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延安市安塞区化子坪镇中心幼儿园

发布时间: 2024-04-11 15:40
单位名称 延安市安塞区化子坪镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 延安市安塞区化子坪镇后街
法定代表人 拓星峰
开办资金 10万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市安塞区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
792.2万元 800万元
网上名称 化子坪幼儿园 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,我们根据区教育局开学工作会议精神,结合幼儿园学期计划开展了大量卓有成效的工作,现就本年度工作小结如下:一、加强党组织建设,增强了支部的战斗堡垒作用本学期,按照党对教育工作的全面领导的总要求,支部认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,组织教师把党的十九大、十九届四中、五中全国精神作为重点学习内容,教师记写学习笔记都在5000字以上并撰写有心得体会。党员教师能带头学习、带头开展工作、带头勇挑重担,是全体教师的业务标杆和做人的榜样。工作中充分发挥党组织的政治核心作用,幼儿园的重大事项决策和制度修订等首先召开支部会议进行讨论,支部会议通过后再进行推行。二、树立正确的育人观,把立德树人作为根本任务去抓一是重视幼儿习惯养成教育,从小培养幼儿的规则意识,把健康和安全教育放在突出位置抓好抓实,主题教学中每月定期安排安全和健康专题教育,逐步渗透幼儿性教育常识,提高了幼儿的安全自护意识。认真贯彻课程生活化、课程游戏化理念,减少集中教育活动时间,增加生活课程的开发,在改革中求发展、在创新求突破。二是重视幼儿的语言和动作发展。根据幼儿年龄特点和学习规律,把阅读教学和幼儿体能训练渗透在幼儿一日常规活动中,开展听、说练习和定期体能检测,真正让幼儿大脑动起来、嘴巴动起来、身体动起来、手脚动起来。三是扎实开展小社团、大活动,丰富特色活动,提高幼儿社会认知能力。幼儿园本学期开展的小社团有非洲鼓、奥尔夫音乐、剪纸和快乐厨房体验等,另外十一前夕组织了韵律操比赛,元旦前夕组织了家长游园活动,各班每月组织一次特色活动。让多彩活动成为幼儿发展的途径,让社会实践成为幼儿了解社会的平台,从而达到培养幼儿学会认知、学会做人、学会生活、学会生存的目的。三、落实科学保教,不断推动改革创新一是积极探索主题教学改革。本学期在落实主题教学过程中,积极探索游开发戏化课程、生活化课程、家园共育课程和社会实践课程,突出了创新创造和灵活多样的特点。各班学期初依据《纲要》和《指南》结合班情制定目标、拟定方案,确定措施,以班为单位进行汇报和答辩论证,经同意后实施,中期、期末定期进行保教成果展示、检测和考核,和以往相比做到了减负、提质、增效作用,减轻了事务性工作,让教师静心从教、潜心育人。二是加强教科研工作。以教科研工作为抓手,坚持教、研一体化原则,积极探索完善整合课程下的主题教学模式,让常规保教工作主题鲜明,过程扎实,成效明显。三是完善了评价制度,构建全员、全方位、全过程评价体系。幼儿园除了对班级管理、教师工作进行考核评价外,对儿童发展评价是一项重要的评价工作,本学期在原有评价基础上进一步细化评价内容,优化评价手段,有效运用观察、谈话、家园联系、作品分析等多种方法,客观全面地对每位幼儿进行评价。四、加强师资队伍建设,努力提高保教水平一是加强师德建设,重振师道尊严。按照教育部教师职业行为“十项准则”要求进一步完善了师德制度体系,建立了师德诚信档案,要求教师每学期进行师德自述和师德承诺,开展正面宣传引导教育和反面典型警示教育,按照教师目标责任量化考核办法,每学期评选模范教师5名,模范班长3名,师德标兵1名,先进教育工作者1-2名,先进个人奖励面达90%以上,先进班级奖励全覆盖,营造尊师重教的良好氛围。二是继续推进园内骨干体系建设。本学期组织了第十批教学能手和第九批学科带头人选拔活动,高洋、苏姣姣被评为第九批教学能手,张静、蒋芳芳、曹毛毛、刘英、左晓晓被评为第十批教学新秀。扎实开展“手骨头”示范活动,选入体系的教师每学期至少组织一次有质量的公开活动,切实发挥好骨干教师的示范引领作用。骨干体系建设实行动态管理,对上劲心不强、示范引领效果差的教师将予以降级或取消资格。三是加大教师培养培训力度。全面完成第三轮省级全员培训,本学期共安排各级各类培训12批28人次,其中省级培训10批14人次,投入培训经费1万余元,切实让教师在岗位上有幸福感,在事业上有成就感,在社会上有荣誉感。四是坚持开展园本培训与业务自修。在老师中牢固树立研、学、教一体的理念,坚持学《纲要》、学《指南》、学习专业知识和技能,学期记写业务学习笔记、撰写心得体会和教育随笔不少于10000字,理论联系实际运用在保教工作和教科研工作中,以教保研、以研促学。园长和骨干教师举办专题辅导,发挥园内骨干教师的引领作用,外出学习老师进行学习分享反馈会,扩大受益面。五、取得的成效:回顾本年度的工作,各项工作平稳有序,扎实推进,各中层领导比以前更有责任担当了,干劲更足了。各教师比以前更敬业了,朝教室跑得更勤了,晚上都争着占用晚自习给学生辅导。学生也似乎比以前更乖了,连饭后都开始自觉主动学习了。学校的校风、教风、学风都发生了一个翻天覆地的变化。我们学校管理的精细化程度还很不足;过程落实还很不到位;教育教学质量还有待进一步提高;教师“重教轻研”的现象依然存在,重业务提升,轻政治理论学习的痼疾依然存在,师资力量不够均衡,专任教师及业务骨干缺乏,教师队伍建设有待进一步提高;同学们的养成教育还需要不断加强;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。六、存在问题通过对本学期工作的回顾,我们清醒地认识到了自己的不足:一是队伍建设方面需要加强,教师队伍的整体素质仍有待提升;二是课改不够深入,教育教学质量提升空间较大;三是学校管理还有待进一步规范;四是办学特色还有待进一步凸显。七、整改措施针对以上问题,我们将遵照“党建引领,名师带动,常规奠基,质量立校”的工作思路,一是在队伍建设上抓提高,加强校本研修的针对性和实效性,积极送教师参加上级组织的各种培训,辅以制度管理、量化考核,提高教师队伍的整体素质。二是在深化课改上下功夫,向一小时大课要效益,落实好各学科教学模式。三是进一步科学规范学校管理,真正向精细化管理要质量,在文化育人、提升内涵上下功夫,促进学校持续良性发展。四是秉承“文化兴校,质量立校,特色强校”的办学思想,进一步凸显学校的办学特色,力争在较短的时间内打造出学校的特色和品牌。
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