首页> 年度报告>延安市> 延安市机关事务服务中心

延安市机关事务服务中心

发布时间: 2024-04-09 16:11
单位名称 延安市机关事务服务中心
宗旨和业务范围 为机公办公与职工生活提供管理和服务。市直机关房产管理,新区办公用房建设项目审核、规划编制和权属登记;市直机关集中办公区的后勤管理及设施维护;离退休人员管理;市委、市政府机关车辆调配、维修和服务保障,重要会议和大型活动的后勤保障。
住所 延安市新区为民服务中心7号楼A座
法定代表人 曹咏云
开办资金 5762.9万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
198194万元 191965万元
网上名称 延安市机关事务服务中心.公益 从业人数  110
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,在市委、市政府的坚强领导下,市机关事务服务中心深入学习贯彻党的二十大精神,牢固树立“过紧日子”思想,紧紧围绕全市工作大局和年初确定的工作思路,认真履行职能职责,不断强化管理方式和服务水平,全面完成了各项工作任务。现将有关工作情况汇报如下:一、全年重点工作任务完成情况及成效(一)机关自身建设不断加强。一是狠抓政治理论和业务知识学习,通过传达中省市重要文件精神、召开专题学习会、举办读书分享会、组织科级干部述职、开展主题党日活动等多种形式,在单位内部营造了浓厚学习氛围,干部职工理想信念和担当意识不断增强,履职本领和业务能力不断提高。二是严格落实市委、市政府关于调查研究工作有关要求,将调查研究同中心工作和决策需要紧密结合,领导班子成员牵头分别赴长沙、绵阳、西安、南宁等地开展调研,学习机关事务工作先进理念和创新方法,为我市机关事务各项工作高质量发展提供了有价值的经验参考。三是深入实施干部作风能力提升年活动,认真执行中、省、市关于干部任用、考核、监督等工作条例,坚持用活用好“三项机制”,按照“人岗相适、人岗相宜”的原则,有针对性的招聘调入工作人员7名,提拔任用干部4名,全方位培养引进用好人才,牢固树立“能者上、庸着下、干着容、劣者汰”的鲜明导向,着力打造一支能够胜任机关事务高质量发展重任的干部队伍。(二)重点工作任务取得突破。一是深入贯彻关于制止食品浪费的重要指示批示精神,组织召开了全市机关食堂反食品浪费工作现场会,以规范市级机关食堂反食品浪费为牵引,全面加强餐饮服务企业标准化建设,为民服务中心机关餐厅成功创建为陕西省第一批机关食堂反食品浪费工作省级试点。围绕创建国家食品安全示范城市要求,严格落实国家关于食品安全的有关制度标准,在延安市创建国家食品安全示范城市省级初评检查工作中全面达标。二是深入实施机关事务信息化建设工作,依托市场机制探索“中心主导、政企合作、企业投资”模式,与银行建立战略合作关系,围绕集约化、智慧化建设理念和机关事务业务需求,搭建了集节能管理、公房管理、资产管理、公车管理、会务管理、餐饮管理、维修管理等主要智能化应用和多个实用性功能于一体的智慧后勤管理平台,实现了信息互联互通、平台共用,工作精细化、便捷化、科学化水平有效提升。三是创新开展合同能源管理工作,组织召开了全省公共机构能源费用托管暨节约型机关创建工作推进培训会,主动对接发改、财政部门制定了为民服务中心合同能源管理项目实施方案,对为民服务中心的能耗情况开展专业审计,精准摸清了园区内的能耗数据,完成了合同能源管理的方案设计、立项审批、招标确认等工作,通过同专业节能机构的合作,实现解放内部资源、降低机关运行成本的目的。(三)后勤保障工作高效优质。一是严格落实安全生产有关要求,对集中办公区水、电、气、暖、消防、安防等基础设施和重点部位开展安全大排查,完成了为民服务中心和新洲小镇市政府综合办公楼消防安防系统专项维修改造项目,彻底解决了为民服务中心多年来一直存在的消防系统瘫痪、安防设备老旧、房顶漏水严重等问题。二是充分利用工作业务优势,积极广泛普及反恐、防暴、防汛、消防等安全知识,组织开展反恐防暴演习、防汛应急演练、火灾应急处置、消防安全宣传等活动,使广大干部职工安全防范意识进一步提升,应对突发事件的应急处置能力进一步增强,集中办公区安全防线进一步筑牢,切实为各机关单位和广大干部职工营造了一个安全有序的工作环境。三是扎实做好集中办公区基建维修、设备维护、环境卫生、会议服务、餐饮保障、安全保卫、周转房管理等后勤服务工作,截至目前共进行各类基建维修140处,处理零星报修4950次,参与重大会议安保活动29次,提供会议服务6091场,健身中心接待服务5608人/次,机关餐厅就餐达60.16万人/次,干部职工满意率不断提高。二、存在的问题今年以来,我们虽然做了许多工作,取得了一定成绩,但对标市委、市政府工作要求,还存在一些问题和不足:一是机关事务服务体制机制不够健全。全市各级机关事务管理部门均隶属本级政府,无行政管理职能,面对机关事务工作的新任务、新要求、新挑战,在推进机关事务法规体系建设、配套制定贯彻落实措施方面力度还不够,市本级和各县区机构名称、单位性质、职能职责有待进一步完善;二是信息化支撑保障力度不足。虽然能够利用现代信息技术增强管理效能,但由于各种原因,仍存在信息技术覆盖范围、规模较小,各类业务所采用的智慧化手段较为分散,没有形成统一体系,作用发挥不够充分等问题;三是干部队伍建设相对薄弱。全市机关事务干部职工普遍存在年龄偏大、学历偏低等问题,设备、基建、餐饮等方面的专业化人才配备不足,造成服务保障创新举措还不够多,仍习惯用老办法解决新问题,机关事务管理水平仍需进一步提升。三、下一步工作打算(一)以高质量党建推动事务服务工作发展。一是强化政治思想建设。坚持用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作,严守政治纪律和政治规矩,坚决贯彻落实市委、市政府各项决策部署,坚持党建与业务工作同部署、同落实,在推动全面从严治党、贯彻中央八项规定精神、推进党政机关厉行节约反对浪费等方面主动担当、积极作为,切实把“两个维护”体现在行动上、落实到工作中。二是强化基层组织建设。充分发挥中心三个基层党支部的政治功能以及中心工会在凝心聚力、攻坚克难、激励关怀方面的作用,积极开展形式多样的主题活动,努力打造基层组织品牌,充分发挥基层组织的战斗堡垒和示范引领作用,为推动各项工作的顺利开展提供坚强的政治保障。三是强化作风纪律建设。加强干部教育监督管理,始终坚持把纪律挺在前面,坚持用制度管人管事管权,深入落实全面从严治党以及党风廉政建设主体责任,完善风险防控机制,重点排查资产管理、资金使用、房产管理、公务用车、节能降耗、工程维修、物资采购和物业服务等方面的廉政风险,抓实抓细日常监督,强化警示教育,打造一支忠诚干净担当的新时代机关事务干部队伍。(二)以创新手段推动行政职能工作开展。一是坚持“管好在用房、整合分散房、留足调配房、盘活闲置房”的原则,全面细致开展两个集中办公区办公用房使用情况排查工作,对各单位办公用房使用实行动态化管理,及时更新建立准确完整的管理台账,督促各单位交回因借调、离退休等腾退的办公用房,逐步将同一单位分散使用的办公用房进行整合,梳理出闲置可用的资源重新进行合理配置,确保办公用房使用合规合法,保证办公用房资源使用效益最大化。二是对公务用车使用实施全周期管理、全过程监督、全方位监督,切实推动解决各县(市、区)公务用车管理中存在的体制机制不贯通、职能职责不统一、落实要求“中梗阻”等问题,进一步规范公车更新申请、审批审核、车辆调配、使用管理、报废处置全生命周期5个环节的具体要求,逐步探索将平台监管权限向市纪委监委等职能部门开放,形成多部门全方位联合督查监管模式,防止公车私用、私车公养等行为发生,同时做到有查必严、违规必究,有效遏制“车轮上的腐败”,确保公车管理透明规范、管控有力。三是紧紧抓住公共机构节能减排这一关注度高、带动性强、示范引领效果好的“牛鼻子”,以降低能源资源消耗为根本目的,积极践行绿色低碳行动,组织开展以节能降耗为重点的主题宣传教育活动,创新探索节能管理新模式新途径,着力完善科学有效的能源管理机制,重点打造公共机构节能试点,不断强化能耗统计队伍建设,大力推广节能新技术、新产品应用,切实推动全市公共机构节能工作高质量发展。(三)以社会化途径推动服务品质不断提升。一是继续开放机关后勤服务市场,加大向社会购买力度,按照“专业的人管专业的事”的原则,将平台维护、设备维保等事项交由专业机构提供服务,充分发挥市场机制的竞争优势,促进服务质量持续提升。二是全面打造一流服务品牌,优先选择实力强、信用好、绩效优的“正规军”提供服务,努力探索一批拿得出、叫得响、辨识度高的后勤服务实践案例,提高机关单位及干部职工对后勤工作的满意度。三是加强对服务企业的管理,坚持把优质的服务质量作为重要考核内容,分类研究制定服务标准、服务规范和考核办法,对物业、餐饮、会务等环节逐条逐项细化考核指标和奖惩措施,激发企业内生动力,全面提升后勤服务水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况