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西安市临潼区秦陵中心小学

发布时间: 2024-04-07 11:26
单位名称 西安市临潼区秦陵中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 西安市临潼区秦陵街道下和村
法定代表人 赵军平
开办资金 1749万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
993.47万元 938.76万元
网上名称 从业人数  85
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、开展业务活动情况(一)1.观摩名师课堂教学,并学以致用。借助网络直播的强大功能,各教师根据学科特点,参与线上教育论坛、教学研讨等名师课堂直播学习,亲身感受名师的课堂风采,教学的智慧,专家理论的独到与精妙。在内心震撼的同时,我们的课堂也在慢慢发生变化,将学生放在了课堂的中心,教师的主角也慢慢收敛。11月,毛家小学邀请西安市名校长工程唐枚“名校长+”研修共同体送教,名师的课让在座的老师如沐春风,先进的教育理念让我们醍醐灌顶,豁然开朗。2.同伴互助,分享中学习,研讨中成长。①课堂教师竞技的主赛场。十月份,学校举办了“双减落地减负提质,课堂思变创新增效”为主题的赛讲评优活动,全体教师共同参与,大家既展示,又学习。课堂上,老师们神采飞扬;评课时,开诚布公,直言不讳;课后反思时收获满满。②教学中的疑难杂症是教研活动的最好主题。每周教研活动,各组成员都会将教学中收集的问题共同商讨,寻求解决问题的最佳途径,很有实效。③每次月考的质量分析有实效。作为阶段性的测评,既是前期的回顾,也是小结。各教师将出错率较高的题型作为素材,分析出错的原因,研究如何调整教学,规避错误。④经验交流——取他人所长,补己之短。三人行,必有我师。本着互相学习的态度,这学期共召开2次经验交流会。3.课题统领,教研更有深度。本学期,我校有4个市级小课题立项,25位老师参与小课题研究,结合平时教学,大家共同探究了单元整体教学设计,让新课标的理念在自己的教学实践中落地生根。(二)激发兴趣,促使学生全面发展学生是我们工作的中心,学校一直致力于五育并举,促进学生的全面发展。本学期,我们重点开展了以下几个方面的工作:1.德育铸“魂”(1)开发德育课程“在鲜艳的国旗下”、“守规则”。每周举行升旗仪式,雄壮的国歌、鲜艳的国旗、慷慨激昂的演讲、全面的总结、流动红旗的颁发、领导的发言等,每个环节都是德育教育,长期的坚持,已形成德育特色课程。(2)以《小学生日常行为规范》为准绳,规范学生言行,培养他们良好的习惯。借助动画小视频,每周都学生进行文明礼仪教育,逐步培养学生良好的学习生活习惯。(3)结合“我们的节日”,适时开展丰富多彩的德育活动。各校根据实际,结合教师节、中秋节、国庆节、重阳节、元旦等节日,举办各种主题的庆祝活动,弘扬尊师重教、尊老爱幼的传统美德,厚植家国情怀,勇担时代使命。(4)挖掘学科教学中的德育资源,进行德育教育。以《道德与法治》学科为重点,其他学科为辅助,深入挖掘其中的德育内容,借机进行教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。(5)家校携手,共同关注学生的德育养成。本学期,通过召开家长会、家访、电话沟通等形式与每位家长联系,形成了家校共育的良好氛围。每周的班会课,也是德育教育的有效途径。每周班会课是班级管理工作的总结与回顾,表扬先进,指出问题,让每个学生言行越来越文明,举止越来越规范,品德越来越优秀。2.智育为“基础”智育是学校教育的重头戏,它直接关系到教学质量的高低。本学期,我们以学生发展为中心,从以下方面着手提高教学质量:(1)以课堂为突破口,培养学生各学科的综合素养。语文学科,在老师的带领下,学习、运用语言文字。让学生在读的基础上,进行感悟,尽情表达自己的理解;在阅读、写作和口语交际等教学活动中,培养学生的思维能力,感受汉语的无穷魅力。数学是思维的体操,它最显著的特点就是培养学生的思维能力。为了便于学生理解,我们的数学课堂努力打造在画中学习,这种画其实也就是对题意分析,学生会画就会分析,这也是典型的学法指导。学生画简单实物图、线段图、符号等,或是数形结合来呈现条件和问题,降低了难度,提高了解决问题的能力。英语作为一门语言工具,首先在课堂上让学生大声的读,训练其口语,其次交给学生记忆单词的方法,在词汇积累到一定的成度,然后进行语法、习作训练。(2)结合学科教学特点,开展特色活动。语文教学特色活动有:秦陵小学9月份“普及普通话,四海是一家”推普周活动、10月份“诵读中华经典营造书香校园”经典诵读比赛、12月“我读书我成长我快乐”作文比赛;数学学科特色活动有:11月举行了速算比赛;英语学科特色活动有:12月举办了“展英语风采做词汇达人”单词、短语听写大赛;道德与法治课特色活动:10月,毛家小学将临潼区“行走的博物馆”请进校园,让学生感受一件件文物的价值,传统文化的精髓所在;科学特色活动:9月份举办了你“心怀科学梦想树立创新志向”科技作品展;(3)创新作业形式,特色作业百花齐放。为了激发学生学习兴趣,各科教师结合学科特点,大胆创新作业形式,改书写为画、测量、体验、动手制作,用实物摆数字、数数等,学生选择性的完成,积极性较高,作业质量堪称完美。12月举行了特色作业展评活动,评选出的优秀作品予以奖励。3.体育是保障学校贯彻“无体育,不秦小”的理念,让强健的体魄为我们学习保驾护航。(1)我校非常重视每天的阳光体育1小时,确保“两操一课”正常进行,花样课间操、无接触眼保操深受学生喜爱。(2)每学期运动会将体育教学推向高潮。11月份,学校举办了秋季运动会,跳绳、仰卧起坐、50米、立定跳远这几个项目作为小学生体育的基本技能都进行了比赛,学生体育技能提升较大。(3)社团活动也是运动的一大补充。学校成立了跳绳、乒乓球等社团,校园足球队,每周进行活动,学生运动的热情高涨。4.美育为生活添彩以美术、合唱、舞蹈社团为依托,结合音乐、美术教学,我校美育工作蓬勃开展。9月举办了“盛世华章享太平童真绘就团圆梦”绘画展,11月举办了“巧手妆扮生活精心打造未来”手工作品展。5.劳动课程重实践下和、秦陵、毛家、鱼池小学根据实际开辟了劳动基地,让同学们在实践过程中体验劳动的乐趣与艰辛;每天室内外的清扫,每周五的校园大扫除,清除积雪等,既是孩子们劳动课堂,也是孩子们校内生动的实践活动。6.落实“双减”政策,规范五项管理,确保孩子身心健康。学校严格落实双减政策,规范五项管理,特别控制作业量,创新作业形式,切实减轻学生过重科学负担,真正实现了减负提质增效。“五育并举”落地生根,“双减”政策掷地有声,“五项管理”进一步加持,孩子们健康快乐地全面发展已成现实。(三)安全工作重于泰山本学期,各校均开展安全演练5次,大型安全教育7次,主题班会约20次,家长、学校、学生共签订安全责任书633份。各校对安全高度重视安全工作,严把安全工作的各个环节,因此,无一例不安全事故发生。(四)幼儿教育齐抓共管,合力打造七色摇篮。中心校高度重视辖区公民办幼儿园健康持续发展,由任妮园长专门负责管理,在抓好常规管理的同时,注重各幼儿园协调发展、共同进步。同时与东关幼儿园组建了紧凑型市级“名校+”教育联合体,我们以提高幼儿教师专业素养、开展特色诵读和活动为重点,持续优化辖区幼儿园办园水平。教育教研成果1.2023年在区教育局常规检查中,秦陵中心幼儿园获学前教育评估三等奖。2.秦陵小学左妮妮等四人市级小课题已成功立项,进入研究阶段。3.秦陵小学王雪峰老师所带六年级获区级先进班集体。4.下和小学武爽老师“心向阳光健康成长”在临潼区心理健康活动展演中获二等奖。5.下和小学师生走进秦陵博物院感受简牍文化的魅力,此次研学活动被“都市快报”“陕西头条”市级平台和“临潼教育”“临潼融媒”先后报道。6.秦陵中心幼儿园教师罗盼的《轮胎小车》集体活动案例获市级二等奖,他参加临潼区2023年幼儿教师基本功大赛获三等奖。门锦老师在临潼区保育员大赛中获二等奖。7.1人获市级三好学生;科普竞赛13人获市级三等奖,56人获区级奖励;在红领巾争奖章活动中,1人获陕西省“四星章”,2人获西安市“三星章”,4人获“二星章”。二、取得的主要社会、经济成效1.学校工作获得社会认可,多名学生取得区级和市级奖项;多名教师荣获市级和区级荣誉,多项课题成功立项,秦陵中心幼儿园在教育局常规检查中荣获三等奖。2.注重实效,创新驱动校本研修。3.在学生评价上,各校各尽所能,多方位多角度评价学生。大力开展社团活动,获得家长们的支持与认可。三、存在问题及改进措施存在问题:1.教育观念需进一步转变。师生关系错位,教师讲授过多,填鸭式教学;只关注学生成绩;只关注学习的结果,不专注过程;单方面分析试题难易,没有真正研究出题的意图,如何根据出题方向调整教学策略;小学知识简单,教师不用学习,知识够用。2.业务能力还需不断提升。吃不透教材,新课标要求不明确。3.学生行为习惯不够文明,品德教育效果不明显。一些学生存在粗言恶语、追赶撵打、乱扔垃圾、损坏公物、乱涂乱画、不讲卫生等现象。学生明辨是非的能力较差,集体观念淡薄,家国情怀缺失。改进措施:1.加大教师的培训力度,组织教师参与线上直播、教学研讨、教学观摩等活动,在活动的过程中,逐步转变认识。2.提高教研活动的时效性。以新课标及教材为突破口,集体备课、听课、评课,研究适合本班实际的教法、学法,不断提高教师的业务能力。3.所有教师在关注学生学习成绩的同时,不断培养学生良好的品德、文明的习惯,促使学生全面发展。四、下一步打算1.继续加强教师专业技能培训,注重年轻教师的成长引导。2.抓好领导班子建设。校委会班子成员要明确职责,凝聚共识,自加压力,心往一处想,劲往一处使,以自己的模范行动带领全体教师投入到教育教学实践中去;在日常管理中,所有管理人员首先要对现实存在的问题理清楚,找准确,沉下身子面对面和教师沟通、交流,针对查找出的问题没精准施策,有针对性的解决查找出。
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