商洛市社会福利院
发布时间：
2024-04-10 11:05
| 单位名称 | 商洛市社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。“三无”人员收养与管理。 | |
| 住所 | 商洛市商州区杨峪河镇银明村9组 | |
| 法定代表人 | 董立强 | |
| 开办资金 | 46万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 341.84万元 | 460万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在市局的坚强领导下，我院能认真贯彻落实上级工作任务及工作要求。现就2023年度工作开展情况和下一步工作计划报告如下。一、业务活动开展情况（一）扎实开展党建工作一是扎实开展主题教育活动，组织党员干部开展集中理论学习8次，每月专题研讨1次，参加市级宣讲报告会1次、市局集体党课2次，班子成员开展调研5人次；二是定期召开组织生活会和民主评议，严格执行“三重一大”议事制度，及时、足额收缴党员党费。全年开展理论学习50余次，支部书记讲党课5次、支部委员讲党课4次，开展主题党日活动12次，召开支委会11次、党员大会14次。预备党员按期转正2人，接收预备党员1人，发展积极分子1人，转入组织关系2人，进一步壮大支部力量，为下一步工作开展奠定基础；三是充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。通过征集意见、谈心谈话、自我检视等方式，建立问题检视整改清单，制定整改措施、明确整改时限及责任人，坚持边学边改、立行立改，确保主题教育走深走实、见行见效。建立在职党员到社区“双报到”台账，开展“党员示范岗”活动。重要时间节点前，进行集体廉政提醒谈话5次。院班子成员和党员带头做表率，大力倡导拒收礼品礼金，红白喜事简办，做到廉洁过节。（二）强化安全工作责任严格执行每周一名院领导带班、24小时行政值班等管理制度，每周五开展全院消防、安全、食品药品、服务质量排查检查，在周例会上指出发现的问题，提出整改要求，明确责任人，建立整改台账，实行立改立销。先后召开安全生产和消防安全工作专项会议15次，研究安排舆情管控、消防安全、汛期安全、行政值班职责、流行病防控等工作，进一步夯实各部门工作责任，压实安全管理工作任务。全年共组织消防安全知识培训3次，逃生自救演练1次，灭火器材使用实操演练2次。选派6人赴西安接受专业消防安全培训，考取中级消防监控证书。及时更新突发事件应急处置领导小组组成人员，安排专人每天开展消防安全巡查，定期对消防灭火设备及器材进行维护保养，增配新型水系灭火器14个。此外，深刻汲取外省安全生产事故教训，及时组织学习典型案例，结合单位实际，举一反三，完善各类应急预案。（三）建立健全规章制度一是行政管理方面。组织学习《陕西省养老服务工作条例》《关于进一步健全特困人员救助供养制度的意见》，认真开展纪律作风整顿教育、作风能力提升、“一学习四整治”、保密宣传教育、法律知识普及等活动，制定对应工作方案，按要求自查改进。对照市局内部审计、采购及内控制度，完善单位相应制度，进一步健全财务管理。规范公文审批流程，提高办文办会质量，严格落实办公配置标准，完善派车用车、加油维修审批手续，整理供养人员档案资料，通过强化制度落实，提升管理水平，促进各项工作开展。二是日常护理方面。坚持分区管理和重点人员管控机制，将供养人员按照自理能力进行分类，提供不同级别的照护服务，每餐开饭前由护理员统一为供养人员分配饭菜，每日定时照护饮水、就餐、服药、洗漱、入睡、巡更，防止噎食、跌倒、烫伤、坠床、走失等意外发生；要求夜间护理值班人员常态化汇报值班情况不少于4次，紧急情况有效处置、及时汇报，传统节日举办供养人员集体活动5次，筹办供养人员集体生日聚会，让供养人员切身感受到党和政府的温暖；制定《收养人员外出就医请销假制度》《外出就医供养人员探视制度》，每周三由后勤部、护理部、医务室对在外住院供养人员进行探视，以便及时掌握病情变化，满足生活必需品供给，对第三方公司护工服务质量进行有效监督。三是后勤保障方面。对供养人员洗澡间进行全面防滑处理，增设储物柜、助浴椅等设施；严格落实《食品安全管理制度》《食品留样制度》等食品安全相关管理制度，及时签订食材配送合同，明确双方责任义务，查验食品卫生相应资质及检测报告；食堂就餐环境、食品储藏、加工操作，餐具清洗消毒等环节按食品卫生设计规范、严格操作；严格落实物资采购及出入库管理制度，确定专人负责出入库登记管理，定期盘点物资，及时查漏补缺，做到按需采购，货比三家，并严格按照财务管理相关要求，会议汇报采购物资情况及报价，做到公开透明；对入库的菜品指定专人进行复查、复秤，建立食品使用期台账。四是医疗救治方面。全年常规在院诊疗300余人次，外送就医15人次，一般性疗养120人次；为94名供养人员申办社保卡，76人开通门诊慢病医疗保险，与两所三甲医院签订医疗救治协议，开通转院就医“绿色通道”，不断加强供养人员医疗保障能力；坚持每天两次查房，周末确保有医务人员在院值守；严格落实疫情防控和流行病防治工作会议文件精神，积极开展季节性流行病防控工作，提前为供养人员及职工提供预防性中药饮剂，对来院人员进行体温检测和登记管理，每日开展两次全面消杀。五是技能提升方面。将护理员培训学习由每月1次调整为每周1次，从业务技能、疾病预防、心理疏导等方面对护理员进行系统化培训，并邀请专业医疗机构专家来院举办讲座2次，有效促进护理员业务能力提升；选派4名护理员参加全市第三届养老护理员技能大赛，荣获优秀组织奖和一名个人三等奖；积极为市民政局代表队选拔运动员，参加市五运会及全市龙舟比赛，并取得优异成绩；每周组织开展卫生大扫除，定期对绿化区域进行修剪、除虫，定期开展病媒生物防治，单位整体环境得到进一步提升，顺利通过市级卫生先进单位和市级文明单位评审，在此基础上，正在申报创建市级文明单位标兵；院工会积极发挥职责职能，组织开展职工体检、困难职工慰问、运动会、工间操，加强职工健康管理，丰富职工业余生活，有力增强团队凝聚力、向心力。二、取得的主要社会、经济实效2023年，我院用实际行动践行“民政为民，民政爱民”工作理念，认真落实“以供养人员为中心”的服务宗旨，牢固树立“人民至上”的价值追求，以“一学习四整治”活动为契机，建立健全相应规章制度，为院内集中特困供养人员提供优质服务。三、存在的问题一是部分养老服务安全防护设施与新的消防标准不吻合；二是聘用人员薪酬待遇低，存在“招不到，留不住”的现象。四、改进措施一是邀请消防专家对院内养老服务安全防护设施改造进行指导，按照相关要求尽快完善；二是建立健全人才队伍制度，积极争取资金，提升聘用人员薪酬待遇。五、下一步打算（一）聚焦重点工作。强化日常安全检查，保护好供养人员人身生命安全。合理膳食营养搭配，不断提升供养人员生活水平。积极争取资金，逐步完善各类硬件设施配置。（二）加强队伍建设。学习借鉴新的管理方式和服务理念，努力提高科学化、规范化、人性化服务水平，培养一批政治纪律过硬、专业化程度高、适应单位发展需要的高素质养老服务人才队伍。（三）提升服务质量。在满足物质需求的基础上，创新工作思路，组织开展一些服务对象力所能及，且有益于服务对象身心健康的文娱活动，从精神层面关心、关爱这些供养的社会最弱势群体，促进我院养老服务工作取得显著提升，不断增强供养人员的安全感、获得感、幸福感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期2022年1月1日-2026年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |