丹凤县招商服务中心
发布时间：
2024-04-09 15:40
| 单位名称 | 丹凤县招商服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为全县的招商事业服务。业务范围：贯彻执行有关招商引资的方针、政策，研究拟定我县招商引资有关规范性文件并组织实施；负责宣传、介绍丹凤投资环境、扶持方法；负责项目的征集、筛选、整理、储备、推介和项目库建设；负责县域各类招商活动的筹备、组织和协调。 | |
| 住所 | 丹凤县政府院内四楼 | |
| 法定代表人 | 师文军 | |
| 开办资金 | 28.01万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 丹凤县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 28.56万元 | 28.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年的招商引资工作完成情况（一）考核指标任务完成情况对照年度军令状任务完成一家链主企业、两家总部经济招引任务。2023年我县招商引资指标完成情况位列全市第一方阵，全年共签约项目29个，其中1亿元以上项目10个，5亿元以上项目10个，10亿元以上项目5个。被推荐表彰为全省招商引资成效考核示范县。（二）工作特色亮点及成效一是领导重视带头招商。四套班子主要领导带队先后赴上海、扬州、南京、山东、西安等区域开展精准对接活动16次，县级领导主动出击，组建小分队外出开展精准招商24次，拜访意向投资企业77家，跟踪重点在谈项目37个，齐心协力抓招商的局面已初步形成。二是建立健全体制机制。围绕全省“三个年”活动和全县“五大活动”，印发《丹凤县招商引资领导小组关于强化招商项目跟踪服务质量实施方案》《丹凤县全周期招商服务行动实施方案》，着力解决项目落地、建设过程中遇到的问题和困难，积极为企业排忧解难，确保意向性项目尽快签约、签约项目尽快落地、落地项目尽快开工、开工项目尽快投产达效。三是不断夯实招商基础。树立“项目为王”理念，围绕“3+3+3”现代产业体系、十大产业链优势和薄弱环节，抓住“招强”“引新”“补链”3个关键，用好“六库两线一码”项目全过程智慧管理平台，全力抓开工、赶进度、优服务，保障项目，做强存量、做优增量、做大总量、做高质量。动态更新完善“六张清单”和“两库两图两表”，围绕主导产业图谱，定期给镇办和责任部门发布招商项目清单和目标企业信息，锁定目标企业、找准突破关口，聚力开展产业链精准招商活动。四是积极开展精准招商。坚持投行思维、链式思维、闭环思维，围绕重点区域、重点企业、标准化厂房和十大产业链，持续推进千名干部招商引资。持续创新招商方式，探索设立产业发展引导基金，发挥基金杠杆作用，撬动更多民间资本流入我县。持续以“长三角”、“珠三角”、京津冀、成渝圈等地区为重点，盯紧500强企业、央企国企、行业龙头企业，精准对接一批体量大、质量高的战略性新兴产业，加快推动一批重点企业重大项目签约落地，以大项目好项目促进大发展。五是主动跟踪对接项目。按照“前期项目抓落地，落地项目抓开工，在建项目抓进度、竣工项目抓投产”思路，制定招商引资工作流程，建立健全项目“策划—招引—落地—建设—投产”闭环式工作链条，对在谈、意向、协议项目落实“一名责任领导、一个责任股室、一名工作人员”的招商项目跟踪服务制度，通过清单化管理、节点化推进、精准化落实，形成了“建立台账、督办落实、考核评估、跟踪问效”的完整工作闭环。六是注重节会平台招商。坚持“请进来”与“走出去”相结合，先后成功举办丹凤县第二届乡党回乡发展大会、“22℃商洛·中国康养之都”丹凤县康养产业恳谈会、“一城红酒百年味道”启幕仪式及葡萄酒产业推介会、“中国红酒城·秦岭康养湾”生态宜居暨商品房康养民宿推介活动等大型活动8场次，参加国省市组织活动13场次，累计开展各类招商活动120场次，接待来丹企业195家，外出考察企业239家。七是积极探索专业化招商。全县组建了44支招商小分队和4支专业招商小分队，全年外出招商不少于100天，积极向外推介丹凤、宣传丹凤，拜访企业商会30余家，对接意向投资企业60余家。同时，聘请15名招商大使，在县域内重点企业中聘请13个招商特使，广泛宣传丹凤、推介丹凤，吸引更多优质企业入驻丹凤、更多投资项目落户丹凤、更多高端人才集聚丹凤。截至目前，提供有价值招商信息110余条，对接意向投资项目20余个。八是招大引强成效明显。坚持“走出去、请进来”相结合，围绕“3+3+3”现代产业体系和十大产业链优势，狠抓产业链招商，一大批项目纷纷签约落地建设。成功招引华能集团、携程集团、正威集团等世界500强企业，正威（丹凤）5G低碳智慧谷、年产10万吨矿泉水等20余个项目签约落地，有了促进县域经济社会高质量发展。九是优化服务保障落地。结合“五个到一线”和大调研活动，深入企业宣传政策，持续实行招商干部包抓企业机制，将招商干部按照区域划分成片，组织干部包片区、包企业，通过走访为企业纾困解难，截止目前已累计走访企业180余次，为企业纾困解难21件，同时实现以商招商。深入包联商邑社区开展惠民生、暖民心、解民忧帮扶活动。十是强化培训提升能力。积极参加省市各种培训，坚持每周例会，由一名股室负责人主讲本股室业务知识，增进全体干部对其他股室工作的了解，形成工作合力。同时开展“岗位大练兵”活动，主要针对各自所包抓的产业链制作产业链PPT,并进行2次模拟路演，着力解决干部“学习主动性不强、政策理解不深、本领恐慌”等问题，不断提升干部提笔能写、开口能讲、遇事能谋、办事能成的过硬本领。二、2024年招商引资工作谋划一是创新谋划招商工作。立足丹凤葡萄酒、中药康养、文化旅游和“十大产业链”现有产业基础，紧盯集群，聚焦农业、能源、生态、制造、建筑、文旅、商贸等重点领域，全力发现项目、挖掘项目，扎实抓好项目全生命周期管理，开展产业链强链、补链招商工作，以高质量项目支撑高质量发展。二是持续筑牢招商基础。持续完善招商引资“六张清单和“六库两线一码”，精心绘制主导产业图谱，动态梳理招商信息，及时发布招商路线，定期给镇办、责任部门发布招商项目清单、目标企业信息和关键产业链条项目。做好招商引资“五个一”，不断夯实招商工作基础。三是积极统筹招商力量。始终把招商引资作为头号任务、“一把手”工程，充分认识加强招商引资工作的极端重要性、现实紧迫性和任务艰巨性，切实增强责任感、使命感、紧迫感，年度化、项目化、数字化推进各项招商引资目标任务。充分发挥园区、部门、镇办、招商小分队、招商大使（特使）、商（协）会等招商主体作用，广泛凝聚招商引资工作合力，快速反应机制，做到意向招商信息紧盯不放，全加快招商项目信息初步研判、力招引和建设一批大项目、好项目、新项目。四是紧盯重点招商项目。以丝博会重点招商项目恳谈会为抓手，围绕木纤维提取及航空制品生产、核桃+特医食品健康产业园、农林有机固废循环产业园等31个重点在谈项目，建立项目交办台账，落实推进措施，争取项目早日落地建设。持续跟进军民融合应急智慧产业园、金属制品生产基地、农业产业科技园等22个意向投资项目，确保2024年签约落地。五是借助平台加强招商推介。用好丝博会、进博会、跨采会、厦洽会等大型展会平台，结合实际情况参加项目对接会、项目推介会、贸易洽谈会等活动，拓展地方资源渠道，加深与国内外知名企业的联系，高效对接高精尖优质项目，吸引500强企业、先进技术、优质资本持续流入。六是精准高效开展乡情招商。拟在元月份举办全县招商引资暨第三届乡党回乡发展大会，立足县域优势产业，围绕丹凤乡党在外投资产业领域，提前了解乡党投资意向和需求，做好项目筛选、宣传推介和乡党邀请工作，引导在外发展乡党积极返乡投资，以涌泉之势反哺家乡，结合重点招商项目有针对性的组织召开精准恳谈会，确保活动取得质效。同时做好后续跟踪服务，大力开展乡情招商，不断提升招引工作的实效。七是积极“走出去”招大引强。。县级领导每月带队外出招商不要少于1次，每次外出至少对接3个项目、签约1个项目；十大产业链链长及牵头单位每月至少带队开展外出招商1次、对接项目2个以上；各镇办和县级招商引资责任单位主要领导每月至少开展1次外出招商、对接项目不少于2个；其它单位主要领导每月至少开展1次外出招商、对接1个项目。八是拓展招商宽度和引资广度。探索实施投行思维招商新模式，通过产业基金、融资平台等合作方式，引入优质招商项目完善产业布局，撬动经济和产业发展，延伸招商引资宽度。充分发挥商会招商、以商招商、亲情招商、乡党招商作用，拓宽信息渠道、商务渠道、人脉资源，打造多层次、多渠道、宽领域的招商引资格局。九是持续打造专业招商队伍。算好企业“成本账”等重点内容，常态化开展招商引资培训,围绕经济金融、外商投资、商务礼仪等方面更新干部招商知识，把握政策走向，提升招商专业化水平，努力打造一支学习意识优、战斗能力强、专业化水平高的招商工作队伍。继续实施4支招商小分队全年在外招商引资不少于100天。十是强化服务要素保障。继续实行县级领导和主管部门联系推进招商项目机制，做好招商项目闭环管理，容缺式审批、清单化推进。不断加大招商引资项目代办、政企沟通等服务企业力度，着力解决制约项目建设的审批、用地、占林、用能、资金等要素保障问题，助推项目加快建设、增资进资。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |