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西安泾河工业区中心学校

发布时间: 2024-04-11 09:36
单位名称 西安泾河工业区中心学校
宗旨和业务范围 小学和初中义务教育、学历教育及相关社会服务。
住所 西安市高陵区泾渭街办泾渭中路
法定代表人 马新弛
开办资金 1900.81万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西石油普通教育管理移交中心
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1780万元 1760万元
网上名称 西安泾河工业区中心学校.公益 从业人数  162
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要业务开展情况:1.围绕“减负提质增优”、学校高质量发展,定目标,明方向,找方法,细方案。全面思考,精心谋划,务实创新,坚守安全防线,精准推进提质增优,深入落实教育新政,静心钻研新课标,精细教育教学指导,精致各项管理,强化课程思政,优化学校发展五年规划,不断提升管理效能和队伍素质,提高教育教学质量。2.拓展全面育人途径,德育管理绘就新华章。坚持五育并举,重视习惯养成,加强思想引领,重视实践体验,弘扬优秀文化,赓续红色血脉,创新育人方式,细化班级管理,持续“美德少年”评选,不断巩固和提高德育工作的整体水平。3.立足双减落地,实现减负提质增优,促进学生全面发展。以“完善体系、拓展途径、重视实践、全面育人”为基本思路,从细处着眼,小处着手,强化课堂渗透,促进学生健康成长。4.做细心理健康教育,关心关爱重点人群,建立学生心理健康档案,关注学生身心健康。5.加强家校合作,整合社会优质资源,构建全面育人格局。6.继续加强后备干部、青年教师培养。完善骨干教师培养制度,加强教师骨干梯队建设。7.课后服务全覆盖,做优课后服务,做好“质量+服务”。继续深化社团活动与学校体艺集体项目相融合。8.坚持“方案引领、扎实过程、讲练结合、分层施策”的教学思路,落实“双减”政策,以“有效课堂、作业设计、课后服务”三大载体为抓手,充分发挥学校主阵地作用,狠抓落实,成效显著。9.抓好毕业年级管理,紧盯目标强过程。10.加强安全法治教育,确保安全稳定。学校始终把安全工作放在首位,牢固树立“安全第一、健康至上”的育人理念,坚决筑牢校园安全防线,确保校园安全和师生健康安全。二、取得的社会、经济效益1.2023年参加中考156人,综合上线率为76.1%,创十三年来最高;600分以上47人,较上年增加17人;580分以上62人,占考生人数的39%;总分平均分532分,较上年提高16分,较好地完成中心质量目标,获得中心质量二等奖。2.守成思变闪亮特色,体艺工作再创新佳绩。课后服务“点”“面”结合,“一师一队”梯度发展。2023年有21人获得特长生资格;在“春芽杯”艺术展演中,群舞《渔梦渔阳》、合唱《唱支山歌给党听》获二等奖,并代表中心参加省合唱比赛,并有49人获得个人一二三等奖;初中女子排球队获西安市青少年排球锦标赛、邀请赛和公开赛女子乙组第二名,男子乙组第五名,实现了新的突破,“泰岳排球社”被中心评为“精品社团”。3.强化安全责任落实,安全稳定取得新进步。修订完善“两案”“九制”,继续深化平安校园建设,构建校园安全管理体系,强化日常安全隐患排查,坚持开展安全教育及防控应急演练。全年师生违纪违法事件为零,未发生安全事故,校园无重大欺凌事件,教育教学秩序安全平稳。4.抓实大单元备课,教研工作锻造新课堂。课堂教学改革常态化落实,“学校—主管部门—年级”层级互助式教研活动扎实推进,大单元教学研究深入开展,“三名”建设助推质量提升。5.后勤服务保障有力,全面改善办学条件,校容校貌取得新变化。三、存在的问题及改进措施存在问题:1.学校班子引领新课程,管理创新意识不够。在新课标、课堂革命推进过程中,理念上需要更新,措施上缺少创新,推进力度上需要坚定信心。2.智慧校园建设需要下大力气。目前我校构建智慧校园、创建智慧课堂工作存在一定差距,需要进一步学习研究规划。硬件设施上需要更新,教室多媒体老化严重,心理咨询室、创客教室建设要尽快立项。3.名师数量相对偏少,名师培养工作推进不力,名师工作室带动辐射作用还未充分发挥,中层管理干部需要进一步培养。4.课堂教学质量、作业布置水平、课后服务质量方面,有一定的探索,在深入推进上仍需下大力气。改进措施:1.校领导、部门主任承包蹲点年级组、教研组;并进行队伍研判月报告。2.调整任命了新的年级组长、学科组长;给青年教师压担子,担责任,提升青年教师的综合素质,拓宽他们发展的渠道,使他们成长有动力。3.组织青年教师成长论坛,开展“我的教育理想”主题演讲活动,通过“五个一”活动的开展,让青年教师磨练基本功,发展有激情;举行“路在脚下携手共进”拜师仪式,进一步推行“青蓝工程”。4.注重发展性评价和结果性评价的融合,重视教师教育教学综合评价和学生发展评价的思考。聚焦减负提质增优,在课堂改革、作业管理、课后服务上下功夫,进一步完善质量体系,落实质量目标前移工作方案,强化过程管理。四、下一步工作打算1.全面提高教育教学质量。按照中心工作会精神和教育教学管理评价标准,在学校质量提升上多思考,注重发展性评价和结果性评价的融合,重视教师教育教学综合评价和学生发展评价的思考。聚焦减负提质增优,关键要在课堂改革、作业管理、课后服务上下功夫,进一步完善质量体系,落实质量目标前移工作方案,强化过程管理。2.党建工作要助力教育教学。发挥党建引领带动作用,真正做到学思用贯通,知信行统一,以争创“五星级党支部”为目标,加强学校党建工作,发挥党组织战斗堡垒作用;加强党建与新课标、教学改革深度融合;在引领学校师德建设、结对帮扶上要细致作为,加强双培养制度落实,让更多的优秀教师向党靠拢,更多的党员成为优秀教师。3.队伍建设方面要有新气象。学校管理者要勇于作为,敢于创新,充分发挥管理者的模范带头作用;在青年干部培养方面视野应更加开阔;要在教师专业化发展、管理能力、综合评价方面,制定方案措施,提升教师队伍整体素质。4.德育工作要打造新亮点。坚持五育并举,细化养成序列,创新工作思路,拓展育人途径,重视心理健康,强化班主任队伍建设。在学生评价上有突破,在体艺工作上创特色。全力推进第三课堂,增强学科融合。5.后勤保障要超前。落实政府采购机制,用好经费,办好实事,提升品质,打造美丽温馨校园。6.安全管理要从严从细。克服麻痹思想、侥幸心理,逐级压实管理责任,做好疾病防控、安全管理常态化工作,加强应急疏散演练,确保无任何重大安全事故发生。
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