单位名称 | 镇安县青铜关镇中心卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防保健:卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫卫生技术人员培训:乡村医生业务培训、卫生员业务培训、接生员业务培训与技术指导初级卫生保健规划实施:组织领导群众开展爱国卫生运动合作医疗组织与管理卫生监督与卫生信息管理 | |
住所 | 陕西省商洛市镇安县青铜关镇铜关村二组 | |
法定代表人 | 黄从兴 | |
开办资金 | 237.01万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 镇安县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
720.84万元 | 780.3万元 | |
网上名称 | 镇安县青铜关镇中心卫生院.公益 | 从业人数 25 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在主管局及镇党委政府的的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议六次,研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度,健全管理机制,规范单位正常运行,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几项业务活动。(一)加强行业作风建设,狠抓干部纪律。2023年在镇党委、县卫健局的正确领导下,我院坚持党建引领作用,狠抓党风及行风建设。结合清廉医院建设、医药领域专项整治行动、“三个年”活动的开展,不断加强政治业务学习,检视每名党员自身存在的问题。严格落实主要负责人“五不直接分管”规定的实施办法、信息公开制度、领导班子议事制度、小微权力清单等制度。年初卫生院同全体职工签订党风廉政建设责任书,要求全体职工做好廉洁自律,以创建清廉医院为抓手,树立“不能腐、不敢腐、不想腐”的思想。完成全县医疗领域深入群众身边腐败和作风问题专项整治工作及镇安县医药领域腐败问题集中整治工作,落实县委第三巡查组反馈意见并积极整改;完成并落实镇监发5号监察建议开展以案促改工作。认真组织各科室开展自查自纠,对存在的问题深刻研究建立整改台账,按照“一把手负总责、具体责任到人”的原则、限时整改,整改一处销号一处。以“医德清正、医政清明、医疗清纯、医药清白、医保清爽”为目标,深入开展行业建设之风,以改善服务态度,提升服务质量为根本,加强医德医风建设,完善医德考评制度,提升医务人员职业道德综合素质。(二)细化医疗质量考核,提升服务质量。按照“病患至上”的要求,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”质量理念。狠抓医疗质量与医疗安全,全年无医疗差错及不安全事件发生。在实际工作中我们做了以下几点:医院成立医疗质量管理小组。院长及医疗组长定期对医疗、护理、医技质量进行抽查,发现问题及时处理解决。2、加强药品耗材设备采购制度,全面实施药品采购“两票制”。始终坚持将药品控费、合理用药作为重要工作来抓,对用量前10名的药品实行清单化管理,使用不当的药品立即停用、限采,逐步规范药品的带量采购,同规格同剂量的药品一律采购基药平台的低价药品,如需采购价高的同类药品,需院班子会议讨论备案通过。3、切实满足患者需要。通过中医诊疗区域的整合改造,营造浓厚的中医文化氛围,开设中草药房,开展具有中医药特色的服务项目,宣传推广中医专家及中医适宜技术。(三)持续落实家庭医生签约服务,促进健康扶贫与乡村振兴有效衔接。一是建立贫困人口医疗保障体系。严格执行“先诊疗后付费“模式,设立“一站式”结算服务窗口,方便贫困人口办理“四重保障”报销业务。二是家庭医生签约服务履约到位。贫困人口签约率100%,管理30种大病450人,四种重点慢性病630人。2023年贫困人口慢病随访每季度1次,贫困人口免费开展了健康体检率达到80%以上。三是全面落实家庭医生签约服务,签约服务率100%。(四)全面落实公共卫生均等化服务。在上级主管部门的领导下,2023年建证建卡率达 100 %,全接种儿童693人,接种1175针次,疫苗接种率达98 %以上,儿童预防接种信息管理率达 100%,确保卡、证、册、电脑录入四相符,各种资料分门别类管理;截止2023年底登记原发性高血压1184人,管理随访1184人;登记2型糖尿病309人,管理随访309人;登记重症精神病58人,管理随访58人;登记结核病3人,管理随访3人。大力开展健康教育宣传,全年共制作各种宣传单12种,发放宣传单2218余份开展健康讲座3次,参与人数2218人次,举办健康咨询21次,参与人数1242人,共受益1548人。为17599人次居民建立了电子健康档案。本年度管理孕产妇44人,完成0-6岁儿童体检693人、65岁以上老年人体检1939人。(五)持续做好疫情常态化防控工作。卫生院积极落实上级主管部门要求部署,结合医院实际制订相应预案,积极参加省市呼吸道疾病培训视频提升业务水平,全院联动,齐心协力,备足药品,全力保障辖区群众就诊需求。全院职工完成流感疫苗接种。三、取得的主要经济效益和社会效益:一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。1、取得的社会效益:一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效;取得明显的社会效益。全年接诊门诊病人1.1万余人次,住院患者815人次,同比增长了12%,全年总业务收入达到2450220.89元,其中药品费用占64%左右,药品收入同比下降10%,耗材比控制在2%。2、经济效益:开设2个中医诊室、2个针灸室、2个理疗室、开设10张中医康复病床,引进极超短波治疗机、电脑中频治疗仪、低频脉冲治疗仪、经颅磁治疗仪、蜡疗仪、智能红外光灸疗仪、多功能牵引床等一系列中医康复基础设备。形成“因为效果好,病人乐意来诊疗”的良好互动局面。医保门报销比例75%,补助152.2余万元,平均补偿比例76.8%,门诊截止目前报销8890人,报销金额总计38万余元。其中村级补助2101人,金额16.4万余元。四、目前存在的问题是:我们应该清醒地看到自己的不足,特别是与兄弟医院相比,在人才建设、医疗技术发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节,妇科、儿科业务水平较低,核心技术有待提高。3、医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,满足于目前取得的成绩,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于停滞状态。4、少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要;有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想与形势发展格格不入。5、专业技术人才短缺,我院虽配备有彩超设备但缺少专业技术人员操作,基础设施滞后,专业技术人员整体素质有待进一步提高。6、公共卫生服务执行力不足,家庭医生签约不规范。全年下乡次数少,没有把健康服务送到群众家里及田间地头。五、整改措施。1、继续巩固做好公众卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏,抓紧完成,保证完成上级下达的任务。2、每月不同程度开展医务人员业务培训。同时,每年不同程度派科室医生到商洛市医院或者西安大型医院进行学习深造,加强理论与实践相结合,提高医疗人员专业力度及综合服务能力。3、加强基础建设,改善医疗环境;完善配套设施,提高服务职能。积极向上级主管部门争取资金并申请调拨先进设备,加强医院硬件及软件设备建设,优化医疗环境,促我院可持续发展。六、下一步工作计划。1、加强职业道德和行风建设,树立良好的医德医风。提高服务意识,改善服务态度,增进医患沟通,转变服务作风,注重诚信服务,构建和谐的医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心、放心的服务。2、提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性,加大人才培养力度,着重加强短缺专业,急需专业的人才培养。3、加强财务管理,以法律法规规范经济活动,完善工资分配制度,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医疗费用。4、加强医保资金管理,积极宣传医保政策、严格医药费用管理,杜绝不合理收费。5、持续稳定的做好公共卫生服务均等化工作,持续做好家庭医生签约服务,公卫临床相互辅助同步发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证书登记43642066361102511C2101,证书有效期自2022年01月01日至2026年12月31日。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |