商洛市民兵（应急消防）训练基地管理中心
发布时间：
2024-04-10 10:13
| 单位名称 | 商洛市民兵（应急消防）训练基地管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 保障市民兵（应急消防）训练基地正常运转。民兵、应急、消防及党政机关干部各类集训培训；设施设备调用与维护；信息系统建设使用和维护；经费使用、物资采购、后勤餐饮、卫生防疫、安全保卫、日常保障。 | |
| 住所 | 商洛市丹凤县棣花镇万湾社区 | |
| 法定代表人 | 刘犇 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市退役军人事务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 39.6万元 | |
| 网上名称 | 商洛市民兵（应急消防）训练基地管理中心 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，管理中心在商洛军分区的领导和市退役军人事务局大力指导下，始终坚持以“军民融合、平战结合、共建共享”为目标，以用心用情服务保障为抓手，统筹协调、真抓实干，圆满完成各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：一、2023年工作开展情况（一）以学习为引领，深入开展主题教育。一是成立主题教育小组。制定了主题教育实施方案和学习计划，组织理论学习20余场次，研讨交流4场次。二是不断增强教育效果。主题教育期间，积极组织干部职工参加市局主题教育活动的同时，不断创新学习方式，营造学习浓厚氛围，充分利用基地国防教育展厅内容，组织干部定期参观见学4场次，增强学习教育频次和广度，使每名干部深受党史军史洗礼。三是服务保障同向发力。在学习教育中，扎实做好服务和训练保障等重点工作，联合市政府办、军分区政治工作处开展了“庆八一”军事主题党日活动；充分发挥红色教育基地功能，累计服务参观学习党政干部450人次，取得了良好的社会反响。（二）以制度为抓手，确保有序规范运行。一是健全工作机制。基地管理中心自2022年6月开展服务保障工作后，得到军分区领导的关怀和市局的支持，成立了相关机构和运行机制，通过多方协调，完成法人证书办理、经费申请拨付等事项，推动了基地训练服务保障工作正常运行。二是完善工作制度。按照《陕西省民兵训练基地建设使用管理实施细则》要求，制定管理中心工作职责和内设科室职责20余项，为提高工作质效奠定了坚实基础；进一步健全完善了相关工作制度和监督机制，形成用制度管人管事的工作格局，确保各项工作顺利开展。三是丰富文化载体。打造民兵“青年之家”（阅览室），联系市图书馆配置了政治、军事、法律、文学等各个领域图书、期刊1200余册，为广大民兵集训期间提供了精神食粮，达到了调节身心、开阔视野、增长见识的效果。（三）以服务为中心，保障工作成效显著。一是日常工作到位。加强日常管理，对基地区域卫生进行清理整治，对院落草坪、绿化带进行修剪，始终保持正规有序、干净整洁的环境；定期对所有设备及时进行检修，训练器材装备进行检查维护，及时消除了安全隐患，确保训练期间住宿、餐饮和生活保障正常化。二是设施建设到位。针对基地基础设施建设存在短板，及时请示军分区领导，积极争取上级部门财政支持，完成了部分设备采购工作，更换防盗门10余个，加装监控设备14处、铁丝网300多米，维修维护锅炉房内部设施、保养清洗加热罐水垢，消除了安全隐患。三是服务保障到位。扎实做好市委常委议军会会议、全市国防教育培训班、全市民兵训练、专武干部训练、军分区比武集训、商州区和丹凤县新兵役前训练、商洛军分区与市退役军人事务局联合举办自主就业退役士兵民用无人机驾驶员培训班、市公安局巡特警支队年度考核、军分区年度考核等重大任务，累计服务各类会议和大型训练保障20场次2000余人，共发放（回收）物资134批次，使用各类教室及会议室70余场次，受到广大参训单位的好评。同时，圆满完成了多位省军区首长视察迎检工作，受到了领导的高度赞扬。二、取得的主要社会、经济成效一是充分发挥红色教育基地功能，累计服务党政干部参观学习450人次，取得了良好的社会反响。二是配置了政治、军事、法律、文学等领域图书、期刊1200余册，打造了民兵“青年之家”，为广大民兵集训提供了参考资料，达到了开阔视野、增长见识的效果。三是累计服务市委和党政机关各类会议、大型训练保障20场次2000余人，受到广大参训单位的好评。四是圆满完成了省军区多位首长视察迎检工作，受到了领导的高度赞扬。三、存在的问题过去的一年，我们虽然取得了优异成绩，但还存在一些问题和不足。主要表现：一是保障机制还需完善，工作标准还有待提高。二是整体合力还未形成，部分工作人员统筹协调不够。三是个别干部工作还不够大胆，方法还不灵活。四、整改措施（一）要提高政治站位，抓实抓好保障。中心各科室要牢固树立战斗力标准，切实强化主责主业意识，真正把优化服务保障作为加快提质强能的重要抓手、作为推进事业发展的基础工程、作为贯穿全年始终的重大任务，全力以赴抓实抓紧抓出成效。（二）要精心安排组织，苦练服务保障能力。要始终紧盯运维能力、聚焦高效运转，大力开展综合业务比武活动，激励全体干部职工精武强能、奋勇争先。要积极创新工作思路，大胆应用服务保障新技术、新手段，全面落实骨干示范、数据监测等措施，整体提高保障质效。（三）要抓牢中心任务，提升综合保障。要坚持服务保障到一线、典型培树宣传到一线，扎实开展练兵“暖心工程”，做好训练标兵的典型培树、政策倾斜和练兵动态的新闻宣传，不断激发全体参训人员训练打仗、建功立业的工作热情。五、2024年工作打算（一）政治站位再提高。进一步加强思想认识，把规范运行和服务保障工作摆在更加突出的位置，深入干部职工思想教育，强化理论学习，开展技能培训，不断提高政治素养，推动各项工作落地落实。（二）完善制度再发力。健全完善管理中心各项制度，按照军地战略统筹、政策制度衔接、资源要素共享等要求，强化有序运行的“关节点”、内部人员管理的“薄弱点”、矛盾问题易发的“风险点”，不断提高工作质量和效率。（三）服务质量再突破。坚持“团结、勤奋、责任、服务、创新”工作理念，继续完善基地配套设施、不断优化基地功能作用、落实新时代民兵训练“实战化、信息化、标准化、体系化”要求，高质量完成各级各项训练保障任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |