宝鸡市渭滨区机关事务管理中心
发布时间：
2024-04-07 15:20
| 单位名称 | 宝鸡市渭滨区机关事务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为区直机关提供后勤服务保障。负责区级机关办公用房的管理、维修和调整工作；负责管理区级机关的车辆资产；负责区政府授权管理的机关国有资产的保值增值；负责区机关大院的水、电、暖、消防、道路等基础设施、设备的管理、服务保障、维修及养护工作；负责区机关大院的安全保卫、文印、会议接待、环境卫生、绿化美化、餐饮等后勤工作。 | |
| 住所 | 宝鸡市公园路212号 | |
| 法定代表人 | 齐红江 | |
| 开办资金 | 5.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市渭滨区人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.5万元 | 5.5万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市渭滨区机关事务管理中心.公益 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，根据《条例》有关规定，于2023年12月04日，单位法定代表人由蔡博成变更为齐红江。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，严格执行《机关事务管理条例》紧盯工作目标任务，圆满完成了服务保障任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）聚焦规范管理，管理职能愈发凸显。1.规范公务用车管理（1）坚持“三化”管理，督促新购置车辆单位喷涂标识、安装定位、推动公务用车信息化管理平台全覆盖，实现“全省一张网”。（2）坚持“三定点”管理和节假日巡查，构建管理严格，监管到位的公车管理体系，多方协调解决乡镇车型不适应和派车登记不规范，坚持按需按编更新公务用车9车辆。（3）聚焦全区重大项目观摩、国卫复审、招商引资、乡村振兴、环保督查等中心工作和一般公务出行3600余次。2.严格办公用房管理（1）进一步优化全区办公用房布局，按标准对区委组织部、区文旅局、区民政局低保中心、区城管执法局、区教体局、考试管理中心等单位办公用房进行调整；（2）统筹解决了区统计局、区大气办、区双重办、传感器专班等临时性办公用房需求。（3）加强国有房产管理，理顺权属。及时与国资中心转变金陵市场所、文化馆等处房产性质，确保国有资产增值。3.聚焦公共机构节能（1）在前期成功创建50家节约型机关的基础上，第三批成功创建了区财政局、区文旅局全区党政机关节约型机关创建率达到90%，提前完成国家2025年县区级以上党政机关创建达到75%的目标任务，（2）会同区住建局、林业局全面推进节水型学校建设、区检察院被评为省级节水型单位，全区公共机构节水型单位创建率达到80%，有力推进全区节能各项工作任务的开展。（二）聚焦主责主业，保障作用日益突出。1.坚持“自检+巡检+抽检”监管模式，全年累计各类维修1600余次，组织专业人员对区行政中心434套外墙玻璃进行清洗清除;积极开展垃圾分类示范点建设，区行政中心成功创建市级垃圾分类示范点，荣获全国垃圾分类知识大赛渭滨赛区（团体赛）“三等奖”。2.坚持勤俭办一切事业，贯彻落实区委、区政府带头“过紧日子”部署，大力开展“光盘行动、从我做起”倡导厉行节约、反对餐饮浪费，坚决制止餐饮浪费，打造节约型机关。机关餐厅浪费得到极大改善，拍摄的专题片《光盘行动、拒绝盛宴》受到机关干部一致好评。（三）聚焦精细保障，精准服务更加精细。不断提升会议室硬软件设施升级改造，及时更换桌椅、话筒、旗架等设施，提高保障会议效果。全年累计保障全区重大会议活动1200余（场）次。受到区级各部门的一致好评。二、取得的主要社会、经济效益一年来，中心聚集全区重大服务保障，为区行政中心高效运行提供安全有力保障。公车平台更加高效有力，全年保障全区重大活动和一般公务出行3600余次，安全行驶65万公里；全区党政机关节约型机关创建率达到90%，提前完成国家2025年县区级以上党政机关创建达到75%的目标任务，区财政局、区文旅局成功创建第三批节约型机关。全面推进节水型学校建设、指导区检察院成功创建“省级节水型单位”，全区公共机构节水型单位创建率达到80%。优化全区办公用房，先后对区委组织部、区文旅局、区民政局低保中心、区城管执法局、区教体局、考试管理中心等单位进行调整，极大改善全区办公环境。（四）会务保障更加细致周到，坚持走出去，请进来，积极开展会务培训和礼仪培训，狠抓会务环节细节提升会务服务水平。全年累计保障全区重大会议活动1200余（场）次。受到区级各部门的一致好评。2023年区行政中心成功创建市级垃圾分类示范点。2023年荣获“全国垃圾分类知识大赛渭滨赛区（团体赛）”三等奖。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.管理和保障工作思路不够开阔；在机关餐厅运行机制改革、物业绩效管理、会务服务标准等方面，思想保守、创新意识不强，工作亮点不突出。2.运用信息化推进机关事务工作的标准化、高效化有待提升。3.餐饮服务方面还存在不够精细化。（二）改进措施1.广泛开展调查研究，将理论与实践相结合，提升工作效能。2.组织人员赴经济发达地区考察学习，借鉴先进经验，拓宽视野，增长才干。3.完善运用各类考核办法，建立赏罚分明激励机制，提升保精细化服务水平。四、2024年工作计划（一）实施育人强基行动，确保机关事务队伍专业化。积极开展岗位技能竞赛和岗位练兵实践活动、分批次赴先进地市学习机关事务管理理念和智能化建设。树立先进典型，发挥示范引领作用。选拔配备优秀专业人才，为机关事务工作高质量发展提供人力保障。（二）实施管理提质行动，确保机关事务管理规范化。严格审批公务用车更新，购置公务车辆中新能源汽车占比50%，实现公务用车全生命周期精准化管理；强化党政机关办公用房管理力度，完善图形化管理系统，更新各单位基础台账信息，优化全区办公用房布局，提高房屋利用效率，实现资源配置集约统一，促进机关高效运转。（三）实施服务提升行动，确保机关事务保障精细化。1.是探索机关餐厅管理新型管理模式，持续提升餐饮服务品质，不断研发新菜品，提升菜品质量、增加菜品花样，合理搭配膳食，提升餐饮膳食均衡。2.是抓好物业服务标准建设，开展礼仪培训、消防培训、防汛演练、岗位“练兵”等活动，不断提升物业团队综合业务保障水平。3.是严格区公车平台规范管理，修订完善驾驶员管理办法，从规范出车、安全驾驶、车辆维保及服务意识等方面对驾驶员进行量化考核，进一步提高出行保障能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2023年区行政中心成功创建市级垃圾分类示范点。2.2023年荣获“全国垃圾分类知识大赛渭滨赛区（团体赛）”三等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |