单位名称 | 西北有色医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与保健服务。预防保健科、内科、外科、妇产科;妇科专业、儿科、儿童保健科、耳鼻咽喉科、口腔科、传染科(感染性疾病科门诊)、急诊医学科、麻醉科、医学检验科、医学影像科;X线诊断专业;超声诊断专业;心电诊断专业、中医科;内科专业;耳鼻咽喉科专业;肿瘤科专业:针灸科专业;推拿科专业:康复医学专业(以医疗机构执业许可证为主) | |
住所 | 西安市雁塔中路78号 | |
法定代表人 | 董联合 | |
开办资金 | 1636.87万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西北有色地质矿业集团有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1596.01万元 | 4634.04万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 147 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家相关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,医院以提升医疗服务满意度活动为契机,对医院环境、医疗服务、医疗质量等工作自查、整改和提高,成效显著,群众满意度进一步提高。认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、重点工作任务完成情况(一)安全环保医院始终以主要负责人第一责任带动医院全员安全生产岗位责任落实,做到安全环保工作层层有人抓,事事有人管。通过法律法规培训、医疗质量核心制度落实、病历评析、周五大查房等,持续改进医疗质量,确保医疗安全,全年未发生一起医疗安全事故和医疗纠纷。综合办定期检查各科室电源、设备、线路安全使用情况,消防栓、灭火器等配备情况;医院车辆按时进行年检、保养和维修,全年无违章、事故发生。院感办定期对全院医务人员进行常态化院感相关知识及个人防护技能培训,不断提高应急处置能力;持续做好医疗废物,医疗废水管理和空气、物表检测,确保患者及工作人员的环境安全。全年未发生医院感染爆发事件和医务人员职业暴露事件,未发生医疗废物流失、泄露、丢失事件。信访维稳医院制定了《西北有色医院信访工作应急预案》、《信访办公室职责》等规章制度,对社会公开投诉电话及邮箱,并设置投诉箱、意见本,通过领导周五接待日等形式,进一步畅通信访举报和诉求表达渠道。正确处理群众来信来访,把矛盾和问题解决在院内,解决在萌芽状态,医院全年未发生信访事件。科技研发为切实加强我院学科建设管理,年初制定我院学科建设工作方案。目前开展妇科宫腔镜检查治疗及外科直肠腔内整复两项科研项目。医院采取一系列激励政策鼓励职工开展科研项目,撰写并发表学术论文,在省级期刊上发表学术论文9篇。完成“四定”方案。按照集团核定医院配置人数,在延续“三定”方案的基础上,结合我院实际情况,今年逐步完成了“定编、定岗、定员、定薪”工作,实现科室精简、人岗适宜的管理目标。医院对现有在职职工做到100%的合同签订率和参保率,既规避了不合法用工的风险,又维护了每一位职工的切身利益。医疗综合楼装修及设备安装根据集团对医院新医疗楼项目规划,力争按照时间节点有序有力推进项目建设。医院提前筹划新医疗楼学科建设、二次深化装修、设备投入、配套设施等前期工作,争取移交后同步启动装修招标等各项工作,力争2024年医院新医疗大楼正式投入运营。二、亮点工作持续发挥特色科室优势,大力开展新项目,医院保持平稳健康发展。内科在常见病、多发病的规范诊治、预防保健以及各种晚期肿瘤的姑息治疗和临终关怀等方面积累了丰富经验,采用融合诊疗模式精心诊治每一位患者,注重医患、医护沟通,在辖区享有较高声誉。外科以诚恳认真的工作方式、精湛的肛肠微创技术,赢得了患者的一致好评。全年完成三、四级手术82例,包括藏毛窦、骶尾部巨大肿瘤、直肠脱垂(三度),肛门失禁及复杂肛瘘等;并为13位80岁以上(最大年龄93岁)合并多种慢性病的高龄患者,成功实施手术治疗。妇科积极转变服务模式及经营理念,与社区中心妇女保健密切配合,开展盆底康复项目和宫腔镜检查和治疗,已实现盈利的目标。针灸理疗科继续突出颈椎病、腰椎病专科特色,大力宣传中医适宜技术,得到患者认可。深入开展家庭病床服务,为辖区居民提供安全可及的居家医疗服务。今年社区中心积极开展家庭病床服务,制定切实可行的家庭病床管理制度及规范,完善相关设施设备。中心将针灸理疗科、外科纳入家庭病床管理范畴,全年累计建床20张,为年老体弱、长期卧床的患者提供了优质的医疗服务。中心医护人员走入社区,走进家庭,推动了家庭医生签约服务及居家医养结合工作的开展,同时不断满足社区居民的医疗服务需求。扎实推进公建公营医养结合项目。为满足辖区老年人安度晚年的实际需求,我院与西安碑林金秋老年公寓共同携手,以老年人群为服务对象,医疗机构为服务载体,专业医护团队为基础的“医养服务”模式,开设医养结合床位70张。加强医疗质量安全管理,扎实做好DRG付费、全国二级公立医院绩效考核工作医院结合等级医院评价标准、公立医院绩效考核标准,进一步完善医疗质量管控体系建设和现代化医院管理制度建设,落实各委员会职能;有计划地开展依法行医、放射辐射管理、医疗投诉管理、患者满意度管理、毒麻精放药品管理等,发现问题及时纠错;对全院医护人员开展医疗质量安全管理规范化培训,持续做好医院感控管理,及时更新院感最新要求,督导各科室严格落实,坚决守好院感红线。高度重视医保DRG支付方式改革,认真考虑医疗服务应对策略。一是临床管理思路要有变化,要在提升医疗技术、合理降低成本、改善工作流程、提升工作效率上下功夫;二是要加强病案质量管理,病案质量提升对医院在DRG环境下的生存发展至关重要,编码的质量、准确性将直接关系到医院获得的支付费用,也会关系到临床医生的评价结果。因此,质控办要加强各级人员培训,并严格进行病案流程管理。扎实做好二级公立医院绩效考核工作,稳步提升医疗质量和服务质量。主要采取以下措施:一是加强全院医生规范化病历书写、病案首页数据填写和疾病、手术编码的培训,提高病历的内涵质量,确保首页填报数据的准确性;二是加强以电子病历为核心的信息化建设,做好公立医院绩效考核技术保障与支撑,力争电子病历分级水平达到3级;三是加强与市病案质控中心沟通交流,虚心接受专家的指导,不断提高业务及管理水平。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位《医疗执业许可证》有效期至2031年01月17日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |