长武县招商局
发布时间：
2024-04-10 09:32
| 单位名称 | 长武县招商局 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展招商引资活动。负责管理、指导和协调全县招商引资工作，协调办理招商引资项目审批，解决外来投资者遇到的困难和问题，组织筹备各类招商引资活动。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市长武县东大街002号政府大院内 | |
| 法定代表人 | 田甜 | |
| 开办资金 | 82.66万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 88.81万元 | 98.89万元 | |
| 网上名称 | 长武县招商局.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况今年，市上共下达我县招商引资任务三项：一是落实招商引资到位资金54亿元（其中落实工业类项目26亿元）；二是新签约5亿元以上项目4个；三是落实利用外资150万美元。我县共组织实施招商引资项目57个，引进合同项目141.91亿元，累计完成投资67.02亿元，占市政府下达任务54亿元的124.11%。同比增速37.79%。策划包装项目6个,完成下达工作任务的120%。4个5亿元以上项目已全部开工建设（投资5.02亿元的安华集运站项目、投资5.3192亿元的国能长武农光互补光伏发电项目、投资5.1亿元的年产3000吨盐酸胍项目、投资5.2亿元的长武县苹果全产业链加工园建设项目）。积极完成10万美元的外资任务，实现了外资任务的零突破。一年来，“三项机制”贯彻落实工作得到全面完成。一是制定相应文件。按照严格管理和关爱干部相统一的要求，结合实际，制定印发了《长武招商局干部激励、容错和否决暂行办法》。二是拓宽选人视野，激发干部新动力。针对招商人员短缺的问题，我们统筹整合充实干部队伍资源，按照“人岗相适”原则，对全局10名干部进行岗位设置分工，岗位调整后，走上新岗位的干部迅速发力，推动了全局工作顺利开展。三是满怀热情关心关爱干部，打出激励组合拳。采取定期考核、跟踪考核、单项考核等方式，对干部职工工作实绩实行目标责任制量化考评。四是关爱干部身心健康，确保工作顺利开展。2022年，我们严格按照“三项机制”的要求，组织全局干部进行体检一次、分批次进行年假休整。一年来，我们优化营商环境，贴心服务招商项目。始终把争创“零投诉”营商环境作为重要抓手，树立“招进来、稳得住、做得强”理念，对一些有意在长投资的客商，坚持“请进来”进行实地考察和洽谈，县委、县政府主要领导亲自陪同考察投资环境、选址，亲自向客商介绍情况，热情做好接待和服务工作。树立了“服务就是招商”的理念。一年来，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作得到有效提升。局领导干部多次深入包抓户，帮助其制定产业规划，解决生产生活中遇到的困难和问题；并为10户困难户发放米、面、油等生活物品，为村上发放4万元扶持资金。每一件民生小事，让广大群众在“我为群众办实事”实践活动中收获幸福感和满足感。二、取得的社会效益今年以来，我县招商引资工作继续保持去年的良好势头，其特点主要表现在：一是招商方向更加精准。着眼发展形势，立足我县实际，突出前瞻性、长期性和针对性，确立了高端精细化工、装备制造、苹果全产业链三大产业方向，进一步明晰了我县招商转型升级、实现高质量发展的总体思路。二是招商方式更加灵活。瞄准三大主攻方向，成立西安分局，将三个产业链升格为3各产业链招商专班，印制了产业链招商图谱，持续提升招商精准化、专业化水平。三是招商制度更加完善。修订完善了《长武县招商引资优惠政策》、调整充实了《长武县招商引资工作领导小组》，成立了《长武县产业链招商工作专班》，出台了《关于进一步加强招商引资工作的意见》等文件，保障了招商工作有条不紊开展。四是招商效果更加明显。新签约5亿元以上项目4个，实施招商项目57个（其中续建19个）完成投资67.02亿元，占市上下达任务的124%，成功举办首位产业推介会暨项目签约仪式，签订项目12个，总投资50.8亿元。与海亮集团签订了战略合作协议，年产9万辆电动车等项目成功落地。五是招商氛围更加浓厚。通过近年来的努力，全县干部群众在思想观念上有了明显的转变，逐渐形成了“一切出路在招商”的高度共识，凡是涉及招商方面的事情，有关部门都广开绿灯、热情服务，干部群众都扎实工作、大力支持，招商引资观念深入人心，氛围日益浓厚。三、存在问题及改进措施(一)存在问题虽然我们在去年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一些不容忽视的问题，这需要我们在今后的工作中坚持不懈的加以解决。一是能源化工类项目落地难。受国家环保、碳达峰、碳中和及双高（高耗能高污染）政策影响，能源化工类项目审批手续办理难，导致产业链延伸难，已有的煤炭资源优势不能充分发挥，发展处于瓶颈期。二是金融收紧，企业融资困难。随着宏观经济的下行，银行信贷收紧，对企业融资的要求更加严苛，信贷审批也更加严格。由于我县没有设立产业引导基金，在一定程度上影响招商项目的落地。三是招商模式单一。与发达地区相比，我们招商的办法不够多、渠道不够宽、机制不够活，很大程度上还停留在被动招商的层面。（二）改进措施：针对以上问题，在以后工作中，我局将及时于上级主管部门对接联系，争取政策支持。加大与金融系统沟通，切实解决企业融资困难，成立招商扶持基金，帮助企业成功落地。丰富招商模式，采取线上线下相结合的形式，主动出击，争取更多的项目落户我县。四、2024年度工作计划1、实施更大力度的精准招商。扎实开展产业链补链固链强链招商行动，认真梳理主导产业链存在的短板不足，细化完善《三大主导产业招商指南》，建立重点招商项目库，绘制精准招商地图，着力引进具有重要支撑带动作用的关键环节项目。聚焦国内500强企业及行业龙头企业，集中优质资源全力突破。由西安招商分局承接西安及周边地区产业转移，持续提升招商引资的精准度。三个招商分队重点跟踪对接高端精细煤化工、煤机装备制造、苹果全产业链等关系密切的知名央企国企，争取20万吨甲醇生产项目、特种管道生产项目、药膳食品加工等项目落地建设。2、拓展更加宽阔的招商渠道。按照补短板强弱项、延链、补链、强链目标导向，重点针对高端精细煤化工、装备制造、苹果全产业链、开展选商引智，推动重点产业多点开花，推动供给侧结构性改革。用产业互联网的思维、手段和工具实现传统产业就地升级，降低成本，报团取暖，共同成长。瞄准全国100强，行业20强，招大商，引大资，推动重大项目落地，实现新旧动能转换。积极开展北上广、宁浙川等地招商活动，力争引入一批大项目好项目，促进我县产业转型升级。3、实现更加精准的招商方式。一是推进委托招商，继续深化东方龙等企业在招商引资方面的务实合作，为长武推介符合产业发展的“高新、集群、链条”项目，增强招商精准性，力争取得实效。二是开展会展招商，精心组织参加丝博会、厦洽会、农高会、陕粤港澳合作活动周等大型展会活动，宣传推介长武，对接洽谈项目。面向京津冀、长三角、珠三角等地适时举办2-3次专题招商推介活动，扩大长武在该区域的知名度和影响力，承接东南部产业转移;三是聚焦产业链精准招商，与高等院校、科研院所建立合作关系，委托调研一批高端精细化工、装备制造、苹果产业延链项目，有的放矢，开展招商，力争形成产业集聚生态。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 局长田甜同志被评为咸阳市“最美同心人”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |