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长武县基层财政事务中心

发布时间: 2024-04-07 16:02
单位名称 长武县基层财政事务中心
宗旨和业务范围 为基层提供财政服务指导。承担基层财政事务性、基层政权正常运转经费保障、“一卡通”改革方案拟定和组织实施、惠民惠农补贴发放、村级公益事业一事一议财政奖补实施项目检查等工作。
住所 陕西省咸阳市长武县县城南大街11号
法定代表人 田晓军
开办资金 3万元
经济来源 全额拨款
举办单位 长武县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3万元 3.1万元
网上名称 长武县基层财政事务中心.公益 从业人数  4
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,县基层财政事务中心在局党组的正确领导下,在上级业务部门指导下,围绕年初既定目标及各阶段工作任务,严格执行本单位章程,按照宗旨和业务范围开展相关活动,全面完成了各项工作任务。一、2023年工作开展情况(一)“一事一议”财政奖补项目建设情况2023年我县审批实施“一事一议”财政奖补项目40个,项目全部完工验收。项目总投资1181.2万元,其中财政奖补资金1166万元,筹资筹劳15.2万元。主要建设内容为:道路硬化项目7个长2.4公里,奖补资金132万元;文化活动广场建设项目9个面积6946平方米,奖补资金166.5万元;路灯亮化项目11个,安装太阳能路灯1315盏,奖补资金655万元;新修排水渠9个5.8公里,奖补资金157.5万元;绿化项目4个3840株,奖补资金55万元。(二)美丽乡村建设项目2023年我县美丽乡村建设项目共3个,分别在昭仁街道办庙底村、巨家镇六股路村、彭公镇孝席村实施。总投资451.5万元,其中财政奖补450万元,自筹资金1.5万元。实施排水排污渠、墙体涂白、道路亮化、村内绿化、广场建设等项目。通过项目实施明显的改善了村内环境,群众的幸福指数明显提高,有力的推动乡村振兴。(三)红色美丽村庄建设2023年亭口镇亭北村被列入红色村庄建设项目。投资500万元建设村党群服务中心、建设村史馆、维修城墙等。通过项目实施,将进一步改善亭北村基础设施,成为我县红色教育基地。制定了《长武县红色美丽村庄建设专项资金管理办法》,确保专款专用及项目正常实施。该项目正在规划、审批、招投标的前期准备工作。(四)村级经费测算工作。按照预算要求,及时和组织部、民政局联系取得资料,认真细致的完成了2024年村干部、卸任村干部、监委会主任及委员补贴,村级党员活动、村级办公经费、“第一书记”、驻村工作队工作经费、生活补贴等测算工作。(五)“一卡通”发放工作2023年,我中心承担全县村干部、离任村干部补贴一卡通监管发放工作以来,认真贯彻陕西省惠农资金“一卡通”发放工作的通知要求,及时将村干部补贴纳入“一卡通”发放,此项工作由县委组织部、县基财中心负责审核实施。全年共发放村干部补贴1294.02万元,实行一卡通发放以来,工作平稳有序开展,确保农村基层组织稳定。一是做好相关业务人员的培训与指导,使得业务人员能够熟悉业务,规范操作。二是督促各镇(街道)及时通过“一卡通”系统发放村干部补贴,明确要求村干部补贴必须通过“一卡通”系统发放。三是协同组织部门,严格流程,认真审核,规范发放。(六)乡镇财政所管理情况。我县8个镇(街道)财政所均为副科级建制,共设行政编制31人,其中:所长8人,工作人员23人。全县8个镇(街道)财政所分管领导为副镇长或街办副主任担任。一是严格执行《长武县财政所管理暂行办法》、《长武县镇(街道)财务管理制度(试行)》、《镇(街道)财政所目标责任制考核管理办法》、《镇(街道)财政所工作人员考勤制度》及内控制度,确保工作开展有章可循,有据可循。二是对财政所人员进行了业务培训。在培训中重点对村级报账流程、村级财务审批权限、采购审批权限、资金、资源等财务管理方面的知识进行了培训。三是加强财政所管理及业务指导工作,严格执行财政所管理办法、财务管理制度,认真开展目标责任制考核制度,积极调动财政所人员工作主动性,使财政所工作规范化运行。二、取得的社会效益和经济效益。(一)通过经常性的指导与督促管理,镇(街道)财政所规范化建设与管理进一步提升,财政所工作人员业务素质和业务技能得到提高,服务基层财政能力及镇村财务管理水平得到加强。(二)“一事一议”财政奖补资金项目、美丽乡村建设项目建设任务的全面完成,农村基础设施条件进一步改善,提升了农村人居环境改善,巩固了脱贫攻坚成效,推进了乡村振兴战略实施。项目实施村群众满意度高,安装路灯,硬化村组道路、排污排水渠建设等村级公益事业建设完成,方便了群众生产生活,促进了农产品销售。三、存在问题及改进措施(一)存在问题2023年,经过我中心全体人员的共同努力,工作上虽然取得了一定成绩,但距离上级部门的要求以及群众期盼,还有一定差距。1.业务知识和业务技能存在短板,不能很好适应新形势财政工作需要。业务学习亟待加强,中心工作人员业务素质有待进一步提高。2.创造新开展工作不够,工作亮点不突出,部分工作习惯于按部就班,创新性举措不多。3.深入调查研究不够,工作统筹谋划不全面缺乏超前意识。对基层财政工作中出现的一些新问题,缺乏积极的应对措施,缺乏深入研究,深入调查分析。(二)改进措施1.深化政策理解,主动沟通协调,认真学习先进经验,完善规章制度。2.强化业务学习,提升解决工作中实际问题的能力。3.做好调查研究,主动超前谋划。统筹兼顾把各项工作做细做实,及时解决工作中遇到的热难点问题。多到基层了解真实情况,增强工作的前瞻性、实效性。四、2024年工作设想和努力方向。(一)保质保量完成局党组及市综改办安排的各项工作任务。(二)加强业务学习,立足长武实际,学思践悟,攻坚克难,大胆探索基层财政事务的新途径,开创工作新局面。(三)积极推进镇(街道)财政所规范化建设,强化指导与支持,切实解决目前财政所工作中的困难与问题。(四)持续做好“一事一议”财政奖补、美丽乡村、红色村庄建设等工作,切实关注民生,着力解决好严重制约农村经济发展,影响群众生产生活,群众普遍关心的热难点问题,为乡村振兴做出新的更大的贡献。
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