杨凌现代农业示范园区建设管理中心
发布时间：
2024-04-03 16:23
| 单位名称 | 杨凌现代农业示范园区建设管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 现代农业示范园区建设各项工作的组织、指导、协调、制定总体规划、政策和制度。建设项目的策划、包装、申报、融资和管理。各项工程的建设管理和运行监控，园区各类企业和机构提供服务。 | |
| 住所 | 杨凌示范区新桥北路6号（政务大厦） | |
| 法定代表人 | 崔卫军 | |
| 开办资金 | 500万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨凌示范区党工委管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 33458.14万元 | 33458.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》规定执行；上一年度按规定申请年度报告等。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在示范区党工委管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，具体如下：一、业务活动开展情况。（一）园区管理工作有序进行。一是成立工作专班，推进智慧园、创新园矛盾解决和隐患排除，为下一步高质量发展打下了基础。二是智慧温室生产、植物工厂、智慧农业种植系统展示良好。三是加强孵化园低效产能整治工作。四是推动高效设施农业集成展示中心、旱区园提升等项目进展。（二）农业科技社会化服务精准破题。一是托管种植3600余亩，展示推广繁育小麦、油菜新品种178个，在扶风县建立1000亩小麦繁育基地，为种业企业繁育小麦品种30余个。二是在新疆建立2000亩盐碱地改良小麦种植展示基地，第一个省外农科服务基地。三是承接了安康唐家链子生态农业科技示范园鱼菜共生项目、重庆巫溪县通城镇数智烟叶产业园滴管与潮汐苗床安装项目。四是联合组建飞防植保团队，植保无人机8架，在杨凌及周边地区开展飞防作业。联合中化投放智慧农机13台，共同在杨凌、武功、扶风周边开展果园作业。五是农高会期间举办两场专题招商会，与湖南58农服、西安益民环保等5家企业签署农业科技服务合作协议。（三）加快推进区市合作。一是推进示杨凌、西农大与铜川市签订《杨凌农科助力铜川农业高质量发展战略合作协议》，围绕铜川市小麦、玉米、苹果、樱桃等优势产业发展开展合作。二是与宜君县、华秦农牧共同签订了《宜君玉米全产业链精细化农科服务合作框架协议》，与大唐种业签订了《种业创新发展战略合作框架协议》。（四）加强园区管理。一是围绕智慧园提升改造、旱区园建设、农业科技服务等策划项目22个，验收项目5个。二是启动高效设施农业集成展示中心、旱区园提升等项目融资。三是引进农服产业链全国性企业（58农服）项目一个，诺威利华、登海种业等项目入驻园区。（五）精心组织，扎实推进主题教育。一是把学习贯彻主题教育作为首要政治任务，把加强思想政治建设放在首位。起草工作方案，学习计划和调研方案，对照必学篇目和学习计划，筹备中心组学习7次，集中检视问题1次、研讨2次。二是配合班子扎实调研，四下基层，现场办公，深入各个园区解决问题和矛盾，寻找产业方向。三是加强政治学习和业务学习，不断提升部门党建、党风廉政建设及业务工作的能力和水平。强化执行力，完成下半年党建及党风廉政建设、农高会、考核总结等重点工作。四是加强内部分工和管理，进一步明确分工，适当调整工作分配，既有分工担当、更有团结协作，通过内培外训，弥补人员结构不尽合理，专业人才不足的难题，不断提高工作效率和质量。五是提升服务保障水平，在全面做好服务保障工作的同时，重点服务公司“三重一大”工作实施。加强对中心领导安排、会议、文件确定事项的追踪督办。二、取得的社会、经济效益一是全年接待1295团次，累计3.4万余人次，其中省部级以上38个，外宾团23个。圆满完成中亚峰会、上合组织减贫论坛重大接待任务。承办了中国好苹果博览会和大赛，农服产业链200余家企业合作社参展。二是农科集团及两个子公司取得质量环境健康安全三体系认证。农科检测取得农产品质量安全检测机构考核合格证书（CATL）。完成700余份种子质量检测，为14家企业开展有机、GAP认证，发放证书16张。农科品牌两个线下旗舰店、成都果蔬基地挂牌运营，产品线日益丰富。三是以“杨凌农科”品牌+优质产品基地+线上线下销售的生产、供应、销售平台和体系，合作探索并逐步建立线上线下“杨凌农科”品牌旗舰店为发展思路；目前已正式开展线上业务，线上建立了“杨凌农科”品牌京东“中国特产·杨凌农科馆”，线下杨凌农科抖音店铺已投入运营，初步实现了以多种方式促进“杨凌农科”品牌发展发展壮大的目标。三、存在问题及整改措施在破题开局等重点工作开展中，还存在土地、资金等难题制约项目发展；资源利益主体多元化，协调统筹难度较大等问题。围绕示范区三区三高地建设和区市合作，积极对接农业、科技和发改等部门，策划设施农业、畜牧养殖、农产品销售等项目，积极争取各类资金。四、下一步工作计划1、全面加强党的领导。把党的领导体现到经营发展各项工作中。对标对表，确定工作思路，提出工作举措，力争项目融资、债务化解、市场化业务有更大突破。2、强化干部人才队伍建设。积极请求示范区健全公司党组和经营班子，配齐班子成员。改进员工薪酬考核管理机制，结合主题教育和“三个年”活动加强员工教育管理，提升凝聚力，增强整体工作力量。3、加大项目申报和招商引资。谋划重点项目，加强现有策划项目的申报立项，提高项目申报成功率和实施率。启动高效设施农业集成展示中心项目建设，旱区园、新农人创业创新园项目融资立项。4、加强农业科技服务创新链产业链建设。加快推动农业科技服务业创新中心建设，多方招引企业力量进入，和北大荒合资，开展农服合作。举办好苹果大赛、设施农业展等活动，充实杨凌农科服务产品和创新业务，切实推动农服工作。5、有效化解运营风险。集中解决创新园、智慧园、农科实业公司历史负担和遗留问题。不断强化风险意识、忧患意识，进一步建立和完善安全生产、资金风险管理的预警制度，加强监督检查，确保公司安全健康和高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |