千阳县重点项目建设管理服务中心
发布时间：
2024-04-09 09:27
| 单位名称 | 千阳县重点项目建设管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规划全县重点项目建设，组织编制全县重点项目建议计划，监测重点项目建设实施情况。负责管理和协调全县重点项目初期工作，和项目信息库的完善更新和维护工作。制定政府投资和公共安全项目立项建设、竣工验收管理办法。 | |
| 住所 | 县城人民路事业大楼B座420室 | |
| 法定代表人 | 杨巧利 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 千阳县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 千阳县重点项目建设管理服务中心 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在发改局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。紧扣省市“三个年”活动重大部署，对标全市“一四五十”战略和“十项重点任务”，坚持以项目建设和招商引资组织经济工作，全力推动县域经济高质量发展，聚力打造副中心的增长极、先行区的示范带。一是提早部署定举措。印发高质量项目推进年《实施方案》，明确3方面14项推进举措，进一步修订完善重点项目考核办法，新增项目贡献率得分。加大项目建设奖惩力度，县财政拿出200万元专项用于年度项目谋划奖补，年终项目建设优秀和先进奖励奖金分别提高至8万元、6万元，激励大家多干项目、干大项目。正月初七举行了全县重点项目建设开工活动，二季度、四季度分别举行了重点项目集中开工活动，持续推动项目快开快建。二是精读细研抓谋划。坚持项目谋划“月通报加压落实、月调度分析推进”机制，每月印发《项目建设简报》，整理编印《2024年中省投资政策及重点汇编》，深入解读中省最新投资政策，在全县掀起了合力抓谋划热潮。建成县、镇和部门“两级项目库”，实行“月监测、季更新”滚动管理，在库项目正式申报率超过60%，形成“储备一个、争取一个、落实一个、补充一个”的项目储备体系。目前，从谋划的1240个项目推进转化2024年重点项目220个。谋划的千中迁建、冯坊河水库等重大项目正在加快推进，力争明年一季度开工建设。三是勤跑多争强储备。在全县推行“三三制”“五五制”工作法，扎实开展争项目、争资金、争政策，比体量、比进度、比位次的“三争三比”行动，坚持每周进省入市，汇报工作进展、掌握投资动向。先后召开全县2024年项目谋划申报工作会、推进会、调度会6次，印发《进一步加强2024年政府投资项目谋划储备的通知》，系统部署调度项目谋储工作，为抢抓机遇把握“时间差”，打好“提前量”。近期3次征集2024年新增中央投资项目90个，总投资41.73亿元，拟申请投资26.84亿元，其中省级锁定推送国家库项目43个，总投资20.59亿元，投资需求13.88亿元。2024年以工代赈项目共申报6个，总投资2883万元，申请投资2364万元。四是定期调度提效能。以项目建设“三单一图”、领导包抓强化日常管理，坚持每周管理系统“三色预警”微调度、每月通报小调度、每季项目观摩“红黑榜”评比大调度。项目建设“周调度破难题、月排名晒成绩、季观摩看进展、红黑榜促后进”管理机制更加完善。五是细化保障促落实。全面推进“容缺受理+告知承诺+联合踏勘”模式，细化“上门办、现场办、全程帮办、周末不打烊”等工作措施，加快推动环评、稳评、能评等开工要素落实。建立周汇报抓进展，周调度抓重点，周督查抓落实的“三周三抓”工作机制，县政府分管领导牵头每周调度掌握重大建设项目最新落实进展。。二、取得的主要社会、经济效益2023年在各界领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，全年接受市级观摩3批次6个项目，二季度全市观摩打分排名山区县第一位，三季度打分排名山区县第二位；组织县级观摩3次（其中外出学习观摩1次）、印发红黑榜3期、通报和简报各10期，省市媒体刊物报道项目建设40余篇，各镇、各部门交叉观摩、外出观摩学10余次，各项目责任单位你追我赶、大干快干、实干苦干的项目建设氛围更加浓厚。西新区新型城镇化、ECP板材生产线、苏陕产业园、南寨十三村联建万吨冷库、苹果产业融合发展示范园、中电建压缩空气储能示范项目、海螺产业园4个子项目、钛钢复合板材生产线项目、中电建光伏发电、明阳林光互补项目、地建南山酒店、石墨烯粉体材料生产基地项目等重大项目快速推进，为县域经济发展提供了强大支撑。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：我们在项目建设工作上虽然取得了良好成效，但对标省市要求还存在一定不足，从全县项目上报情况看，初步筛选的2024年重点项目数量、体量较2023年虽有下滑，但对照全市“谋实、谋准、谋好”的工作要求，我县省、市、县级重点项目数量体量在全市排名靠前，其中省级项目数量、体量均居山区县第一，市级项目数量、体量均居山区县第二。但要支撑2024年社会经济高质量发展，仍存在项目质量不高、大项目偏少、前期要素进度缓慢等问题。（二）改进措施：我局将持续聚焦省市高质量项目推进年部署要求，补短强弱、协调联动、倒排工期、压茬推进，加力提速重点项目建设任务落地落细。四、下一步工作打算一是精准谋划保基础。抢抓中省投资、专项债券项目申报的黄金期，力争全县正式申报2024年中央预算内、政府专项债券项目数量达100个以上。指导、督促各镇、各部门聚焦明年重点项目数质提升，同比增长20%目标，按照项目管理全生命周期、立足资源禀赋和产业基础，建立健全“四个一批”清单，再谋划、再包装一批投资5000万元以上的大项目、好项目，进一步做大做实2024年项目盘子。二是快推要素强保障。充分发挥重大项目协调保障联席会议作用，对标省市最新重点建设项目评审要点，对征集的2024年重点建设项目，督促各职能单位靠前工作，主动作为，切实做好项目审批、备案、土地、环评手续办理工作，并确定专人、专职跟进，重点围绕审批、用地、环评、招投标、规划等前期手续及时建立要素落实台账，全力保障项目快开快建。三是强化调度快开工。坚持“三周三抓、三层调度”工作机制，严格落实“三单一图一表、三色预警、红黑榜促后进”等管理制度，清单式管理、节点化推进、责任化落实，高质量办好2024年一季度重点项目开工活动，力争一季度项目开工率达50%以上，为2024年开门红奠定坚实基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |