千阳县机关事务管理中心
发布时间：
2024-04-09 09:26
| 单位名称 | 千阳县机关事务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 县政府工作部门后勤服务和政府机关大院国有资产管理、基础设施建设、绿化美化、环境卫生、安全保卫、消防和会议服务、食堂管理。 | |
| 住所 | 千阳县城东大街11号 | |
| 法定代表人 | 左永强 | |
| 开办资金 | 688万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 千阳县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 512.21万元 | 605.72万元 | |
| 网上名称 | 千阳县机关事务管理中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在政府办的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。一、聚焦主责主业，提升管理服务效能1、节能降碳氛围日益浓厚。组织成员单位在事业大楼机关食堂和文化广场开展节能知识集中宣传活动，制作宣传版面8块，悬挂横幅标语5条，发放节能知识宣传单300多份，举办节能宣传周电影晚会2场。投资2.6万元，实施事业大楼水平衡测试，从杜绝长明灯和跑、冒、滴、漏等细节入手，实现节水型器具普及率达100%。创建节水型单位共计9个，启动第三批创建节约型机关10个，已全部达标，实现全县党政机关节约型机关创建全覆盖。2、办公用房管理集约高效。提高闲置办公用房利用率，对原政府大院办公用房、未进驻事业大楼单位办公用房进行摸底登记，制定集中办公方案。3、公务用车保障优质安全。严格车辆“三化”管理。坚持应喷尽喷、应装尽装的原则，全县党政机关安装定位、喷涂标识126辆，全部纳入全省“一张网”监督管理平台。每天通过省上公务用车管理信息平台进行网上巡检，对离线报警、未审批出车报警等情况进行实时监督、实时点对点通报、及时进行整改。4、帮扶共建助力乡村振兴。组织全体人员积极参与乡村振兴结对帮扶，深入帮扶的25户脱贫户家中逐户宣讲政策，每月坚持走访慰问和实地帮扶贫困户至少2次。为孤寡老人、困难党员、残疾儿童送慰问金1500元。与水沟村开展“重阳暖心•孝老助老”系列活动，捐赠资金3000元。在消费扶贫832平台购买羊奶粉、荞面、胡萝卜等扶贫产品1.21万元，助力全县消费扶贫工作，圆满完成乡村振兴各项帮扶任务。5、精神文明和爱国卫生工作领跑争先。继续抓好省级文明单位动态化管理工作，圆满完成网络资料上传和现场检查工作任务。利用微型和政务讲堂平台，开展文明礼仪、道德模范评选、身边好人事迹宣讲，中国好人点赞等活动，激励和引领干部职工崇德向善、见贤思齐。创建无烟单位，制作健康教育宣传版面，制作吸烟区指示牌3块，设置吸烟区3处，在电梯、楼道张贴禁烟标识宣传牌90块，更换机关食堂灭蝇灯12个，购买防鼠药20袋，投放毒饵盒50个，张贴毒饵盒标签30个，圆满完成省、市第三专评组专项测评任务。二、抓好后勤服务，保障工作有力有效1、做好事业综合大楼后勤保障工作。完善了事业大楼水电费管理、月考核管理等系列配套管理制度，处理地下车库路面防滑，维修水蓖子，维修水泵2台；检修中央空调开机调试运行,完成C栋3楼多连机空调安装、检修B栋电梯间漏水，加装机关食堂小餐厅柜式空调;更换B栋1楼和南大门破损地砖，维修A栋干挂石材破损,新建停车位29个，改造自行车棚1处，实施县人大办办公室维修改造，更换院内路灯127盏;投资3万多元，实施机关食堂油烟管道清洗，开展油烟净化器污染排放物检测。2、狠抓机关食堂管理，营造良好就餐环境。严抓食堂食品安全，从源头实现食品安全管控。提高饭菜质量，增添硬件设备的同时，开展技术和学习交流等活动，定期开发新菜品，增加新花样，丰富饭菜种类，全年新开发菜品5个，面食4类，小吃6种，食堂满意度测评明显提升，与千誉商城联系，在事业大楼配备自助售货机，完善了大楼服务保障功能，进一步满足了干部职工多样性需求。3、是突出优质高效、精致精心，进一步提升管理保障能力。严格执行省、市工作要求，规范办公用房清理整改审批程序，建立健全全县党政机关办公用房管理工作台账，加强办公用房动态管理，巩固全县办公用房清理整顿成果。对管辖范围内的固定资产清查评估，建立健全固定资产相关账簿，加强对固定资产的管理，严防国有资产流失。4、是创新后勤保障，提高水平，在奋力推进优质服务中彰显后勤担当。规划实施自行车棚、停车位改造、车辆识别系统升级维护等工程。配合物业加强公用水电设施维修管护，做到勤检查、勤维护，确保水电畅通。带头使用节水节电设施设备，培养节约习惯，增强节约意识，减少能源消耗。二、取得的主要社会、经济效益按照年初制定的目标责任制，我中心在参与政务、管理事务、搞好服务等方面做了大量工作，取得了较好的成绩，整体工作得到了上级领导的肯定，较好的完成2022年工作任务。三、存在的问题及改进措施1.工作经费不足。单位承担的工作职责多，工作量大，项目开支大，单位经费一直处于赤资状态，各项日常工作的开展受限。2.人手不足。工作任务大，人员不足。3.业务技术力量薄弱。(二）改进措施：一是强化组织领导。对局下达的工作任务，及时分解，责任到人，量化评议，年终考核。二是强化内部管理。倡导“廉洁、服务、奉献的”职业道德，把首问负责、服务承诺、限时办结、责任追究等制落到实处，保持职工队伍工作能力和个人素质有效提升；三是强化工作创新。联系工作实际，在林业宣传、技术培训、指导、推广等方面要出新招、见实效，营造“比、干、追、超”的工作氛围，激发全体党员干部干事创业激情和责任意识、担当意识、服务意识，推进全站工作再上新台阶。四、下一步工作打算2023年我站将进一步立足单位职能，把握目标方向，再添措施，确保在新的一年开好局、工作再上新台 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |