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志丹县行政事业国有资产服务中心

发布时间: 2024-04-07 11:07
单位名称 志丹县行政事业国有资产服务中心
宗旨和业务范围 国有资产管理,防止国有资产流失。管理行政事业单位及企业的国有资产,事业单位的资产核资、登记、监督。
住所 志丹县人民政府院内
法定代表人 李树海
开办资金 55.4万元
经济来源 全额拨款
举办单位 志丹县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
37万元 35万元
网上名称 志丹县行政事业国有资产服务中心 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 我单位遵守《条例》及其实施细则,按照遵旨和业务范围开展活动,无违法违规请况。
开展业务活动情况 一、资产总体情况全县共有行政事业单位321个单位(行政单位89个、事业单位232个)纳入国有资产管理范围,截止2023年11月底,行政事业性国有资产账面数额为18.01亿(其中房屋和构筑物9.18亿,设备8亿,文物和陈列品0.03亿,图书档案0.02亿,家具和用具0.78亿),新增2.52亿元(其中房屋和构筑物0.38亿,设备2.05亿,家具和用具0.09亿),处置800万元(其中设备600万元,图书档案50万元,家具和用具100万元)。二、资产管理情况(一)加强制度建设,确保资产管理有据可依我中心不断健全完善资产管理制度,今年报经县政府批准,制定出台了《志丹县行政事业单位国有资产管理实施办法》(志政发〔2023〕4号)、《志丹县行政事业单位国有资产资产配置办法》(志政发〔2023〕7号),构建涵盖资产配置、使用、处置、收益等管理制度,确保我县资产管理规范、有章可循,进一步完善了国有资产管理工作机制。(二)加强人员培训,确保资产管理规范有序为了全面加快我县资产管理纳入预算一体化建设,做好系统推广应用,我中心于4月份和10月份分别举办“预算执行一体化应用业务培训班”和“预算管理一体化资产管理系统专题培训班”,累积培训我县财会人员600余人,进一步提升了大家的技术水平和操作能力,明确规范资产管理新系统的操作流程,强化资产管理岗位人员的责任意识和质量意识。加强监督检查,确保资产管理安全合理强化财会监督检查,按照“以查促改、夯实责任”的思路,我中心会同财政局于3月份、6月份开展2次财会资产监督检查,聚焦资产配置、管理、使用、收益、处置等重要环节,全方位进行监督检查,对监督检查中发现的问题,要求限期整改,切实把所有权与使用权有机结合起来,进一步明确职责、规范管理。(四)加强问题整改,确保建立健全资产管理长效机制一是落实巡察整改,聚焦县委第三巡察组提出问题,我中心党支部认领4个方面8个问题共12项具体表现,认真剖析根源,找准问题症结,立行立改和分期整改相结合,对于能够立即解决的马上整改,对于需要一定时间解决的,持续用力,整改工作按照整改内容、目标、时限要求积极推进,4个方面8个问题共12项具体表现已全部整改到位,取得整改实效。二是抓好审计整改,针对专项审计调查发现的4方面的问题国有资产监管不到位、未及时收取房屋租赁费、应收未收房屋租赁费223.32万元,我中心列出台账清单,逐项制定整改措施,相关股室采取问题清单销号方式,分类别明确整改限期和整改责任,将问题细化整改落实到位,建立健全资产管理长效机制。(五)加强资产日常管理,确保资产使用效益一是从严控制资产配置管理。按照“严预算、严存量、严标准”原则,行政事业单位应在财政部门的指导下,编制年度固定资产购置计划,国有中心根据单位资产存量状况和配置标准审核后,方可配置资产。今年将资产管理信息系统并入财政云一体化管理,为资产配置、使用到处置等环节提供可靠的依据,实现了行政事业单位资产从“入口”到“出口”的动态监管,为资产管理和预算管理提供了有力的信息支撑,提高资产的利用率和效益,减少重复投资,避免闲置浪费。二是从严控制资产处置管理。