榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会工程预决算中心
发布时间：
2024-04-03 15:48
| 单位名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会工程预决算中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展基础设施工程施工图的审查；开展组织工程预算、变更、计量和决算的审查工作；开展审查确认与工程相关的各种合同文本条款合法性，可操作性；开展审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。 | |
| 住所 | 神木市大保当镇清水工业园 | |
| 法定代表人 | 徐焕发 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 榆神工业区管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.93万元 | 35.1万元 | |
| 网上名称 | 榆林经济技术开发区（榆神工业区）管理委员会工程预决算中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在榆神工业区管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要工作1、严格把关完成合同审查工作。严格要求干部职工主动学习，不断熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法审查合同的能力和效率。依法依规核查上报的合同审查资料，大力推进规范合同范本，修正不合理条款内容，补全合同缺项、漏项等，做好规范合同、合理造价，切实维护管委会利益。2022年我中心接到合同审查申请77项，共计合同总价223558952.25元，审查完成率100%。2、强化成本管控高效完成实施工程项目的施工图设计审查、预算审查工作。依据榆林市建筑材料信息价、广联达预算编制软件、园区近年建设工程材料价，合理评估建设材料成本，严把建设工程预算审查关。对各主管部门上报的工程预算进行认真审核，从项目招投标预算环节控制工程造价，纠正预算中高估冒算问题，保证标的造价的准确性、合理性。2023年完成施工图及预算审查138项，其中：管委会内设机构申报121项目，申报金额522621172.02元，核减金额78876275.22元，核减率15.09%，审查完成率100%；直属国有企业申报17项申报金额388557929.80元，核减金额49883084.32元，核减率12.84%，3、紧盯重要环节严格计量审核工作。我中心根据各主管部门申报项目主动服务，安排专人深入施工现场，依据计量清单及时了解工程施工进度节点和实施情况，实地测量、复核工程量，掌握工程建设现场资料，真实、准确核定各主管部门申报的工程计量。按进度进行工程计量审查，2023年共审查计量38项，累计申报金额178780041.47元，核定金额178154276.15元。审查完成率100%。4.实事求是严格审查实施项目的变更工作。项目开始后出现的设计修正、设计漏项、现场变更等不可预见的情况时有发生，不可避免。我中心从严审核变更各个环节，紧盯变更签证与实际施工过程，严密论证、严格审批做到实事求是，确保工程变更理由充分实施合理，有效保证工业区建设项目的延续性及稳定性。2023年全年累计审查各部门申报工程变更25项，申报金额17535849.02元，核减金额3417392.32元，核减率为19.49%，审查完成率100%。5、严把工程建设全过程审核质量完成结算审查工作。严把工程设计、隐蔽工程签证、资金支付、造价审核等环节，对工程施工中出现问题第一时间与设计、建设单位沟通、分析、处理，保证了重点项目建设程序合法，工程造价真实，工程质量达标，资金使用合规有效。积极参与每个项目的现场实地测量，全面掌握原始数据，确保审查资料的完整性。按照档案管理要求，从项目送审开始收集整理项目资料，每个项目独立成档，确保工程结算全过程程序完整、资料齐全、台账清楚、记录详细。按照国家和地方的法规、政策和有关规定有效控制结算审查质量，节约政府项目投资成本。2023年全年完成结算审查67项，其中：管委会内设机构申报47项，申报结算总价230813001.28元，核减总价2341797.02元，审查完成率100%；国有企业申报20项，申报结算总价169214570.70元，核减总价2237220.35元，审查完成率100%。6、“三个年”活动情况。管委会开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动以来，工程预决算中心精心组织制定符合部门实际的行动方案，认真部署，全力保障活动取得实效。在包抓陕西华庹农药项目前期手续推进工作中，积极与企业开展座谈，委派专人24小时全天候服务企业建设手续办理，建设所需手续已全部协调办理完结，已于8月开始进入项目场平施工阶段。干部作风能力提升活动开展以来组织党员干部集体学习4次、业务专项培训2次，到榆林市建筑业综合服务中心对接调研工作，对照“七个聚焦”任务认真开展对照检查建立问题台账列出整改措施，逐条落实整改达到思想能力全面提升。7、纪律教育学习宣传月活动情况。纪律教育学习宣传月活动开展以来，认真对照管委会纪律教育学习宣传月活动方案，制定本部门教育学习宣传月活动方案，已“十查十看”找准部门纪律教育宣传契入点。重点查找个人和单位在责任意识、奉献精神、遵守纪律等方面存在的突出问题。建立了台账落实整改。组织开展党章专题学习教育提升党性修养，开展悟思想学纪守纪交流，全体干部完成“陕西纪检监察”微信公众号“全省纪律教育学习宣传月党规党纪知识测试”栏目进行在线知识测试达到合格成绩，通过组织观看廉政警示教育片，走进陕煤小保当矿业有限公司廉政教育基地开展“强党性”警示教育等活动，将纪律入心入脑规范言行。二、取得的主要效益一年来，在全体人员的努力下，工程预决算中心立足规范工业区基础设施建设工程项目科学、规范、有序建设，有效控制和节约建设成本，为榆神工业区高质量建设发展保驾护航，各项工作取得了进一步发展。严格落实工程建设全过程审查监督，做到了“事前”控制、“事中”跟踪、“事后”检查评价，同时大力推进低碳环保节能材料、设备在基础设施建设项目中使用，有力促进了工业区节能减碳，取得良好社会效益。圆满完成榆神工业区管委会年初下达的11项目标任务，其中合同审查77项，合同总价2.24亿元；预算审查138项，申报9.11亿元，核减1.29亿元，预算审查完成年初制定预算核减率的2倍；变更审查25项，申报1754万元，核减342万元，变更审查完成年初制定核减率的5倍；结算审查67项，申报4亿元，核减459万元；预算、变更、结算审查共计节约政府投资约1.37亿元，高标准、高标准完成各项审查工作，取得良好经济效益。依据《榆神工业区直属国有企业基础设施建设管理办法》，加强对榆神管委会直属国有企业进行日常业务监管，持续对榆神工业区管委会直属国有企业200万以上政府投资基础设施建设工程预算、变更、结算审查进行审查。全年对6家涉及大项目国有企业进行不定期调研，督促企业严格落实工程管理各方责任、理顺工程建设环节管理流程，确保工程管理工作制度化、规范化、科学化，助推榆神工业区高质量发展。三、目前存在的问题全年工程预决算中心全体干部职工主动服务积极工作，按照年初下达的目标任务有序开展各项工作，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在：一是部门政治理论学习形式单一，学深悟透成效不明显。部门学习和党小组集体学习，往往是一人念，多人听的学习模式，只注重“读一读、写一写、记笔记”，学习内容上也缺乏系统性。没有结合实际工作深刻领会提升能力，导致贯彻领会不深，政策把握不准。二是部门岗位交流不够，各岗位人员工作基本固定，对部门整体业务能力提升不够，与园区高质量发展要求有差距。三是业务培训少质量不高。组织部门专业人员开展审查技能提升渠道不多，外出学习交流少，仅限于广联达软件培训讲师授课，对实际工程审查操作培训少，导致业务审查水平仅局限于审查范围内的项目，对于其他大型项目缺乏审查经验，建议走出去交流学习，引进来经验和新知识。四、整改措施1、加强政治学习效果长效转化，着力推动干部作风建设。紧紧围绕党工委、机关第三党支部党员学习教育计划，制定工程预决算中心党小组学习计划，结合本部门业务特点有序开展党员日常党风廉政；严格落实党小组学习教育制度，每月不少于2次，丰富学习形式，加强学习监督，采取边学边交流、结合工作写心得的方式，不断推动学习效果向实际工作推动上转化，推动党风政风持续好转。2、开展业务轮岗。以“三个年”活动为契机，大胆开展多岗位人员交流学习，给年轻干部压担子定任务倒逼干部开展业务能力自学，促进部门整体业务审查水平提升。3、丰富培训形式增强专业能力。不仅仅局限于广联达软件模块应用培训提升工程业务审查工作水平，主动探索与园区大型建设项目工程业务审查人员开展工程项目审查学习，以现实建设项目作为教材，将理论和实际联系起来，培养业务审查人员实操能力，丰富工程业务审查方法，拓宽审查眼界，提升工程业务审查人员业务能力。五、下一年度工作计划（一）、组织完成管委会各部门基建项目的业务审查工作：1.组织完成管委会年度实施工程的合同审查工作，申报项目审查率达到100%。2、组织完成管委会年度实施工程的施工图设计审查、预算审查工作，申报项目审查率达到100%，核减率控制在5%以上。3、组织完成管委会年度实施工程的计量审核工作，申报项目审查率达到100%。4、组织完成管委会年度实施工程的变更审查工作，申报项目审查率达到100%，核减率控制在5%以上。5、组织完成管委会年度实施工程的结算审查工作，申报项目审查率达到100%。（二）、组织完成管委会直属国有企业基建投资额200万以上项目的业务审查工作：1、组织完成管委会直属国有企业基建投资额200万以上项目的施工图设计审查、预算审查工作，申报项目审查率达到100%，核减率控制在5%以上。2、组织完成管委会直属国有企业基建投资额200万以上项目的变更审查工作，申报项目审查率达到100%，核减率控制在5%以上。3、组织完成管委会直属国有企业基建投资额200万以上项目的结算审查工作，申报项目审查率达到100%。（三）、组织完成管委会交办的其他工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |