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千阳县城关镇中心卫生院

发布时间: 2024-04-07 08:52
单位名称 千阳县城关镇中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗,常见病多发病护理,恢复期病人康复治疗与护理,预防保健,卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,合作医疗组织与管理,卫生监督与卫生信息管理。
住所 千阳县城西大街
法定代表人 柳晓东
开办资金 500万元
经济来源 全额拨款
举办单位 千阳县卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
202.39万元 196.39万元
网上名称 千阳县城关镇中心卫生院.公益 从业人数  130
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况一是乡村振兴。辖区内所有村卫生室均配备西成药药品不少于100种,7个村卫生室开展中医药服务,中药饮片不少于150种,急救药品不少于6种,常规设施设备均配置到位,各种记录健全,医疗废物规范收集,所有村卫生室均开通医保直通车报销。扎实开展中省大病、新发重点慢病的摸排、上报工作。家庭医生签约服务重点人群做到应签尽签,实行健康分类管理,给予有效的健康干预措施。全年签约管理脱贫户2200户,7507人。监测户60户,197人,对辖区161名大骨节病患者免费发放11.4余万元治疗药品,并开展3个疗程康复治疗。对辖区662名残疾人患者全年开展4次随访工作。全年接受医卫下基层县级帮扶活动35次,发表活动宣传简篇29篇,卫生院帮扶村卫生室43次。二是人民满意卫生院(卫生室)建设。医院完善预检分诊制度,在医院大厅设立志愿服务点,配备轮椅、雨伞、热水、等便民设施,提供饮水、患者分流、咨询、医保政策宣传、残疾人帮扶等便民服务。住院部设立了便民服务点,配备微波炉、保温台等设施、为住院患者提供加热饭菜、热药等便民服务。医院每周坚持一次全院大扫除,周内每天按责任区保持院内外环境干净整洁,为患者创造舒适安逸的就诊环境。开设便民门诊,提供延时服务,满足上班、上学等人群的就诊需求。开展患者满意度调查和住院患者电话回访制度,定期汇总分析存在问题,持续提升服务水平。三是医药领域腐败和作风问题集中整治。在县卫健局统一指导下,成立我院医药领域腐败问题集中整治工作专班,联合制定我院集中整治工作方案并组织实施,将学习教育贯穿始终,把警示教育与自查自纠、发现问题与总结整改结合起来,对全院各科室、村卫生室就重点整治六方面30类突出问题开展自查自纠,自查人员125人,自查自纠问题2条,整改整治中制定修订制度2条,开展学习教育19次,其中警示教育2次。二、取得的主要社会、经济效益2023年,在县卫健局领导关心支持下,在全院职工的共同努力下,全年接诊门诊患者20.2万人次,比上年增长25%;收住住院患者376例;业务收入1689.64万元,其中药品收入1386.75万元,医疗收入302.89万元。固定资产增加41.3万元。城乡居民门诊统筹报销74236人次,报销金额2070450.2元;家庭共济25057.84元;门诊慢病报销2702人次,报销金额339743.36元;门诊两病报销6661人次,报销金额135134.59元;城镇职工医保刷卡16227人次,个人账户支付915104.47元,统筹基金支付482947.83元;职工门诊慢病报销22人次,报销金额4112.64元。城乡居民住院患者353人次,报销金额460928.85元;城镇职工住院23人次,报销32996.19元,全年报销医保基金352.88万元。药品集中带量采购118品规,共计86.2万元。三、存在的问题及改进措施一年来,通过全院职工的不懈努力,取得了一定成绩,但也面临一些不容忽视的困难和问题:一是临床科室发展不平衡。二是为民服务意识仍需加强。三是收支矛盾未得到缓解。改进措施:一是持续提升培育特色科室建设。二是持续提升村卫生室服务能力。三是持续提升公共卫生管理水平。四是持续抓好医疗保障报销和药品集中带量采购。五是持续深入推进医药领域腐败和作风问题集中整治。四、下一步工作打算针对当前医院存在的困难和问题,2024年,我院将认真学习《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》和《关于进一步完善医疗卫生体系的意见》文件精神。按照县委、县政府提出的健康千阳建设和“一城三区四基地”宏伟蓝图,县卫健局“十四五”卫建系统规划和2035年远景目标任务,以“改善就医感受、提升患者体验”为抓手,进一步强管理、补短板、抓落实,全力推动医院高质量发展。
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