商洛市自然资源勘测设计院
发布时间：
2024-04-11 16:45
| 单位名称 | 商洛市自然资源勘测设计院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为自然资源信息采集存储和土地开发利用、规划编制服务。基础测绘、应急测绘、地理信息化建设、测绘成果质量检验；规划开工验线、竣工规划核实测量等。 | |
| 住所 | 商洛市城建大厦3楼 | |
| 法定代表人 | 韩建民 | |
| 开办资金 | 790万元 | |
| 经济来源 | 财政定额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 101.7万元 | 108.54万元 | |
| 网上名称 | 商洛市自然资源勘测设计院 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我院以稳定发展为中心，深入学习贯彻中省市有关精神，以学习促进业务工作水平，高效快捷做好测绘服务工作。现将2023年工作总结如下：一、根据业务范围开展的工作情况1.认真抓好学习提升。一是抓好职工政治理论学习教育，全年组织干部职工集体学习30多场次，引导全体干部职工增强政治意识、政治定力、把握政治方向、担当政治责任、提高政治能力，推动各项决策部署在单位贯彻到位、执行到位。二是抓好业务能力提升，鼓励测绘专业技术人员参加在职继续教育，突出测绘法律法规、技术规范和操作规程学习，围绕国土空间规划、地理信息管理等内容，重点学习项目审批规定，用法律法规、技术要求指导业务工作，全年组织业务技能培训6次，现场业务教学10余次，通过以学促技、以练促干，努力打造一支技术过硬、敢打硬仗、特别能吃苦、特别能战斗的新型优秀测绘队伍。2.不断强化内部管理。为了更好开展工作，结合单位发展实际，修订完善了职工请（休）假制度、工作岗位责任制等内部管理制度，完善干部纪律作风管理长效机制，实现干部教育整顿经常化、监督检查常态化，形成用制度管人管事管作风的良性循环机制，细化了各科室人员工作职责，积极推动单位业务和人员融合，在注重测绘产品质量的同时，推进社会效益和单位效益双丰收。3.持续抓好生产安全和维稳工作。围绕《全市自然资源领域重大事故隐患排查整治2023年行动实施方案》工作中心，认真学习贯彻湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故调查报告，强化安全责任意识，将测绘业务和办公区域安全工作列为日常工作重点，同时加强重大活动和节假日期间的值班工作，确保生产安全和维稳工作落到实处。4.高效做好测绘服务工作。2023年，我院完成晨光金域三期等5个不动产项目测绘，总面积约50万平方米；完成商洛东大门等32个项目测图；完成中石化西河加能站、等6个项目沉降观测；完成商洛市消防救援支队等20个项目的权籍调查报告；完成商洛北客站等30个项目用地报件；完成商州西路等10个项目出让及划拨用地报告；完成环城西路和杨峪河片区用地范围测量；完成商州区妇保院建设经济技术指标核算测量，有力地支持了市级重点工程。5.筑牢测绘保密安全线。在测绘成果保密管理中，严格按照相关保密制度操作，设置了保密室，配备了保密资料专柜，涉密计算机做到专机专用、专人操作、专人管理，实行互联网物理隔离，移动存储介质管理使用中禁止U盘直接拷贝，严格履行保密资料层层审批程序，与相关业务单位签订保密责任书。6.积极配合推进商洛市卫星遥感大数据中心建设项目。根据工作安排，先后赴省卫星中心和安康、西安等地学习卫星中心建设工作经验，并抽调技术骨干到省卫星中心现场跟班培训学习，为商洛市卫星中心建设奠定良好基础。目前，我市卫星中心建设方案已经省厅审批同意，并颁发了“卫星中心”牌匾。同时我市卫星中心建设的编制、经费等相关事项已经提上市政府议事日程，预计2024年卫星中心建设项目将落地实施。二、取得的经济或社会效益2023年，我院不断转变思想、创新观念，全面扩大业务服务范围，全年完成经济创收200多万元。完成完成市体育运动中心、碧桂园翡翠滨江、老旧小区不动产等级核实等26个项目规划核实，核实总面积约150万平方米；完成商洛学院高新校区公寓楼、商洛博物馆、商州区综合文化服务中心等19个项目规划验线；完成悦山美墅、书香云境等4个项目的设计总平与控规核对；完成高铁新城（66个地块）、市公安局2个项目的用地坐标转换；完成丹宁高速（山阳段）对付勘界图件和利用科十年报批380余宗数据图件整合，有效配合全市重点项目推进。三、存在问题及整改措施总结2023年的工作，我们虽然取得一定成绩，但是作为财政定补事业单位，面对市场上众多的测绘公司，单位竞争手段有限，业务来源不稳定，再加上单位技术力量在高度、广度上不够，且个体差异大，技术力量分布不均匀，在一定程度上阻碍了业务的拓展。2024年，我们将克服种种困难，持续推进机构改革后续工作，再加力度，再举措施，内强素质，外树形象，努力打开新的工作局面。四、下一步工作打算1.抓好单位内部建设。加快推进单位人员、业务融合，完善内部管理体系，健全工作制度，规范办事流程，不断提高整体工作水平，努力做到上下齐心，内强素质、外树形象。2.抓好业务学习培训。采取走出去、请进来、岗位练兵等多种形式方法，千方百计提高全体干部职工的业务技能。尤其是要加强技术人员的技术培训，提升业务水平，努力打造一支技术过硬、敢打硬仗、特别能吃苦、特别能战斗的新型优秀测绘队伍。3.抓好业务市场拓展。主动挖掘政府、各相关单位对地理信息的关注点，帮助他们出政绩、成果，呈现亮点；进一步加大对相关用户单位的服务力度，积极拓展土地市场、房地产市场和农村宅基地登记测量等业务；积极参与省、市相关业务的招投标工作，进一步开拓区县测绘市场。4.抓好工作服务质量。严格按照测绘标准要求，严把测绘成果质量，想方设法提高工作效率，尽心竭力为全市重点项目做好服务。做到一般项目2—3个工作日完成；特殊项目，力争当日测量、次日出图，务必做到优质、高效、准确、快捷。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 测绘资质证书：乙级证书编号：乙测资字61502623发证机关：陕西省测绘地理信息局证书有效期：至2027年1月5日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |