西安市浐灞第八幼儿园
发布时间：
2024-04-10 16:10
| 单位名称 | 西安市浐灞第八幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市未央区浐灞二路滹沱锦绣小区北区 | |
| 法定代表人 | 董林婕 | |
| 开办资金 | 508.94万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安浐灞生态区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 595.8万元 | 403.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，我园严格遵守国家的各项法律法规，在宗旨业务范围内，认真实施教育教学和学前学历教育，圆满地完成了年初的各项计划，本年度，进行了事业单位法人变更登记情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 日月启新元，光华开新篇。承载着勤奋耕耘的汗水，我园一年紧张而充实的工作画上圆满的句号。2023年，浐灞八幼以创建省示范园为契机，内强素质，外塑形象，聚焦园所文化，深化内涵发展，脚踏实地的谱写八幼新篇章。现从四方面将本年度开展业务活动情况汇报如下：一、开展的业务情况：1.党建引领，赓续前行八幼党支部依据上级党组织工作部署，按计划开展“三会一课”和政治学习活动，组织党员开展形式多样的主题党日活动；以清廉学校为抓手，开展“倡清廉”“书清廉”“诵清廉”“绘清廉”活动，推进党风廉政建设，增强纪律意识、规矩意识。2.网格管理，强化职能以高质量发展为目标，逐步推行网格化管理，构建部门-年级组长-班主任联动的一级网格，建立幼儿园-社区-家庭三位一体的二级网格，打造“纵向抓延伸，横向抓覆盖”的管理网格，形成“分层管理、网格到底、责任到人”的管理机制，实现立体化、多角度、全覆盖的管理模式。3.立德树人，潜心育幼按计划组织教师学习政策法规，落实一月一培训、一月一心得，以师德承诺书、教育警示会等方式深化“四师”教育，端正从教思想，增强责任意识。4.精细保教，夯实品质（1）细化管理，善育优育落实《幼儿园保育教育评估指南》，通过指导、听课、研讨等，做到“日检查、日反馈、日调整”，将过程性评价和结果性评价相结合，铺就“德育为先”“教师成长”“保教发展”路径，实现幼有善育、幼有优育。（2）立足研训，引航成长坚持以研促教，践行科研兴园。打造抱团、沙龙、阶梯、集结的“四式”教研模式，夯实教科研工作。以问题为导向、以课题为抓手，激发教师深度思考，实现强师“育”幼。本年度完成市级规划课题1项，申报市、区级课题6项。借助线上、线下双渠道，实现向内深耕、向外借石、园本培训相结合，打造爱幼、尽责、创新的教师队伍。本年度邀请王怡、苏晓芬、凤欣玲等专家入园培训指导8次，带领教师赴八保、师大幼儿园参观学习，参加省培1次、市培6次、区培10次，组织园级培训20余次。5.启智润心，筑梦前行在园所文化指引下，坚持一定位、一张图、一条路的课程建设框架，积极构建园本课程。在“春生-夏长-秋收-冬藏”的轮回中，感受四季变化，探秘大自然，感恩大自然的馈赠。紧抓传统节日和二十四节气，开展端午、中秋、春分、冬至等活动，巧借家长资源开展研学活动，结合班本课程的探索实践，将传统文化和优良品格的种子根植于心。扎实开展幼小双衔接工作，将身心准备、生活准备、社会准备和学习准备内容有机渗透于保教全过程、全学段，在潜移默化中提升幼儿社会交往、自我调控、规则意识等品质，科学助力幼小衔接。6.家园合作，共谱新篇探索“1+N+3”家园共育模式，以活动为载体，以资源为依托，开展家长学校、研学、助教、亲子活动、座谈会等，让家长深度了解幼儿园工作，实现家园共育，同频共振。利用多种渠道做好宣传工作，家长满意率达95%。7.层层把关，强化安全确立“园长主管，上下联动，齐抓共管”的管理格局，构筑起“技防为指导，物防为基础，人防为保障”的安全防范网络，加强安全教育，开展安全演练，设立家长护学岗，消除安全隐患，务实“平安校园”建设。今年更换应急照明灯20个，添置微型消防站、防汛物资、安装灶头熄火保护、强排联动装置，全年无安全事故发生。8.深耕保健，护航成长严格执行卫生保健十项制度，严把“三关”，做好病媒防治工作，幼儿体检率、预防接种率达100%。加强幼儿体格锻炼，增强身体素质，为疾病预防、传染病防控工作夯实基础。重视心理健康教育，疏导幼儿不良情绪，实现用幸福的生命去唤醒、去拥抱一群寻找幸福的儿童。落实厨房管理制度，科学制定带量食谱，强化食品安全监管，实行定点采购、食材验收、零库存要求及48小时留样机制，做好出入库台账记录，形成专人负责、专人验收、定期抽查的多岗位联动机制，护航幼儿健康成长。9.以规促行，提质增效严格执行财务制度，落实收支两条线，做到账册齐全、账目清楚。按照“从紧从需节约”原则，合理使用公用经费，专项经费专款专用、账目清晰。按要求落实学前一年减免工作及收退费工作，依法依规办园。严格按照采购流程实施采购，做好清点、验收、核对、入库工作。按照统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的原则，确保资产管理工作科学化。今年，我园邀请专业公司对幼儿园资产进行全面盘查，并实现全园固定资产贴码管理，提升资产使用效能。10.资源共享，辐射引领按照网格化管理实施方案工作安排，第八网格组五所幼儿园肩责并进，携手共筑，召开园长联席会、开展培训交流、检查评比等活动，搭建学习平台，助推区域优质资源共建共享，共绘发展同心圆。二、取得的社会效益：我园成功入选西安市2023年游戏改革试点幼儿园；游戏案例《趣味迷宫》荣获西安市第二届幼儿园优秀游戏活动案例大赛二等奖；荣获西安浐灞生态区2023-2024学年《校园传染病防控——班主任手册》知识竞赛二等奖；承办了区优质课展示活动；一名教师荣获第二届陕西省幼儿园保育专业技能大赛综合二等奖；两名教师荣获西安浐灞生态区2023年优质课评选一等奖；共计10余篇论文参加市教科所论文评比获一、二、三等奖。三、存在问题教科研的广度和厚度不够，需纵深发展。四、下一步工作计划：1.争创西安市平安校园。2.推动教科研纵深发展。3.初步架构园本课程体系。4.提升办园质量，创建省级示范园。行而不辍守初心，履践致远谱新篇。我园将赓续初心使命，与幼儿同行、与时间共进，聚焦保教过程质量，以教师梯队建设和园本课程建设为突破口，将党的二十大精神转化为以幼为本、提质兴园的实际行动。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |