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大兴路地区未央区域城市综合改造工作协调领导小组办公室(西安大兴新区未央综合改造管理委员会)

发布时间: 2024-04-10 16:37
单位名称 大兴路地区未央区域城市综合改造工作协调领导小组办公室(西安大兴新区未央综合改造管理委员会)
宗旨和业务范围 加快推进西安大兴新区未央区域综合改造。负责综合改造的宣传动员,编报综合改造实施方案和计划,拟定综合改造项目资金管理、成本控制和收益核算的意见;办理综合改造项目的相关手续,受理新建项目立项、规划、用地、建筑等申请的初审,并协助上报审批;协调包装推介、土地出让和招商引资;组织实施区域内城中村整村拆迁和安置回迁工作、综合改造的土地收储、开发整理,企业搬迁、拆迁安置等工作;负责综合改造整体规划在实施中的监督工作,纠正规划、土地等方面违法行为;督促、协调相关职能部门查处违法建设和擅自开发行为;负责做好综合改造项目建设管理工作,对工程招投标质量、安全和进度实施全方位监督。
住所 西安市方新路340号泽星雅龙湾商铺三楼
法定代表人 席军峰
开办资金 25.75万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市未央区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
6229.44万元 8995.26万元
网上名称 从业人数  36
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2023年变更法定代表人,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,我委围绕全省“三个年”活动、全市“八个方面”重点工作、全区高质量发展工作安排部署,致力于未央路片区提升,较好地完成了各项工作,现将具体情况报告如下。一、2023年业务开展情况一是强化安全生产监管。按照“全覆盖、零容忍、无死角”工作原则,全面开展安全专项检查及日常巡查,累计组织检查17项,消除安全隐患288处,下发安全隐患整改通知单64份,下发责令立即排除重大安全隐患5份,警示约谈项目6家,坚决守牢建筑施工领域安全生产底线红线。二是着力推进市政道路建设项目。积极推进四条市政道路建设工作,通过全体人员通力合作,下大力气克服了总投资1.02亿,区财政仅拨付1千万元的资金短缺困难,配合施工单位及时办理道路规划审批、给排水审批、绿化迁移、挖占审批等相关手续,锦安路、纬三十一街、永兴路及马滹沱路于2023年12月底前基本具备通车条件,并向市、区相关考核部门报送相关考核任务完成信息。其中道路1507米,雨污水及自来水管线4500米,绿化1100平方米,绿植100余株。三是深入开展大气污染专项整治行动。细化辖区污染源台账,成立空气质量监测子站管控专班,持续加大对工地、道路扬尘、加油站、“散乱污”企业、餐饮门店、汽修行业等开展日常巡查工作。累计出动1490人次,车辆320台次,检查建筑工地1400家次,汽修企业2100家次,餐饮门店1100家次,加油站380家次,发现问题88个,目前均已整改到位。二、取得社会效益2023年计划总投资18.4亿,龙湖•粼云天序、明光瑜盛楼、汉璟台、璨蔚(西安)全科医院、新世纪广场、大兴变电站、纬三十一街(玄武西路-明光路)、锦安路北段(锦安路-方新路)、马泘沱路(纬二十七街)、永兴路(纬二十七街-锦宏路)、阳光城·翡丽公园一期,碧桂园锦程项目各项工作有序推进,截止12月底已累计完成投资20.5亿,占年计划总投资额111.21%,超额完成任务。三、当前工作存在问题2023年,我委在工作中还是存在工作作风不够严谨,工作措施不够多样等问题,工作的主动性、积极性还有待加强。在今后的工作中针对这些问题,我委要充分发挥主观能动性,进一步优化作风,转变观念,突破原有的经验主义束缚,立足实际,大胆探索,创造性的开展工作。四、2024年工作打算2024年,我委将以强化理论学习推动主题教育走深走实,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,扎实围绕首善区建设推动各项工作。一是加快项目建设。围绕国家中心城市首善区建设目标,紧扣全区“五大片区”发展部署,进一步深化项目高质量发展各项要求。按照“在建项目抓进度,前期项目促转化”的工作思路,积极践行一线工作法,赋能提速区域经济发展,为建设国家中心城市首善区作出新贡献。二是维护社会稳定。持续推进区域城改遗留问题,在增进民生福祉的同时,切实维护社会稳定大局。坚持将群众反应热点问题作为工作出发点和落脚点,着力推进“保交楼”工作,多措并举加快项目建设,一案一策全力推进项目手续办理,明确建设时间节点和推进要求,确保项目顺利建设,早日完成交房工作。安排专人负责,主动向业主通报项目建设进度、手续办理等工作开展情况,积极做好思想疏导和政策解释工作,切实维护经济社会稳定大局。三是加强队伍建设。着力做到务实戒虚,解决实际问题,推动知行合一。以贯彻落实中央八项规定为切入点,聚焦管委会廉政风险点,班子成员认真履行“一岗双责”,各部室严格规范办事流程,加强预算绩效评估,落实内部控制制度,严落实考核考评、请销假、签到考勤等制度要求,不断强化纪律约束和作风建设,确保各项工作安排部署落到实处。
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