单位名称 | 石泉县喜河镇中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
住所 | 石泉县喜河镇集镇 | |
法定代表人 | 张诗军 | |
开办资金 | 1453.12万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 石泉县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1527.37万元 | 1522.1万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在石泉县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动:我校紧扣局党委“156”工作思路,聚焦课堂抓教学改革,夯实常规管理抓落实,家校共育抓保障,德育贯穿教育教学全过程,提升教师队伍专业化建设,努力提高教育高质量发展。(一)全面加强党建工作。贯彻落实党组织领导下的校长负责制,以“三联三问三查三促”行动和作风效能提升年为抓手,修改完善《学校办学章程》,有效发挥党支部和党员教师的引领、示范作用,稳步推进学校质量提升三年行动计划,落实年度重点工作任务,各项阶段目标任务基本完成。全面落实党风廉政建设“一岗双责”,规范制度运行,强化风险排查,常态化开展警示教育,全体教职员工自觉遵守师德规范,严守纪律规矩,增强师德红线意识。(二)狠抓实德育和安全。一是德育工作:围绕县局“12345”德育工作思路抓好学校德育常规工作落实。二是安全工作:以安全维稳工作为重点,坚实根本抓落实,确保全镇安全与稳定。1.抓好安全教育。2.做好排查。3.抓好关键。全力抓好食品安全、疫情防控、特殊学生等关爱帮扶,严防事故发生。4.抓重点。抓好学校重点时段和重点部位的安全管理工作,确保安全零责任事故。(三)狠抓队伍建设。一是抓班子队伍,提高团队管理水平。二是抓班主任队伍,提升班主任班务管理的能力和育人的水平。三是抓专业教师队伍,提高辐射带动作用。(四)狠抓四个关键:一是抓课堂(课前抓备课,重点围绕课标、教材的解读提升教师分析教材、吃透教材的能力,重点抓教学设计、课中抓落实、课后抓辅导,重点看是否围绕目标做到习题的精准设计、精准练习、精准检测);二是抓校本研修。1.做好学校层面培训的顶层设计。2.借助外力。利用领航课、教育集团资源引领指导破解。3.用内力抓教师业务技能培训和校本培训,促使教师专业成长,稳步提升教师研修能力;三是抓过程管理。1.抓规范,抓制度和办学行为的规范。2.抓落实,确保四大重点工作落实落地。四是抓行为习惯。1.围绕“三风一训”培养学生良好日常行为习惯。2.加强心理健康和生命教育。通过具体实践活动,让学生珍惜生命、敬畏生命,阳光成长。3.着力培养学生“三礼教育”。(五)落实四项重点工作:以强化体育、卫生、艺术、科技、信息技术为抓手,促学生全面发展。一是全面落实素质教育。规范开展“四节”活动(体育节、读书节、科技节、艺术节),提升学生的综合素养。二是培育一个特色品牌:充分挖掘篮球的育人功能,精心打造全员参与的“花样篮球”校园特色品牌。三是有效落实惠民政策:一年来,学校争取到赛格集团、“幻方助学”、“米睿哲”中国教育爱心助学77人次,共计108100元。四是大力改善办学条件:维修教学楼顶、疏通下水道,绿化校园。二、取得的主要社会效益和经济效益:1.校园风清气正,无一起违纪违规案件。2.“三礼教育”有成效,学生语言文明,着装得体,校园文明礼仪显著增强。3.学校充分利用劳动教育实践基地,将劳动教育与学生个人生活、校园生活、社会生活有机结合,丰富劳动体验,提高劳动能力,深化对劳动价值的理解。4.安全管理工作扎实有效,本年度无一起安全责任事故发生。5.我校在石泉县首届中小学生劳动技能大赛中获得团体三等奖。在2023年县级艺术节评选活动中我校编排的两个节目荣获优秀表演奖和最佳表演奖。艺术作品在石泉县艺术节评比中获得小学B组第二名。在县局组织的阳光心灵师生健康大展演活动中我校获得优秀组织奖。我校本年度被授予石泉县科普示范校。存在的问题和改进措施:存在的问题:1.教师队伍能力不足。一是班子成员新手较多,统筹协调管理能力还需提升。二是学校青年教师多,业务水平不高,业务发展和专业成长的方向不明晰。2.德育工作还不系统。德育工作阶段目标的载体需要优化,延伸融合度还不高,家庭教育比较薄弱,家校共育合力不足。3.学校办学特色不鲜明。课堂教学主阵地作用还没凸显,特色项目建设还没有形成气候。(二)改进措施:1.找准青年教师业务能力的短板,有针对性地加强教师业务能力培训,通过走出去的方式,加强对学科骨干教师的培养;通过请进来的方式,有计划、有目的地对教师的业务能力进行整体推进。2.明细德育目标,找准德育载体,将德育目标融入渗透到教育教学全过程。3.因地制宜,根据喜河地域特点,制定学校三年行动计划和特色品牌项目建设计划。四、下一步工作思路:1.进一步根据学校现状,理清工作思路,做好常规管理、课堂教学改革、教师培训等方面的顶层设计。2.强化领导班子的统筹、管理、创新的能力。加强学习,紧紧围绕课改、教育理论、课程理念的学习,加强班子团队的战斗力。3.加强对教师的培养力度。通过走出去、请进来的方式,加快年轻教师的成长速度。4.积极争取,加快中学迁建和教学楼拆建的步伐,尽快规划学校的发展蓝图。以上是学校过去一年所做工作,虽然做了一些工作但与新时期家长对教育的期盼有一定的差距,今后我们将不断努力,带领班子和全体教师努力将喜河小学办成石泉县具有影响力的农村学校,相信在局党委的正确领导和全体家长的大力支持和全体师生的共同努力下,学校的工作一定会更加出彩。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 我单位2023年赛格集团、“幻方助学”、“米睿哲”中国教育爱心助学77人次,共计108100元,全部发放资助对象学生. |