的同伴互助活动，培养了2名市级教学能手。目前，我校现有省级学科带头人1人，省级教学能手8人，市级名师工作室2个，市级学科培养对象2人。为有效促进课题带动科研，我们有7个县级课题顺利结题。（二）我校积极参与省市组织的专项赛事活动，在2023年陕西省小学生趣味编程专项竞赛决赛中，我校4名学生获得优异成绩;5月，我校7名学生在陕西省第十九届“春芽杯”中小学生艺术展演活动市级评审活动中取得佳绩；7月，四年级获第五届“诵读中国”经典诵读大赛安康赛区三等奖；12月，在2023年安康市青少年乒乓球锦标赛中，由我校选送代表紫阳县出战选手在单打比赛中荣获亚军，同时获男子团体第四名;学校U12男女篮球队分别在安康市小篮球联赛中获得第三名。（三）2023年5月，学校1名学生被评选为2023年度安康市“新时代好少年”；11月，紫阳小学少先队大队获得2023年度“安康市优秀少先队集体”荣誉称号，12月，我校四名学生获得2023年度陕西省“红领巾奖章”个人四星章。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。1.学校各项工作在积极稳步推进的过程中，班子成员和全体教职工虽已做了大量工作，但对整体工作规划统筹、协调配合等方面离县局要求有很大差距，开展工作时只注重埋头实干，没注意抬头看路。2.各处室在工作中的目标意识、协作配合意识还缺乏主动性和超前的思维；向主管部门汇报工作做得不够细；对各项工作开展情况总结不到位，没有形成特色工作模式和经验典型。（二）改进措施。1.进一步统一思想认识，牢记工作目标，稳步推进教育质量提升工作。不断优化学校制度建设，积极构建从考核评价模式向制度激励机制的过渡。2.坚持工作精细化，对主管部门加强请示汇报，增进理解支持，达成工作共识。学校各部门要加强沟通协作，形成有效合力，及时对工作进行总结、完善和提升，并形成具有亮点突出、特色鲜明的工作成效。3.做好校园文化传承，开展雅致教育优秀文化传承者评选工作，提高师生对学校文化的认同感和归属感。四、下一步工作思路。（一）夯实教育教学管理，促进教育高质量发展。我校将根据新时期学校工作新任务、新要求、新特点，紧紧围绕“教育质量提升”中心工作目标要求，积极夯实教育教学管理。一是认真贯彻落实好“双减”和“五项管理”政策，抓好教师备课、课堂教学和作业设计，注重学生综合素质的培养，打造一批学校特色精品社团。二是不断推进教科研工作，定期开展听评课活动，加强教师培养力度和教师专业能力的提升，抓好校本教研活动，积极开展教学研究，加强教师交流。三是不断推进“三级三类”骨干教师体系建设，实现名师引领辐射作用，为教育高质量发展打下坚实的基础。（二）完善学校制度化建设，提高学校管理效能。一是不断完善学校章程和优化各项制度建设，确保学校制度化、规范化运行，有效推进学校可持续发展。二是坚持管理即服务理念，从增强教师人文关怀角度出发，对学校目前的工作制度进行更新，结合学校实际做好教职工绩效考核改革等工作，让全体教职工牢固树立职业使命感，获得职业幸福感。（三）加强教师队伍建设，提升教师素养水平。一是支委会、校委会班子成员将继续引领全体教职工明确工作目标和责任，不好高骛远，狠抓党建引领与教学质量提高工作，认真贯彻党组织领导的校长负责制，建立以“规范办学为基本准则、以全面发展为主要导向、以质量提升为主要依据”的管理体系，二是加强师德师风建设，打造业务精良、素质过硬、品德高尚的教职工队伍，为学校内涵发展注入新的活力。三是进一步发挥党支部战斗堡垒作用，积极学习宣传贯彻党的二十大精神，加强教师政治理论学习，进一步统一思想认识，不断提升素养水平。（四）聚力主题活动建设，打造雅致教育品牌。一是结合学校工作实际，创新活动载体，稳步推进县级示范党支部建设工作，以“聚焦课程建设引领师生发展”为主题，把我校党支部建成主题为“教师培养成效显著、课程建设不断完善”的示范性党支部。二是持续做好平安校园、书香校园和清廉学校建设工作，积极创建安康市“德润安康实验基地”，加强未成年人思想道德建设工作，常态化开展雅致文化系列活动，实现“雅致培育”目的。（五）加大教育宣传力度，提升学校美誉度。一是夯实学校新闻宣传工作领导小组职责，明确宣传任务和目标，强化过程管理，完善奖惩机制，积极构建良好的教育宣传环境。二是充分利用各级媒体、校报、公众号平台扩大学校工作宣传力度，提高学校工作宣传的辐射范围，进一步提高广大师生和社会群众对学校工作的知晓率，不断提升学校美誉度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 紫阳县教育工作先进集体 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |