首页> 年度报告>武功县> 武功县苏坊镇金龙小学

武功县苏坊镇金龙小学

发布时间: 2024-04-10 08:42
单位名称 武功县苏坊镇金龙小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育
住所 武功县苏坊镇金龙村
法定代表人 王利莹
开办资金 11万元
经济来源 全额拨款
举办单位 武功县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
11.6万元 11.83万元
网上名称 武功县苏坊镇金龙小学.公益 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我校在县教育局的领导下,认真贯彻事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,现将有关情况报告如下:一、开展的业务情况(一)、强师能、塑师德,骨干队伍逐渐形成造就一支师德高尚、业务精湛,具有开拓创新精神的教师队伍,是实施素质教育的重要保证,是提升学校内涵,实现可持续发展的关键所在。本年度,学校积极为广大教师搭建各种活动平台,为教师的专业发展,业务提升创造条件。一是结合高效课堂的研究,积极开展校本研训活动。二是倾力支持教师外出学习,培训骨干教师。4月26日,我校组织五至六年级教师去实验小学参加听课学习;11月1日,借我县名师大篷车在苏坊镇中心小学送教下乡之际,我校又派出4名教师参加听课学习。通过外出听课学习活动,促使青年教师快速成长,为提高教育教学质量打好基础。在抓好业务能力的同时,学校还不断强化学校领导班子及全体教职工的思想作风建设,既培师能,更铸师德。校长坚持每周推门听课并提出针对性建议,学校领导带头工作在教学的第一线,都起到了很好的示范和引领作用。学校充分利用平时例会、师德活动月等机会对教师进行师德培训,每学年评选“学生最满意的教师”,在年度绩效考核中给予适当的奖励,使评选出的模范在教师中起到带头示范作用,使广大教师形成爱岗敬业、团结奉献、合作进取的良好师风。涌现出一批师德高尚、深受学生喜爱的教师,金维、段妮芳是他们中间的代表。(二)、抓常规、促教研,教学质量不断提高教学质量是立校之本,教学工作是学校一切工作的中心。一年来,我们牢固确立质量意识,以课堂教学为抓手,牢牢抓住教学常规管理、校本研训实施这两项工作不放松,使我校在办学行为不断规范的条件下,教学质量保持了稳步提升。1、抓常规、夯基础,坚决杜绝教学工作的随意性和无目的性。教学常规简而言之,就是备、教、批、辅、考。抓的不到位就会使教学流于形式。因此,在常规管理中我们坚持做到以下三点:(1)明确常规的每一个环节该怎样准备、怎样实施,达到什么要求。我们根据学校实际,结合县教育局教学常规制定出了教学常规基本要求,让教师们对教学常规做到心中有数,同时它也是我们进行常规监控评价的依据。(2)常规检查一抓到底,毫不动摇,绝不时冷时热,有始无终。我们要求学校值日每日巡查,教导处的随时检查与定期抽查都要长期坚持,毫不懈怠。遇到问题要当面指出,当场解决,真正做到常规日日有人管、天天有实效。(3)常规监控反馈、调控快。抓常规管理不是目的,而是手段,其目的是有效地实施教和学,提高教学质量,因此,监控的结果必须迅速的反馈到教师那里,使教师能及时的改进,逐步的完善。2、抓教研,提能力,为学校持续发展奠基。本年度我们在自修反思的基础上,加强个人教学分析,强调合作,使教师在做中学,在实践中领悟,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。学校继续组织全体教师实践先进经验,摸索出“打造高效课堂”的教学模式,收到了较好的效果。(三)、以师为本,强化教师队伍建设。1、树德为本,德业双修。我校现有教师十一人,多数是年轻教师。虽然责任心强,但是教育教学经验不足。本学期学校首先加强德育教育。通过政治和业务学习,写心得体会等活动,进一步激发全体教师的使命感和责任感,爱学生、爱学校、爱本职工作之风兴然而起,学校各项工作得以顺利开展。在工作面前,人人抢着干,人人是主人。和谐的人际关系、主人翁精神焕发了教师极大的工作热情。教师创造性劳动得到巨大发挥。学校所有工作和成绩的取得都源于此。2、典型引路,群体发展用榜样的力量去鼓舞人、感染人、净化人、激励人。古人云“鸟随凤凰飞的远,人伴贤德品德高”,我校以校长为首的领导班子严以律己,率先垂范,起到引领和表率作用。大力宣扬倍受家长和学生爱戴的教师典型事迹,带动全体教师整体发展。3、积极开展建档立卡学生及留守儿童帮扶活动。学校成立帮扶领导小组,并制定帮扶制度和实施细则,要求每个教师与建档立卡学生及留守儿童结对子,当好留守儿童的“代理家长”,做到帮扶工作长期化。通过师德教育,增强了教师的服务意识。全体教职工形成了在思想上树公仆形象,政治上树导师形象,作风上树师表形象,爱生上树慈母形象,工作上树春蚕形象的新时代教师形象。本着“一切为了孩子”的思想,不少教师克服了来自各方面的困难,全身心投入工作,把慈母般的关怀与温暖送给学生,令学生、家长深受感动。校园内外师生和睦共处,和谐教育无处不在。(四)、抓好安全工作,构建和谐校园。我们一直把安全工作放在重中之重,高度重视安全工作。一是按要求认真制定各项安全工作制度、措施和应急方案;加强门卫值班制度,外来人员及学生中途进出校门都有登记记录;二是进一步强化对全体师生的安全宣传教育,每学期都组织师生参加交通安全、消防安全知识讲座;三是坚持安全工作经常化,坚决杜绝事故苗头,对出现的隐患及时整改;四是严格管理食堂各项工作,保证师生饮食的卫生安全,认真贯彻执行《食品卫生法》的管理规定,严把食品原材料采购关、操作关、程序关、节约关,与小店签订安全责任书,建立举报箱,切实加强卫生检查,杜绝食物中毒事故的发生。通过全校教师的共同努力,我校在本年度没有安全责任事故发生。二、取得的社会成效:教学质量是学校的立校之本,是学校发展的生命线。为大幅度提高教育教学质量,充分挖掘教师潜能,学校实行了科学规范地目标管理。一年来,我们在常规教学管理上有了新的突破,听公开课、观摩课、单元公开课等有力地拉动了课堂教学效率的提高;课型研究上有突破,各种课型老师们有钻研,对复习课、练习课也进行了研究,明确了教学目标,探讨了教学策略等问题;在训练上有突破,各年级都重视随堂训练、单元训练、综合训练、强化性训练、巩固性训练、补救性训练,体现了以训练为主线的主体性教学方式。加强了对常规教学的考核,从只注重期末成绩的终结性评价发展为注重环节落实和过程监督的形成性评价,认真组织月检测、单元检测,单项检测,重视了教学的阶段性测查,并做到了及时反馈补救。常规教学的落实从应付检查逐步变为教师的自觉行为。坚持社会、学校、家庭三位一体的教育模式,进一步办好家长学校,家校合作,优化学校教育环境,促进学校和家庭之间的信息交流,培养学生良好的行为习惯。总之学校认真贯彻党的教育方针,按照学校素质教育发展思路开展一系列活动,教学质量和全校师生素质明面提高,效果显著,深受上级领导好评。三、存在的主要问题:个别教师责任心不强,德育工作落实不到位,个别教师,对德育的认识不足,德育工作不主动,没有正确认识教学与德育管理之间的联系。一味之抓教学,忽视德育教育。四、整改措施:加强学校德育管理制度,进一步推动学校德育工作的全面发展。进一步搞好校内、外德育阵地建设,保障学校德育工作长期、有序、健康、和谐地开展,使每一名同学都受良好的德育教育。3、以素质教育为核心,让学生真正在德智体美劳这几个方面全面发展。五、下一步工作打算1、进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。2、努力取得政府有关部门的支持,改善校园周边环境,抓好学校环境卫生管理;继续深化平安校园建设,保障学校的和谐和稳定;继续加强校园文化建设,将学校建成学生的“健康学园、和谐乐园和精神家园”。机遇与挑战共存,希望与困难同在,我们坚信,只要我们坚持努力为学生的终身发展服好务,在县教育局的正确领导下,我们定能战胜挑战,排除万难,把学校办得更好。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2023年10月获得武功县提高教学质量优秀奖
接收捐赠资助及使用情况