各部门单位资产处置均严格执行《志丹县行政事业单位国有资产管理实施办法》,凡涉及资产调拨、报废、出售等事项,均由本单位提出申请,国有中心审核批准后方可进行,单位不得随意处置资产。涉及大宗资产出售、出租,需上报县政府批准,通过市场化形式公开拍卖,今年国有资产处置收入20万元,处置资产收入全额上缴国库。三是从严控制经营性资产管理。国有中心对全县经营性资产实行集中统一管理并实施监管,行政事业单位经营性资产管理参照《延安市市级行政事业单位经营性资产集中统一管理实行办法》(延政办发〔2020〕13号)执行,行政事业单位用于经营的资产,所形成的收入(收益)按政府非税收入管理办法,实行“收支两条线”管理,我县现有经营性资产4处,其中老干局门面房9间、保安街道办门面房20间,广播局门面房2间和志丹中学门面房安福居1至5层,2023年收缴租金271万元。三、党建工作情况按照财政局党委统一安排部署,我中心认真履行全面从严治党第一责任人职责,抓班子聚合力,抓队伍激活力,守好阵地、管好队伍,为国有资产管理工作高质量发展提供坚强组织保障。(一)强思想,党员理论水平和政治素养持续提高一是严格落实三会一课制度。共组织集中学习40次,党员大会4次,支委会11次,讲党课3次。在理论学习中,组织党员干部围绕专题进行讨论,每位党员撰写笔记2万字,心得体会4篇,进一步加深了学习效果;二是主题教育有序推进。主题教育工作开展以来,我中心紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,始终坚持将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿始终,严格按照局党委安排部署开展工作,制定了《国有中心主题教育工作安排》,《国有中心主题教育学习计划》,支部书记讲党课1次,撰写调查报告1篇,集中学习12次,形成问题清单4个,按照“以学为主、学用结合”的思路,班子作表率,干部全覆盖,将主题教育成果转化为推动国有资产管理工作的强大动力,确保主题教育取得实实在在的成效。(二)强支部,党组织的规范性和战斗力持续提高一是强队伍。注重选拔政治强、业务精、作风好的干部配强支部班子。真正把热爱党务工作,有较强事业心、责任感、懂党建的同志选拔到支部班子中从事支部工作,发挥“头雁”引领作用,为支部建设打好基础。二是严生活。按照财政局党委安排,支部认真开展2022年度基层党组织组织生活会和民主评议党员,会前专题学习讨论,广泛征求意见,扎实开展谈心谈话。查摆清单,认领问题,制定具体整改措施,确保严的基调一以贯之。三是深融合。支部以党建+业务为抓手,引导全体党员干部在工作岗位上践行争先创优、吃苦耐劳、担当作为等优良品格,用党性修养提升工作作风,不断推动党建工作与资产管理业务互促互进。(三)严活动,党组织的吸引力和凝聚力持续增强严格组织主题党日活动,共开展主题党日活动23次,学习主题教育相关资料、扎实开展纪律教育学习宣传月活动,组织党员结合自身工作谈感想、谈体会,促进了支部党员之间的有效交流与沟通,增强了党员的归属感、责任感和荣誉感。(四)抓建设,党员阵地意识和廉政意识持续增强支部认真贯彻落实财政局党委关于意识形态、党风廉政建设等工作的的决策部署,支部书记参加意识形态培训1次,与局党委签订了《党建目标责任书》、《党风廉政建设目标责任书》,牢牢把握正确的政治方向不偏移,坚守清白的的政治底色不变色,不断增强责任意识、阵地意识、党员意识。一是加强理论武装,强化意识形态和党风廉政建设。从加强理论学习出发,带领支部全体党员干部用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是加强对意识形态、党风廉政建设工作的领导,严守党的路线、方针、政策,不越红线、不碰高压线;三是不断加强对党员的思想教育引导,通过谈心谈话、组织生活会、支部书记上党课等形式加强引导,提高党员对中国特色社会主义的理论认同、政治认同和情感认同。
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