陕西省中波台管理中心
发布时间：
2024-04-10 11:19
| 单位名称 | 陕西省中波台管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全省中波台管理提供服务。全省中波台播出，实验频率的指配，设备设施的维护改造。 | |
| 住所 | 西安市长安南路336号 | |
| 法定代表人 | 陈怀忠 | |
| 开办资金 | 2449万元 | |
| 经济来源 | 财政补助收入 | |
| 举办单位 | 陕西省广播电视局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1735万元 | 1525万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 145 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，中波台领导班子在局党组的正确领导下，以主题教育为契机，以贯彻落实省局“三个年”部署为抓手，圆满完成以安全播出为中心的全年各项工作任务。一、政治思想建设方面领导班子成员带头先学领学，积极参加省局组织的各类教育培训班，注重领会精神要义，不断加强理论武装。以集体学习、青年理论学习小组等为载体，开展全覆盖、多层次、多维度政治理论学习，提高班子的政治领悟力和政治执行力，不断坚定“四个自信”，做到“两个维护”。采取理论研讨、专题辅导、体会交流等方式，组织开展集中学习12次、专题研讨4次。二、领导能力方面（一）班子凝聚力决策力不断提升。领导班子统一思想、增强沟通、交换意见，全年召开领导班子会议24次，围绕“三重一大”事项及时召开领导班子会议集体商议决策，不断提升决策和执行的科学化、民主化、公开化。（二）主题教育成果转化务实高效。主题教育期间，班子成员深入基层台站开展调查研究12次，形成6篇调研报告并积极推进成果转化；共梳理出9项问题，制定20条整改措施，已全部落实整改；制定和修订7项规章制度；协调完成渭南广播转播台支部划转工作；指导各转播台党支部扎实开展第二批主题教育措施得力、成效显著。（三）实行双重管理，党建工作实现新突破。召开中波台历史上第一次党建工作会议，协调当地上级党委对各转播台党建工作施行双重管理，有效解决了长期困扰中波台党建和业务工作发展“两张皮”的问题。（四）“我为群众办实事”能力再提升。领导班子群策群力，完成10个转播台7大类30余项民生项目和基础设施的维护改造工作，有效改善台上职工基本生活条件，多举措保障安全生产和安全播出“双安全”。三、工作实绩方面（一）圆满完成中央、省级广播节目的安全播出工作和实验任务。坚持以安全播出为中心，加强设备检修维护、定期梳理评估安全播出风险隐患点并及时整改，修订和完善安全播出技术规程和应急预案，加强值班值守，严格执行零报告制度，确保传统节假日、全国“两会”、中国-中亚峰会、成都大运会、杭州亚运会、“一带一路”国际合作高峰论坛等重要保障期安全播出工作万无一失，圆满完成全年安全播出各项工作任务。（二）积极推进技术管理和事业建设。一是持续加强培训，提升技术水平。以服务实战为出发点，编写修订了10万余字的培训教材，7月份组织24名技术骨干人员在商洛举办了一期“供配电技术系统”培训班，11月份组织19名新进职工在延安举办了一期“专业技术基础知识”培训班。二是贯彻落实广电总局实验任务，目前已完成8套中波实验频率改频工作。对10个地市转播台在夜间和凌晨播出的实验频率及实验对象台进行了“全覆盖式”实地收测，实验频率干扰压制效果良好，未收测到实验对象台的广播渗透信号。三是加强无线电频率管理和依法合规使用，配合省局在宝鸡、榆林、汉中台建立应急广播系统，在宝鸡台建设地面数字DS-16频道无线覆盖。（三）持续推进甘泉广播转播台整体迁建工作。加强同迁建部门的沟通协调，完善工程细节，确保工程质量。目前，机房、办公楼、天调室、塔基、消防池等主体建筑工程已经建设完成，发射机天馈线系统已经安装调试完毕，正在进行室内装修、水电及主要设备的安装调试。（四）人事劳资工作稳步推进。完成对各转播台年度量化考核评价工作；完成2023年度岗位调整、聘用工作；完成2023年度专业技术职称评定和继续教育工作；进一步规范中心科级及以下干部选人用人机制；在全省中波台开展竞争上岗，完成5名副台长考察考核任用工作；完成2023年6名新增人员及10名退休人员手续办理工作；全面完成人事劳资各项日常管理工作。（五）财务管理更趋规范。加强预算管理，优先保证刚性支出，严控一般性支出；认真开展自查整顿工作，确保政府过紧日子核查工作取得实效；强化财务内控管理，防范化解财务风险和廉政风险；严格执行“三重一大”政策要求，加强对固定资产购置和项目管理，严格做到无预算不支出。（六）安全生产和综合服务保障能力有效提升。中心主要负责人同各转播台、各科室负责人签订《安全目标责任书》；修订完善《安全工作制度》；组织开展“全民国家安全教育日”“平安建设宣传月”“保密宣传教育月”系等系列安全主题活动，定期开展安全播出和安全生产工作应急演练；班子成员分批次到各台开展安全生产大检查活动，对隐患问题及时整改，确保安全播出；定期通报各类安全事故警示案例；下大力气对安全隐患边排查边整改，全年共完成院落基础设施维修维护项目30余项。（七）完善建章立制，巩固标准化建设。制订和完善《党建工作双重管理实施办法》《考勤管理办法》《基础设施维护维修项目管理办法》《干部选拔任用管理暂行办法》《安全播出事件事故应急处置办法》《广播电视设施保护工作制度》等多项规章制度，为中心各项业务工作高质量发展打好基础。（八）乡村振兴驻村帮扶工作有序开展。中心领导定期到村开展调研工作，深入了解驻村帮扶主要情况，联合村两委开展庆“七一”、主题教育等专题党日活动，交流党建工作经验。全年共投入帮扶资金约7万元，用于林口村人居道路环境改善、爱心超市、秋季助学、党员慰问等，消费帮扶产品采购3万元，全面完成各项帮扶任务。中心被评为2022年度省级定点帮扶优秀单位，驻村干部李琪同志被评为帮扶工作优秀个人。（九）发挥工会职能，保障职工权益。规范工会经费管理使用，做好职工各项福利保障，完成154名工会会员的蛋糕卡及节日慰问品的采购发放工作；成功举办中波台第十一届职工运动会；发挥工会桥梁纽带作用，为2名在职困难职工分别办理了“金秋爱心助学”补助金和“2024年元旦、春节期间送温暖活动”慰问金，为1名退休职工（省级劳模）办理了省级劳模津贴发放和困难补助金申报工作；挖掘职工潜能，推动干事创业，中心职工李涛、胡哲撰写的《陕西省中波广播事业发展调研报告》被评为国家广电总局“第一届‘寻乌杯’全国广播电视和网络视听行业职工调研能力竞赛活动”三等奖。四、党风廉政建设方面中心党支部严格按照组织生活会、三会一课、主题党日活动等组织制度，推动组织制度规范化、科学化建设，共召开党员大会4次、支委会12次；按要求开展组织生活会、民主生活会和党员民主测评工作；开展主题党日活动13次，班子成员讲党课7次；常态化开展谈心谈话；严格落实党员积分管理；两位同志按期转为正式党员；足额收缴党费并进行收支公示；完成党员干部“社区双报到”12人（报到率85.7%）。班子成员认真履职，按要求填报《个人事项报告》，自觉接受组织和群众监督。建立科级干部廉政档案，开展科级干部履职考核考评。各级领导干部认真履行“一岗双责”，群众认可度、满意度不断提升。五、作风建设方面坚持民主集中制，严肃抵制“灯下黑”。中心党支部书记带头落实党风廉政建设责任制，班子成员协作配合、积极转变工作作风，认真履行“一岗双责”，自觉接受党群监督，中波台风清气正的工作局面不断巩固和提升。结合主题教育认真开展干部作风提升年专项活动，班子成员加大基层调研，指导台站建设和管理，开展理论学习、普法宣教、技能培训，鼓励党员干部在学习中不断树牢理想信念，提高工作本领，扎实做好以保障安全播出为中心的各项工作。利用集中学习、微信工作群等方式开展违规违纪案例通报7次；开展法规纪律专题学习4次，警示教育、案例剖析2次；重大节假日前后持续开展纠治“四风”活动，常态化提醒教育党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。六、意识形态工作中心主要领导带头把方向抓导向，班子成员、各科室、各转播台主要负责人认真履行岗位职责，教育引导职工保持正确的政治方向和世界观、人生观、价值观，将意识形态工作有机地结合到具体播出工作中。始终坚持党管媒体原则不动摇，牢牢守住安全播出意识形态阵地，不断加大对境外中波广播的收测力度，及时掌握本台和境外节目覆盖效果，为开展下一步转播工作和实验任务打好基础。七、2024年工作思路一是督导各转播台支部建设和班子建设，进一步提升中波台整体工作。二是抓好安全播出与技术维护，做好实验频率改频调整工作，确保中波实验频率在我省全覆盖，高质量圆满完成2024年度安全播出任务和广电总局实验任务。三是持续推进“我为群众办实事”走深走实，做好基层台站服务保障，确保庆祝建国75周年安全生产和安全播出“双安全”。四是做好甘泉广播转播台整体迁建安置，确保新台址顺利建成开播。同时做好商州台迁建发射塔及附属设施的建设工作。五是完成省局交办的其它任务。陕西省中波台管理中心2024年2月26日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |