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合阳县供销合作社联合社

发布时间: 2024-04-07 14:24
单位名称 合阳县供销合作社联合社
宗旨和业务范围 宗旨:为农业、农村、农民服务,担当政府与农民密切联系的纽带。业务范围:组建农民合作经济组织,参与农业产业化建设,推进农村商品流通现代化,发展农村电子商务。
住所 陕西省合阳县城东大街57号
法定代表人 邢纪鹏
开办资金 110.91万元
经济来源 全额拨款
举办单位 合阳县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
102.08万元 99.5万元
网上名称 合阳县供销联社·公益 从业人数  23
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及登记变更的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 具体业务开展情况。一是紧盯“一县一业”发展产业。依托黑池曙光红薯专业社,立足合阳红薯--“国家农产品地理标志”区域品牌优势,大力发展“一县一业”红薯特色产业,逐步建成以示范基地为基础,建立起科研、生产、加工、储存为一体的综合性示范园。本年度,种植600亩300万株“秦薯五号”红薯苗,预计亩产量可以达到2500公斤,带动当地200多人就业。二是紧盯农产品销售助农增收。组织下属企业先后参加第三十届中国杨凌农业高科技成果博览会和第二十届中国国际农产品交易会等,推介合阳农产品,同时利用“832”扶贫平台、抖音直播、淘宝、供销商城等平台,采取“线上+线下”模式,共销售各类农产品达2746.2499万元,实现助农增收231万元。三是加快开放办社步伐。采取多种形式,吸纳管理民主、信誉良好、带动力强的合阳县艺美莲水生花卉种植专业合作社、陕西撂锣梭织土布农民专业合作社等22家企业加入供销队伍,培育新的经济增长点。四是强网络,打造示范点。坚持服务‘三农’为宗旨,立足农村服务农业,积极整合资源、构建服务网络、强化商贸流通、优化农副产品供应服务,全力打造县域流通网络强县,为乡村振兴搭建供销平台。建成县城世缘亿家超市县级网络中心、黑池、新池镇级服务网络、宋家庄村级“供销超市”,着力打造“一网多用、双向流通”的农村现代商贸流通服务网络。五是紧盯土地托管,提升为农服务水平。县供销联社继续采取“龙头企业+专业合作社+基地+农户”模式,开展种、管、收、加、储、销“全托管”或“半托管”式服务。截在方寨社区与陕西益农集团合作,托管土地8000亩;依托洽丰公司,预计托管土地10000亩。六是加大建设农服网点。积极培育县域流通龙头企业,构建完善统一的管理体系,通过“龙头企业+供销合作社+基地+农户”的模式,为农户提供“菜单式”点选和“订单式”配送服务,打造“数字供销”。目前,在金峪方寨村建成“供销农服运营中心”,逐步建立“农资直供测土配方技术指导质量控制专业合作产品购销”六位一体的现代经营服务新体系。二、取得的社会、经济效益。一是综合改革全面推进。通过实施乡村振兴战略、创新电子商务发展、加快项目建设和基层社改造等工作,全面推进综合改革深入开展。二是为农服务能力不断提升。积极创新服务方式,加快拓展服务领域,不断充实服务内容,聚焦主责主业,抢抓乡村振兴机遇,主动担当作为。三是基层基础不断夯实。农民合作社发展质量明显提高,农民合作社规模化、规范化水平明显高于社会平均水平。综合服务社惠农功能不断完善,服务内容涵盖商品供应、电子商务、代理代办等多个领域,越来越多的农民群众享受到供销社带来的便利实惠、安全优质服务。三、存在的问题及整改措施。存在问题:一是机关人员少、人员老化。综合改革工作任务繁重,工作压力大,且机关人员普遍老化,制约了供销合作社人才队伍建设,直接影响供销社综合改革内生动力。二是投入严重不足,服务手段单一。全县供销社企业改制比较彻底,剩余的优势资产很少,经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作,缺少资金投入。三是农民专业合作社需要政策和资金扶持。领办的农民专业合作社数量多,但散、小、弱突出,规范化程度不高,需要进一步扶持和规范。整改措施:一是结合本单位实际情况,积极补充“新鲜血液”,2024年向县委组织部申请通过公务员考试招录公务员,充实相关办公室,给单位带来了朝气和活力。二是通过培训、展销会等形式,提高了农民专业社组织化、规范化水平,提升了专业社综合发展实力。四、下一步工作打算。一是构建流通服务体系。围绕创建“县域流通服务网络强县”,计划建成县级集采集配中心1个、镇级为农服务中心5个、带动60个村级供销网点运营;加强“285”冷链物流体系建设,做好渭南市合阳县合同兴供销电商公司冷链仓储物流园建设项目,加大推进力度,争取省市支持;策划中国西部化肥等农资集散基地建设项目;加强与中华全国供销合作总社西安生漆涂料研究所进行生漆漆艺合作等。二是推销农副产品,助农增收。组织好下属企业、专业合作社参加省内外各类农产品展销会、推介会,大力宣传合阳农特产品。三要加强基层组织建设,指导各基层社做好改造提升、恢复重建、示范建社等工作,进一步加强基层组织建设体系。引导基层社结合我县农业产业实际,创新服务方式,拓展服务领域,提升综合服务能力。要在继续抓好扩大基层社覆盖面的基础上,把工作重心转到规范管理、提升质量和水平上来,真正做到立得住、站得稳、善服务。四要加快构建双线运行机制,完善内部治理结构。要加快组建社有资产管理委员会,整合监管力量,完善运行机制,理顺社企关系。联合社机关要把准为农服务方向,落实好为农服务职责,着力强化行业管理、政策协调、资产监管等能力建设。社有企业要加快完善现代企业制度,推进转型升级,积极发展新产业新业态,提高市场竞争力,形成与市场经济要求相适应的运行机制。
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