平利县医院
发布时间：
2024-04-10 14:23
| 单位名称 | 平利县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围：医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 平利县新正街 | |
| 法定代表人 | 樊丽 | |
| 开办资金 | 3500万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 平利县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2879.4万元 | 13339.78万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 395 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在平利县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.整体搬迁，环境改善启新篇。全院上下攻坚克难，团结拼搏，全力推进迁建项目建设，2023年3月15日完成老院区向新院区的整体搬迁，业务用房面积扩大，床位增加，环境全面改善，功能设施更加完善，便民食堂、超市同步运营，公交专线开通，停车位大幅增加，院内绿化美化，医疗条件大大改善，全面开启医院高质量发展新篇章。2.设备更新，能力提升跨大步。配置全新1.5T超导核磁、64排128层螺旋CT、动态平板DR、血管造影机、四维超声等高端医疗设备，更新换代电子支气管镜、关节镜、椎间孔镜、心血管彩超机、电子胃肠镜、口腔CBCT、碎石机、周围神经检测仪、检验检测等中小型专科设备，实现设备一流，诊疗能力快速提升。3.技术创新，特色凸显新飞跃。聚焦群众就医需求，相继开展核磁、四维超声检查、冠状动脉造影、全脑血管造影、椎间孔镜手术、关节镜手术、腹腔镜单孔阑尾切除术、内镜下诊疗等新技术项目50余项，三级手术占比达到32%，填补本县一系列技术空白。骨科、眼科、口腔科三个名医工作室建成，骨科、消化内科建成市级临床重点专科培育项目，老年医学科设立，创面修复专科获国家卫健委能力建设培育单位、内分泌科获基层糖尿病规范化防治教育基地，实现专科特色新飞跃。4.服务拓展，便民利民新作为。日间手术开展，中医儿科门诊、护理专科门诊相继开设，体检中心建成业务范围扩大，公共卫生服务拓展提升，红色健康驿站建成投用，为民服务多措并举。全年组织专家团队到基层、社区、学校、敬老院开展义诊等健康服务50余次，服务群众数千人次。5.帮扶基层，协同发展惠百姓。聚焦基层医疗能力提升，扎实推进医共体建设。实行领导包抓科室包联、“一院一策”、基层巡诊、定期坐诊、人员“双派送”、远程帮扶等措施，使基层分院多方受益，新技术新项目相继开展，服务能力提升。全年免费为基层卫生院提供影像与心电诊断1.6万余例。6.培育人才，队伍建设固根本。坚持人才强院战略，加强人才外招内培，紧密与三级医院对口支援和苏陕协作关系，促进人才培养与专科技术水平提升，强基固本。招聘专技人员22名（其中医学类本科生6名），选派外出长期进修、住院医师规范化培训、短期培训130余人次，选拔、调整、充实中层管理人员12名。7.强化管理，提升内涵蓄动能。坚持管理出效益理念，完善建章立制，强化运营、财务、医保、信息、后勤管理，实行重点工作月安排、督促、通报制度，提升管理效能；落实质量、安全管理办法，夯实质量基础，多措并举保质量安全。新建立、修订完善制度34项。8.清廉建设，行风转变树形象。围绕“党风清明、院风清朗、行风清新、医风清正”建设目标，扎实推进“干部作风能力提升年”、清廉医院建设、医药领域腐败问题集中整治落地见效，推进作风好转，再树行业新形象。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.全年实现总收入1.19亿元，其中业务收入9583万元，较去年增长16.82%；门急诊16万人次（其中体检6400余人次），同比下降4.8%；住院病人12682人次，同比增长31.1%；手术病人2606例，同比增长24.7%。2.圆满完成各类突发公共卫生事件医疗救护和应急处置、各类卫生支农、支医、卫生下乡和上级各类指令性任务共计40余次，抽调医务人员240余人次，社会对医院服务满意度持续提升。3.全年科室和职工个人获赠锦旗、感谢信、鲜花等69次；参加省、市、县各类技术比武、竞赛获得团体奖3项、个人奖9项；县双拥工作领导小组办公室授予“双拥医院”，县妇女联合会授予三八红旗集体；1名党员荣获2023年安康市五一劳动奖章，3名职工荣获平利县“最美职工”，3名护理人员分别荣获“安康市优秀共青团员”称号、平利“最美科技工作者”、平利县“三八红旗手”称号。三、存在的问题及改进措施。存在的问题：1.收入结构不尽合理，运营成本较大，债务偿还能力不足。2.重点专科建设成效不明显，创建力度亟需加大。3.管理意识不强，院科两级管理水平有待提升。4.服务能力不足，有待进一步提升。改进措施：1.一方面加强运营管理，改善收支结构，大力提升服务能力，提高新购置设备利用率，有效控制成本，提升医院运行效率；另一方面积极多渠道争取项目支持，解决资金问题。2.加快重点专科建设力度，积极发展特色专科，拓展壮大医疗业务。3.强化院科两级管理意识，分批次抽调科室负责人外出学习培训，提升整体管理水平和能力。4.持续优化服务流程，提升医疗服务效率。同时，加大宣传力度，积极推介医院科室、专家和医疗设备。四、下一步工作思路。1.抓人才队伍建设，为医院高质量发展奠定人才基础；抓干部作风能力提升，不断转变行业形象。2.抓业务发展和技术创新，提升服务能力，拓展医疗业务、创新开展新技术项目、加快重点专科建设、加强门诊管理，不断提升技术水平；抓综合管理，提升内涵建设和工作效能；抓优质服务，改善群众就医感受；抓医共体建设，帮助基层提升服务能力。3.抓巩固衔接、安全生产、信访维稳等工作，维护安全团结大局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 平利县行政审批服务局于2023年9月15日颁发《医疗机构执业许可证》，有效期15年，自2020年12月29日起至2035年12月31日止。登记号：43625541861092611A1001 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |